【i黑馬導讀】正確的決策能推動公司走上康莊大道，糟糕的決策卻讓公司積重難返，這正是決策的價值，也是決策者的價值。
作者：i黑馬
【i黑馬導讀】正確的決策能推動公司走上康莊大道，糟糕的決策卻讓公司積重難返，這正是決策的價值，也是決策者的價值。
有這樣一些大企業的CEO，敏銳把握內外部環境的變化，透過果斷決策，或者把企業帶出了困境，或者讓企業的競爭力得以延續：例如Discover與Starbucks不斷開發新產品、優化業務組合；Sherwin逆勢進行國際市場擴張；eBay把握住行動支付的新市場；Salesforce搭上雲端運算的快車；Comcast借勢高速網路的需求；哪怕是Sprint「賣身」，也為企業留下翻盤機會……。
不管處在那個行業，所有努力讓這些公司的CEO們光芒閃耀，而他們的共同點在於：快速適應變化，快速抓住機會。
【譯文開始】上榜最佳CEO，有很多因素，對於上市公司而言，通常以公司股價而定。然而，眼前的成功，並不意味未來的輝煌。
最佳的CEO應當確保其公司能夠持續繁榮。為此，CEO必須要有清晰的戰略願景，完備的計劃和超強的管理能力。良好的績效對於股東的意義更重要，因為它能使股價在長期內保持增長。華倫·巴菲特和史蒂夫·賈伯斯就是優秀CEO的傑出代表，他們使公司多年保持成功態勢。
24/7 Wall St跟蹤回顧了大型公司CEO們過去一段時間內的表現，主要關注公司的股價、運營、收入和每股盈餘增長率（EPS growth）。為確保只衡量現有CEO（而不是其前任）的影響力，本文的考察對像只有在位2年以上的管理者，且只考察那些對公司長期發展已經做出、或將做出巨大貢獻的CEO。
1.丹尼爾·赫西（Daniel Hesse）
‧公司：Sprint-Nextel Corp.
‧年初至今股價變化：+137%
Hesse於2007年加入Sprint，最終將公司從長期的失敗中挽救過來。雖然沒有完成優化運營的任務，但是Hesse找到了一個願意購買公司大部分股權的投資者——這對於這家長期處於美國行動電話第3名的公司而言，是相當困難的工作。
Sprint第三季度報告就清楚佐證了公司當前的困境，若繼續獨立運營且沒有外部融資支持，公司將步履維艱。儘管收入上升了5%，達$88億美元，但虧損仍然達到$7.67億美元。
10月15日，公司宣布，軟銀集團（SoftBank）將斥資$201億美元購買該公司接近70%的股份（譯註：Sprint在2004年對Nextel的併購，曾被247 Wallst評為「10年來最失敗的十大併購」）。軟銀總裁孫正義期望將資金用於Sprint的大舉擴張。
2.約翰·多納霍（John Donahoe）
‧公司：eBay Inc.
‧年初至今股價變化：+61%
Donahoe從2008年初開始擔任eBay的CEO。華爾街曾質疑，eBay的核心拍賣模式無力與線上巨頭公司Amazon及大量的小型線上拍賣公司競爭。大多數投資者推崇的是eBay公司的PayPal線上支付系統，但拍賣業務阻礙了整個公司的利潤增長。
然而，這種狀況已經得到改變。據第三季度報告，該公司市場收入增長9%，達$18億美元，而eBay的總收入僅為$34億美元。
公司在關鍵的手機市場同樣獲得了成功——智慧型手機用於電子交易的頻率日益提高，因此這對於公司而言顯得格外重要。據公司記錄，最近一個季度，有80萬的新用戶來自手機用戶，而eBay行動應用套件的全球下載量，已超過了1億次。
3.大衛·納爾姆斯（David Nelms）
‧公司：Discover Financial Services
‧年初至今股價變化：+63%
Discover最大的挑戰，在於其處於行業第二，排在美國運通公司之後，而信用卡要與Visa公司和MasterCard公司直接競爭。
Nelms在2004年接任CEO。他做出最具戰略性的決策就是於2008年初，收購了比它更小的競爭對手Diners Club。這一聯合幫助Discover保持了其競爭優勢，因為它擴展了公司在海外的市場份額。
Discover公司最近比較重要的舉施是發展了借貸業務，並擁有數量可觀的學生和家庭貸款業務。「Discover 家庭貸款」業務於今年 6 月啟動。Nelms同樣支持國際化發展，並積極推進中國和俄羅斯業務的擴張。
4.克里斯托弗·康納（Christopher Connor）
‧公司：Sherwin-Williams Co.
‧年初至今股價變化：+63%
Connor於1999年出任這家有146年曆史的美國宣威塗料公司CEO。公司過去的一些績效提升可能歸於運氣，但公司的房地產業務有大幅上漲，而且宣威公司在當地塗料市場的份額也達到了30%。
公司利用其自身的店面網絡創造了巨大的優勢。最近一個季度的結果顯示，其同店銷售額增長了8.9%；更讓人驚訝的是，每股收益上升了31.0%，達$2.24美元。
Connor今年做的最重要決策是提升公司國際業務方面的份額，從而擺脫了對美國市場的依賴。11月份，公司宣布以$23.4億美元的價格，收購了ConsorcioComex公司（譯註：墨西哥塗料製造商）。Comex的收入達到$14億美元，公司在墨西哥的經營情況反映了其去年在美國的表現。華爾街盛讚了這一決策，在11月12日宣布收購消息後的一周內，公司股價升至52週以來的最高點。
5. 馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）
‧公司：Salesforce.com Inc.
‧年初至今股價變化：+65%
Benioff作為聯合創始人，於1999年創立了Saleforce.com公司。儘管有來自諸如Microsoft和Oracle這樣的超級公司威脅，但Salesforce.com仍然保持著強勁的增長勢頭。
上個季度，該公司收入增長35%，達$7.88億美元；前9個月的收入增長達36%。管理部門預測，公司在整個財年的收入將比去年提高34%；更期望2014財年的收入能超過$40億美元。
Salesforce.com是最早進入雲端運算市場的公司之一——雲端運算是訊息從數據中心所屬企業，向外部公司遷移的最重要因素之一。正如Morningstar最近指出的：「客戶有能力避免將大量資本投入到本該要配置的內部軟體架構上」。Forbes將Salesforce.com評為2012年「全球最具創新的公司」。
6. 布萊恩·羅伯茨（Brian Roberts）
‧公司：Comcast Corp.
‧年初至今股價變化：+58%
Roberts自2003年開始擔任Comcast公司的CEO，其兩大成就對Comcast（美國最大的有線電視公司、最大的網際網路服務供應商，以及第三大電信公司）持續的成功起了極大的作用：
第一，Comcast抵擋住了來自電信和衛星電視公司的競爭，這些公司意圖在電視和寬頻業務市場分得一杯羹。第二，Roberts同樣提振了NBC Universal（美國國家廣播環球集團，Comcast在該公司有大部分持股）的財務績效。
最近一個季度，公司收入上升了15%，達到$165億美元。排除特殊項目後，公司EPS上升了39%，達$0.46美元。儘管市場競爭非常激烈，但線纜收入仍上升了7%，這得益於高速網路業務9% 的增長率。
NBC Universal收入的增加則得益於倫敦奧運會，最近一個季度的收入提升了31%，達$68億美元。雖然大家很容易認為Comcast的機遇程度上源自奧運會，但公司影視娛樂方面也有24%的增長，同時高速網路產品方面的收入也提高了9%。這些成績可不僅僅是靠運氣。
7. 霍華德·舒爾茨（Howard Schultz）
‧公司：Starbucks Corp.
‧年初至今股價變化：+18%
Starbucks在12月初宣布，到2017年將在美國新開3,000 多家店面，並加快其在中國的滲透步伐。
這兩項措施被看做是創始人Schultz自2008年重回CEO位置後重振Starbucks的核心計劃。因Starbucks進入了蕭條期，Schultz削減了1.2萬個崗位和600家店面。過度擴展和來自麥當勞的競爭讓一些投資者認為，Starbucks將會發生永久倒退。
然而，在過去1年多時間裡，公司新推出了Refresher功能飲料，K-Cup咖啡包，以及Verismo System 單杯咖啡機。Starbucks的收入報告表明，其大部分的新措施以及基本業務表現都非常好。
9月30日整個財年結束時，公司的收入增長率為14%，達到創紀錄的$133億美元。每股收益上升10%，達 $1.79美元，而去年同期僅為$1.62美元。此外，Starbucks在全球新開了1,063 家店。
8.傑夫·韋納爾（Jeff Weiner）
‧公司：LinkedIn Corp.
‧年初至今股價變化：+72%
可以很容易的認為，LinkedIn是所有Web 2.0企業中最成功的IPO，超過眾Groupon、Zynga、Facebook 以及許多更小的公司。儘管很多Web 2.0 公司的股票價格從入市開始就一路下跌，而LindIn目前的股票價格為$114美元，遠超其$45美元的IPO價格。
Weiner於2008年作為代理CEO加入LinkedIn，2009年6月正式擔任CEO一職。截至第三季度末，公司的全球用戶數已達到1.87億。
LinkedIn在從其用戶基數獲利方面，做了很紮實的工作。該公司第三季度的收入上升了81%，達$2.52 億美元；EPS也從去年同期虧損$0.02美元，轉為如今盈利$0.02美元。
華爾街鍾情LinkedIn的主要原因在於，它不像收入方式非常單一的大多數Web 2.0公司，LinkedIn有 3 種賺錢的產品：以招聘為中心的人才解決方案，最近一個季度貢獻了55%的收入；作為廣告平台的營銷解決方案，貢獻了25%的收入；來自LinkedIn的增值訂閱。
華爾街認為，公司的商業模式讓Weiner的CEO生活過得異常輕鬆。然而，像Groupon和Zynga這樣的公司，明顯的管理不善，即使有很強的商業模式和執行，也絕不會出現Weiner這樣的好狀態。
本文獲「科技報橘」授權刊登
