LinkedIn 創辦人暢談成功經驗：拒當乖乖牌，勇於冒險犯難

Reid Hoffman 是 LinkedIn 的共同創辦人之一，他自 1990 年從史丹佛大學畢業後，花了 15 年的時候才弄清楚他這一生都在幹什麼，目前他坐擁數億美元資產，沒有從事他剛畢業時認為的學術工作，卻獲得了巨大的成功，那現在的畢業生又應該從他身上學到什麼呢？

Hoffman表示只有 3 個秘密：第一，主動競爭，第二，人際網絡，第三，勇於冒險。

競爭：不是你要選擇什麼樣的路，而是你能選擇什麼樣的路

一畢業，你必須得承認不管你何所大學畢業，都不跟穩定的職業劃上等號。我剛大學畢業的時候也錯了，我以為我知道我要選擇什麼樣的路，但是這條路在任何書本中都找不到。我問自己：

　》我應該做什麼？

　》如果我不知道我想要什麼，我怎麼把自己的興趣跟工作相融合？

　》我怎麼在眾多機會中選擇正確的道路？

後來才發現這些問題都是錯誤的，所有的這些問題都是圍繞著主語「你」來的，不是主要因素。

你想要的工作，有成千上萬的人都想要，所以要得到你想要的工作，第一步就是競爭，打敗你的對手。要競爭你就得具備 3 個因素：

　》有一筆錢

　》有雄心壯志

　》行銷現實能力

多少錢決定你現在可以去的地方；你的野心決定你將來會去的地方；你的自我行銷能力決定別人會支付你多少報酬。最理想的職業生涯就是用你自己的錢，加上你的市場行銷能力去實現自己的野心。

所以你現在明白，你要問的是，我該如何對這世界產生影響力？如果你覺得自己一文不值，你想想對那些沒有你的技藝、沒有你的人際關係的人來說，你所擁有的是什麼？你可以滿足需要，可以解決問題，就可以改變世界。

人際網絡

人際網絡很重要，因為每個工作都需要跟人打交道，人控制著資源、機會和訊息。當你在尋找機會的時候，你實際上是在尋找人，這些人不是在影響著你，就是你要成為的那個人，所以改變自己最快的方式，是跟你想要成為的那些人在一起，最好的方法是透過你認識的人去認識他們；就這樣，如果你在 Linkedln 有幾百人，那你實際上是處於一個 200 萬人際網絡的中心。那些你認識的人，可能認識一些能夠幫助你的人，這就是人際網絡的力量。

勇於冒險

我們的教育系統從來不鼓勵學生犯錯，但在現實生活中你從來不知道哪個點計劃是最好的。所以犯錯也成了學習的一部分，而知道自己正確還是錯誤，很重要的一步就是行動。如果不知道自己是該做市場還是產品開發，你可以去一家公司低薪工作。所以我畢業後去蘋果幹了這事，行動讓我知道你想去哪裡，怎麼去那裡。大學裡最優秀的學生往往是那些犯錯最少的，但是職場裡最成功的往往是那些敢於冒險的。

在職場裡你期望一帆風順，但是在這個變幻莫測的世界，一直保持玩家心態，才是最安全的。你越是逃避冒險，你越要面對冒險，用你的智慧勇敢迎接它，它會增加你的競爭優勢。

所以那些雖然薪水不高，但帶給你巨大學習能量的工作就盡​​量去做吧，你不會有什麼損失的。第一份工作要優先能為你提供最好機會，學到最多東西的，不要因為聽到這是個多麼有挑戰性的工作而避開它，越是有挑戰性的，可能爭奪的人越少，你得到的機會也越好。

最差的選擇就是找了份為了生存的工作，最好的工作機會往往問題叢生，很多人不知道如何解決這些問題，就閃躲了。在工作​​的世界裡，每天都是考試，如果你沒有成長，你就在退步。所以只有不斷地提高你的競爭力，不短的擴張你的網絡，不斷地接受冒險，用智力應對，那你才能實現自己的野心。

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