你能想像《史瑞克3》、《功夫熊貓》等這些賣座大片的同名遊戲美術代工，都是在台灣做的嗎？這是一個三百人的團隊，熬了超過十年才有今天的成果，他們是遊戲大廠樂陞旗下的子公司——樂美館。
每檔動畫大片上映時，為配合行銷活動，都會推出相關遊戲，以全球票房近六億美元的《功夫熊貓》為例，美商動視（Actvision）就推出同名遊戲，當季獲利馬上暴增三二％，顯示出好萊塢動畫大片的威力。
從武器道具做起 用實力擄獲遊戲大廠
從武器道具做起 用實力擄獲遊戲大廠
而負責操刀這些動畫大片同名遊戲的開發商，從全球最大的美商動視、索尼電腦娛樂（ＳＣＥＩ）到美商藝電（ＥＡ）等，幾乎全是樂美館的客戶，到底它有什麼本事，能躋身好萊塢遊戲大作製作之林？
樂陞原本就是遊戲開發商，為了強化自身研發實力，而成立了自有的美術中心。那是樂陞成立的第三年，也是遊戲主機改朝換代的時代，家裡的遊戲機從原本的紅白機，變成Play Station、Xbox與Wii，硬體規格大幅升級，連帶的遊戲開發商對遊戲畫質要求也跟著提升，「硬體規格的升級，連帶的美術製作成本與人力也跳了一倍，但在美國，當地人員技術不夠、成本又過高。」她是樂陞科技執行長、樂美館總經理林蓓心，各大遊戲開發商前仆後繼地湧向亞洲找專業的美術代工，讓美商動視找上了樂陞。
「他們幾乎找遍日本之外、每家有過電視遊戲（Console Game）製作經驗的開發商，能符合這樣條件的公司，全亞洲數一數也沒幾家。」因此，樂陞在○三年接下美商動視新款遊戲《荒野槍神》的美術代工。
雖是美商動視主動上門，但對方姿態甚高，只肯放出武器、道具美術製作給樂陞，但對樂陞來說，已成功拿到大型遊戲開發之林的敲門磚。
《荒野槍神》成功打出口碑，也讓樂美館在業界嶄露頭角。合作不到三年，一通從美國打來的越洋電話，電話那頭急促地說：「事情大條了！」
當時，美商動視與電影大廠夢工廠簽下《史瑞克》的同名遊戲開發合約，預計○七年五月同步推出電影、遊戲；然而直到○六年十二月，原本美商動視合作的遊戲開發商開發品質根本過不了關，時間只剩六個月不到，讓美商動視急瘋了。
臨危受命接手收拾爛攤子的正是樂陞，而他們的作業時間僅短短三個月，卻須趕工完成所有《史瑞克3》美術製作。
林蓓心焦急地算了算，這棘手的案子至少要五十名一流美術人員，才有可能照進度完工，更頭痛的是，農曆新年就在眼前，三個月時間還包含農曆新年假期，樂陞美術人力原本就吃緊，若接這急單，恐怕大家農曆新年全泡湯，都還不見得趕得出來；若不接，樂陞可能賠上與客戶的信賴關係。即使兩難，林蓓心還是硬著頭皮決定：「這個案子，接了！」
走向品牌 不甘做論件計酬的代工廠
走向品牌 不甘做論件計酬的代工廠
「那陣子，真的是一片黑暗。」樂陞美術人員苦笑著說。農曆過年期間，所有台幹一律留守，就連除夕夜，蘇州辦公室裡都還有三十多名工作人員不眠不休地趕工。為了幫員工打氣，樂陞董事長許金龍親自飛到蘇州和員工一起吃年夜飯，「年夜飯吃完，繼續上工。」
結果，樂美館完成了這個不可能的任務，成果品質也讓美商動視完全沒話說。「過去，委製、外包這些幕後團隊，從來不會出現在遊戲片封面，但你去看《史瑞克3》遊戲封面會發現，樂陞的公司標誌就印在上面。」林蓓心很感慨，他們是靠著台灣牛一般的拚勁，才一步步地建立起樂美館這塊招牌。
有了過去十年的遊戲美術代工經驗，現在的樂美館開始想要做更多。「我們希望能發展一個品牌，不想再為人作嫁。」林蓓心的話，語重心長。
「我們一直想打破，美術（代工）只能論件計酬的產業生態。」許金龍不諱言，未來遊戲產業將走向兩極化發展，一端是往3Ｄ、華麗特效的遊戲主機市場；另一端則是手機遊戲，市場正因為遊戲產業競爭更加複雜，一款遊戲開發必須在短短四到五個月內完成。
許金龍說，這讓遊戲開發商更需要專業的美術人才協助，進行更細緻的產業分工，「所以我們要發展屬於樂美館的品牌。」
過去一年來，樂陞一連三次私募，募集資金逾十億元，就為了讓「樂美館」能夠獨立於樂陞之外，走向公開發行，預計今年六月前便能登錄興櫃。
「我們不希望自家員工像景德鎮青花瓷的上釉工人，只會塗釉上色；而是希望員工能從中去創造價值、發揮創意。」許金龍說，目前樂美館規模已達三、四百人，任何一名美術從業人員在這邊都能參與全球最頂尖的遊戲開發，「這才是所有美術人的夢想天堂。」
樂美館
成立：2013年
總經理：林蓓心（圖）
資本額：2億元
主要客戶：美商動視、索尼電腦娛樂等
