宜特科技成立之時，面對台灣冷門的檢測服務市場，卻看好檢測商機，專心發展相關業務，取得國際半導體品牌大廠與協會驗證認證資格，在「寡占市場」中開創成長的新局面。
「珍煮丹」是台灣「珍珠奶茶」的品牌飲料店，「宜特」是台灣「檢測驗證服務」的上櫃公司，在各自的領域，「要贏就要不一樣」成就了它們從紅海中開啟藍海內容，希望本文能給讀者帶出往上飛揚的省思。
三月七～十一日呂張投資團隊走訪了日本，做了各層面淺層觀察，就幾天觀察所思，我們拉出幾個觀點，再切入「珍煮丹」與「宜特」的成功故事。
我們在日本短暫停留期間，觀察街頭巷弄間，吸菸者多手持電子煙（IQOS），而非傳統香菸，這給了我們很大的撞擊：
IQOS是一款加熱不燃燒的電子煙，它是由全球第二大菸草商PMI（Philip Morris Inc.，市值一六四○億美元）推出，其特點在以加熱取代燃燒，與傳統香菸比，低溫加熱菸草能減低九五％有害物質釋出，降低汙染，加上IQOS具設計質感，受年輕吸菸者青睞，其菸草與營收貢獻由二○一五年四億支、六四○○萬美元，增至一七年三六二億支、三十六・四億美元，成長驚人。
全球香菸銷量正從一二年六兆支，降至一六年五・五兆支的產業衰退潮中，IQOS卻能成功在紅海中開啟新藍海，這相當發人省思，「要贏就要不一樣」在IQOS的崛起中，發揮得淋漓盡致。
創新理念給了IQOS在產業紅海中崛起，回顧台灣，當下飲料市場同樣陷入紅海危機，一三～一六年飲料店家數增加約三三七一家，品牌數變化由八十四家增至一五四家，接近翻倍，飲料市場的紅海內容非常清晰。
在產業一片紅海中，於日本，我們看到IQOS的崛起；在台灣，我們看到「珍煮丹」的崛起，「珍煮丹」一○年從士林夜市起家，販賣珍珠奶茶，這家連鎖店能從紅海翻轉成藍海，其成功核心在珍珠（粉圓）內容的轉變，「珍煮丹」在珍珠的口感、品質、品牌文化上，都展現平凡中開啟差異的優質內容：
