放手智慧》對抗九個月 他保住公司還大賺出場 「林鐵嘴」這局不算輸

日月光董事長張虔生及矽品董事長林文伯並肩坐在中央，張虔生面露微笑、態度從容，問題多由日月光發言人董宏思及營運長吳田玉代答；而林文伯卻是表情嚴肅，大多自己回答，但答案都很精簡，每次記者提問，他快速翻閱手上的講稿照念，有時甚至答得文不對題。全程半小時的記者會，他拿著麥克風的手，多次明顯地顫抖，在現場鎂光燈下，明顯又突兀。

其實，林文伯顫抖的手並非只是心情激動，而是罹患了輕微的帕金森氏症，而這九個月的購併戰役，高度壓力讓他病情更外顯。
 

對股東、員工有交代  換到兩成多溢價保持矽品獨立性

一位參與購併談判的外部專家一路看著林文伯的表現，「他已經盡最大努力」。對一位棋手來說，「只要不是死局，都還有最後一搏的機會」。整整九個月的過程，林文伯連同家族一路加碼買進股票，努力掌握能與張虔生一搏的籌碼，據了解，持股至少增至一七％～一八％之譜。

如今，日月光將以每股五十五元高價，百分之百收購矽品股權；換言之，林文伯家族一舉出場，現金近三百億元入袋，若以平均每股成本約三十五到四十元計算，獲利豐碩不在話下。

一位曾參與購併評估的顧問這麼說，在談判過程中，林文伯「一直沒有非要抗拒購併，也沒有一定要做董事長」，最關切的是要對股東有交代；如今，五十五元的交易價格，「比當初四十五元，溢價了兩成多，也算說得過去」。

更何況，往後滿手現金的林文伯，未來還有可能持有新公司股票，並可望在新公司扮演一定角色，享有尊榮地位。對方開玩笑地說，以林文伯過去的鐵嘴神算，對半導體、封測景氣的掌握，大家同在一個屋簷下，林、張合體的「景氣預測」，豈不更神準。

這位顧問觀察，林文伯是喜怒不形於色、性格沉穩的圍棋高手，擁有業餘八段實力，有下一子，推演後面五子的習慣；在張虔生強勢壓境的過程中，雖一度因公平會停止審議而深覺「抗日（日月光）有成」；其實，他也非常清楚張虔生強大的決心，以及這個局走到最後的「最可能結果」。

因此，若以最後雙方談成的產業控股架構來說，林文伯在過程中，已爭取到矽品保有獨立運作、子公司董事任命權，並確保員工工作權；換言之，他不但替矽品股東爭取到高價出場，也替矽品爭取到獨立性。
 

體認現實 勇於放手  打造封測超級強權未來舞台更大

四年前晨星併入聯發科，董事長梁公偉與聯發科董座蔡明介從市場對手到握手言和的過程，如今看來，梁公偉也是做出重大決定。當年，晨星是每年獲利超過一個股本的公司，與聯發科更是廝殺激烈，當梁、蔡握手言和時，可說是跌破眾人眼鏡。但是，如今回頭來看，與聯發科手機晶片競爭的對手，連博通、英特爾這種世界一級大廠，都陸續退出或轉進，若沒有四年前梁公偉放手合併的決心，恐怕今天處境也會很辛苦。

全球半導體產業近年來正進行激烈的整併，而日月光與矽品的合併，讓第一名牽手第三名，大大拋開了與第二名的距離，對矽品、日月光而言，都是好事。從這個角度來看，林文伯懂得放手的智慧，將公司交給張虔生，換取未來台灣在全球封測產業不可取代的地位；儘管情感上難以割捨，卻成就了新公司在產業上難以超越的競爭高度，可說小捨而大得。能參透箇中玄機，他，絕不是弱者。

從這個角度來看，記者會現場林文伯那雙顫抖的手，代表的不是放棄、不是認輸，而是因為體認現實，勇於改變。六十五歲的林文伯暫時放下肩頭重擔，未來也許還能以認購新日月光的股份「強勢回歸」；而兩家兄弟公司聯手攻城掠地，取得全球更多市場及更大成就，新公司的勝利，也將是林文伯的勝利。

林文伯

出生：1951年

現職：矽品精密工業董事長

經歷：全懋董事長

學歷：交大電子物理系

興趣：圍棋（業餘八段）、橋牌