「我們對今年,是比較往上看的。」談起聯發科在今年的展望,執行長蔡力行維持著從1月法說會以來的樂觀,儘管認為今年第一季比較辛苦,但蔡力行透露手機市場從3月開始,就已經逐漸好轉。
4月11日受邀參加交通大學智慧半導體產學聯盟講座,蔡力行分享了對台灣半導體產業的看法,「台灣半導體的成長動能,依舊在持續。」在演講中他提到去年台灣半導體的全球產值達到2兆元以上,總產值達到全球第三,其中IC封測、晶圓代工高居全球第一,IC設計產值也有全球第二的成績。
「(IC設計)這麼難做的東西,我們的產值還是這麼高。」蔡力行強調,台灣IC設計仍是相當有國際競爭力的產業。但要繼續往前走,需要策略,他提到NVIDIA創辦人黃仁勳給他的建議,半導體產業重要的不是產品,而是建立生態鏈進而創造價值。
面對國際競爭,蔡力行坦言美國半導體毛利率可以達到50%以上,但國內沒有辦法有這個高的毛利率。「毛利率不夠好,就沒有力量作非常長期的東西。」聯發科技術長周漁君分析,由於現在是買方市場,像是Apple、三星、華為的手機產品,都普遍使用自己開發的晶片,因此面對OPPO、VIVO、小米這種中國主要手機品牌,「大家都必須要在價格上競爭激烈。」
為了提升競爭力,蔡力行指出「我們要繼續扣著有差異性的技術。」周漁君補充,像是聯發科就很積極地把Edge AI做進去手機與家用裝置中,取得領先競爭對手的優勢,目前智慧音箱已經成為聯發科搶占領先位置的市場。
蔡力行強調,半導體的創新不見得要做最先進的,但要找到差異化,「比方說5G,他裡面有一些很難做的RF技術,但RF技術不見得要用到7奈米或5奈米。」同時聯發科也逐漸重視使用者體驗,藉此強化產品的市場價值。