在當前的創業大潮中，夫妻創業正成為一個不可忽視的現象。比如北京最大的房地產發展商SOHO 中國的潘石屹與張欣、陽光四通媒體集團的吳征與楊瀾等，這些創業模範夫婦成了眾所津津樂道的佳話。
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在當前的創業大潮中，夫妻創業正成為一個不可忽視的現象。比如北京最大的房地產發展商SOHO 中國的潘石屹與張欣、陽光四通媒體集團的吳征與楊瀾等，這些創業模範夫婦成了眾所津津樂道的佳話。
夫妻創業，收入更豐厚？
相比於普通團隊創業或獨自創業，夫妻共同創業傾向於更加成功和穩定，夫妻創業的家庭收入也更加豐厚。
據調查發現，當前的創業板上市公司中，很大一部分企業是屬於夫妻創業，比如樂普醫療的朴忠傑與張月娥夫婦、南都電源的周慶治與趙亦斕夫婦、華誼兄弟的王忠軍與劉曉梅夫婦等。
在當前的創業研究中，夫妻創業被視為一種特殊的團隊創業形式，這種團隊有著許多普通創業團隊所沒有的優勢。
夫妻檔更容易分擔創業過程中的資金損失
市場的激烈競爭、創業環境的不確定性和創業團隊的經驗與資源稀缺，使得創業過程中難免決策失誤而導致虧損。
對於一般創業團隊而言，這些虧損很容易導致多種客觀與主觀問題。在客觀問題上包括資金鏈斷裂、企業運轉失靈、創業失敗；在主觀問題上，容易出現團隊成員對彼此的不信任和對創業前景的失望，進而導致團隊出現意見分歧和衝突，更甚者則解散團隊。
而對於夫妻而言，由於有婚姻和家庭關係等多重信任關係的存在，在面對資金損失時能呈現出更大的接受程度，更容易從失敗中爬起。
創業與家庭的發展目標是一致的，創業成功對家庭幫助更大
一般創業者不僅需要面對公司中焦頭爛額的大事小事，還需要面對配偶對自己創業的不支持、不理解所導致的夫妻情感和家庭關係的糾紛，進而出現關係破裂。
而對於創業夫妻而言，夫婦雙方在企業的發展目標和家庭的經營目標上都是利益一致的，且夫妻雙方彼此的工作任務與家庭需求都很明晰，因此在情感上更能達成相互理解，更容易形成協同效應。
當然，創業成功所形成的成就感和歸屬感，對婚姻關係的穩固和家庭氛圍的和諧，也具有更大的助力。
當然，反目成仇的例子也不在少數……
親密無間的夫妻成為創業伴侶闖蕩江湖，夫唱婦隨固然瀟灑，但並不是所有夫妻創業的企業都會成功，都會成為佳話。
創業夫婦反目成仇的例子也不在少數。中式快餐品牌真功夫創始人蔡達標與潘敏峰之間的感情破裂，而引起的企業股權紛爭，最終丈夫身陷囹圄，讓人唏噓不已。
是非成敗轉頭空，青山雖在，同林鳥已飛遠，唯有空歡喜。因此，創業夫婦需要在創業過程中做好防患於未然的思想準備，不要讓思想上從未意識到的一些小螻蟻摧毀了辛苦創辦的創業城堡。
那麼，創業夫妻應該在哪些方面做好思想準備呢？
一、經營企業與經營家庭，在基本價值觀上存在著根本性的差異
企業與家庭是兩套不同的運行系統，這是很多創業夫妻最容易忽略的地方，如將公司收入視為家庭收入，企業與家庭帳務交織一起難解難分，等到企業財務經營狀況需要審核，或企業發展到一定規模要 IPO 上市時，開始忙做一團。
夫妻創辦的企業是一種經濟單位，其主要目標是獲取利潤，核心主題是金錢和效率；而男女創辦的家庭是一種社會單位，其主要目標是給家庭成員以愛的動力和傳承後代，核心主題是愛與鼓勵。企業的經營是按照理性的市場競爭規則進行，對錯賞罰分明；而家做為心靈港灣，沒有絕對的對錯賞罰之分。
對於企業與家庭兩種在基本價值觀、根本目標，與運營規則上完全不同的系統，創業夫妻需要清晰兩者的差異，並在差異基礎上把握處理創業事務與家庭事務的平衡；兩者何時結合，何時區別對待，是一門新的藝術。清楚這兩套規則的潛在價值觀的差異，也有助於創業中的夫妻雙方溝通與合作，避免衝突與誤會的產生。
二、夫妻創業是一種兼具婚姻與團隊合作關係的創業方式，女性在其中面臨更多挑戰
創業被公認是一種偏男性化的職業，因為創業中需要強勢管理員工、與供應商斡旋、與競爭公司鬥智斗勇等。夫婦做為一個創業團隊，既需要保持一種透明化和零距離的合作關係，又要在創業過程中獻智獻勇。這種合作關係對於婚姻關係而言，卻是一種隱患。
雖然隨著時代發展，女性獲得更多教育，在職業能力上愈發出色，社會對女性能力的認可程度在提升，性別間的平等關係在改善。然而，在婚姻與家庭關係中，中國傳統文化中的女性特徵應為溫柔、賢惠與矜持，具有這些傳統特徵的女性，在婚姻關係中將會處於更穩定狀態。
林語堂筆下的大家閨秀姚木蘭，雖然才華橫溢、滿腹經綸，但性格溫柔賢惠，是眾多男人心中的理想對象。而曹雪芹筆下的王熙鳳，一位治家有方的大家閨秀，卻因機關算盡太聰明，而成為許多男人心中最夢魘的婚姻伴侶。因此，女性在夫妻創業中面臨著更多的角色挑戰。一方面，在創業過程中需要作為創業團隊一員平等合作，在創業這種男性化的職業中展示個人能力；而另一方面，也需要在婚姻關係中維持一定的女性溫柔、善良和賢惠的特徵。
三、創業沒有永久的成功，只有永久的學習與發展
2006 年的《Forbes》中國富豪榜，中國國美電器創辦人黃光裕位居首位，可謂是風光一時，而現在只能在囹圄中排兵佈陣。
任何企業都沒有永久的成功，經濟環境的不斷變化、市場競爭格局的動態性，以及企業自身的演化，使得企業發展過程無法一帆風順。
在創業過程中，夫妻創業者由於彼此教育背景和分工不同，導致各自的能力會出現差距。在到達一定的創業成功階段，夫妻創業者彼此的專長與能力差距會愈來愈大。此時，任何一方的落後會導致彼此觀念的衝突，這種差距不斷被忽視，就會演變成更大的情感危機，甚至是企業危機。
在這方面，張欣與潘石屹是一對值得稱讚的夫婦。一個喝洋墨水的海歸與一個普通本科畢業的土鱉，看似風馬牛不相及的兩人，走在一起時曾讓多少人百思不得其解。兩人不僅沒有因為差距而分開，企業與家庭反而經營得更加紅火。因此，在創業過程中，夫妻在能力和理念上的同步進步很重要，而學習則是最好的方法。
保持與其他創業朋友溝通與探討、參與行業展會或創業交流會，以及參加創業培訓等都是可以考慮的學習途徑。
以上三個方面並不適用於所有夫妻創業者，它需要一定的前提條件：
1. 擁有優秀的創業配偶，將創業視為一份長遠事業，而不僅僅是以利潤為目標。
2. 夫妻雙方具有很高的家庭承諾和情感忠誠度。
此外，夫妻創業過程中不容忽視的問題和挑戰還有很多，如配偶何時加入創業與何時退出企業、是否需要引進非親屬高管與合作治理方式、夫妻雙方親屬的引入與管理問題，以及夫妻婚姻破裂後企業的管理問題等，這些都是創業的夫妻需要認真對待的課題。
（原文作者：陳燕妮）
