去年對微軟來說是個十分重大的一年，除了開始與Nokia合作、發行自己的平板電腦，也推出了Windows 8；若說2012年所作的一切改革都還只是在鋪路，那麼成效彰顯與否都將取決於2013年的表現。
作者：Leo Liao
去年對微軟來說是個十分重大的一年，除了開始與Nokia合作、發行自己的平板電腦，也推出了Windows 8；若說2012年所作的一切改革都還只是在鋪路，那麼成效彰顯與否都將取決於2013年的表現。
話雖這麼說，Windows 8的銷售量實際上遠不如預期，且Windows Phone也是叫好不叫座。不過，Windows 8也不是沒有逆轉勝的可能，以下是針對微軟2013年的預測與建議，就讓我們拭目以待看微軟會怎麼做吧！
一、執行 Windows 8的B計畫
雖然用失敗二字形容Windows 8還算言之過早，但很明顯這個新操作系統的表現遠愧於「微軟」這塊招牌。
雖然Windows 8有著強力的介面，且升級後問題愈來愈少，運行速度也愈來愈快，但使用上卻不容易上手，且應用程式數目非常少。
若Windows 8想成功，可以考慮以下三點「B計畫」：
1. 讓使用者可自由選擇傳統桌面型的介面，而不是強制用最新的動態磚型介面
2. 讓「開始」的功能復出，許多第三方廠商早已在著手研發此功能
3. 留意使用者回應，並修正新舊介面間有出入的地方
二、 Surface降價
雖然有人認為微軟的Surface平板電腦很精美且有助於提升生產力，但那可不是人們購買平板電腦的主要理由。換句話說，Surface實在太貴了。
因此，微軟可能將在短期內推出新一代的Surface，而原本Surface RT的價位就可以壓低，可能將降至 iPad mini的價位，即美金300到350元。
三、不擇手段大量開發應用程式
應用程式不足可說是Windows 8的一大弱點，就連微軟的商業好夥伴臉書，也還沒有Windows 8的應用程式。相信一旦主要的應用程式出現時，Windows 8的使用者也將會愈來愈多。
當然，許多開發者在看到使用者增加前，不願意貿然投身Windows 8，但使用者在看見應用程式出現前，也不願意冒險使用 Windows 8；微軟想突破這個僵局，必須不擇手段讓重要的應用程式快點出現。
四、Windows Phone策略有問題
微軟終於成功讓Windows 8出現在行動裝置上，雖然此舉為開發者敞開了大門，但Windows Phone仍不具令人迫不及待一試的特質。
問題並非出在軟體，而在於策略與運氣。
Windows Phone可說是命運多舛，不但Google停止支援Exchange ActiveSync、Nokia Lumia 920在美國還面臨出貨量嚴重不足等問題；微軟不應只顧著亡羊補牢，而該未雨綢繆！
另外，BlackBerry 10推出在即，看來Windows Phone在挑戰iOS與Android前，還有一場硬仗要先打贏。
五、發行Office 2013吧，它應該會是微軟的搖錢樹
通常，企業與消費者的需求天差地遠，同樣的服務也難以同時滿足兩者。關於這點，微軟採取了兩條線並進的方式，針對不同需求提供不同服務。
出現於2012年的SkyDrive是許多消費者的雲端空間，但規模較大的團體組織則是使用Sharepoint或Windows Azure雲端平台。在電子郵件方面，消費者使用的是面目一新的Outlook.com，而企業方面則是繼續使用Outlook App。
其中，讓企業與消費者都相當倚賴的，就屬當家搖錢樹Office系統了，再加上今年開始，Office將推定期付費使用， 假若Office 2013正式發行，Office在2013年肯定將蟬聯微軟最佳搖錢樹的寶座。
六、快出Xbox 720，可以把客廳電視主控權搶回來的！
距離Xbox 360發行已是8年前的事了，雖然在這之間有不斷優化與更新，但也該是時候該推出下一代主機了，而這很有可能正是今年。
或許微軟的新遊戲機不會真的取名為Xbox 720，但想必會整合大受好評的Kinect動態感應操控，且將大量運用SmartGlass的技術進行遙控。
為Xbox升級還有另一個目的，就是從蘋果的手中奪回客廳電視的主控權。
微軟的Xbox雖有一些功能與Apple TV相仿，但大部分人仍只把Xbox視為遊戲主機；微軟若想把Xbox帶往新的層級，勢必要再多加努力。
七、 要變得更新、更聰明
微軟於2012年花了大量時間精力維護與更新軟體，以符合顧客將來所需。這些軟體都被整合至Windows8的系統下，無論是個人電腦或是行動裝置上都將大大move forward。這些未來的科技產品正是微軟要下功夫的地方，也是微軟必須小心押注的對象。
2013年，微軟多年的努力將面對檢驗，看是否結合各項產品至同一平台，以及是否成功橫跨各類裝置，並同時服務到企業與消費者。
若微軟想在2013年飛黃騰達，反應就必須要夠快，因為在現今瞬息萬變的科技產業中，龜兔賽跑那招可不再管用。
本文獲「科技報橘」授權刊登
