台積電「點矽成金」的祕密武器

五月九日，在台積電一年一度的台灣地區技術論壇上，彰顯台積電對客戶的價值是向來必要的課題。對此，台積電全球業務暨行銷資深副總經理陳俊聖當時給了一個妙喻：「台積電與客戶共同的設計和創新，讓晶圓的原料─矽，每磅創造超過六百萬美元價值。」俗話說：「點石成金」，但台積電是點「矽」成金，更甚於金。

陳俊聖舉貴重金屬為例，白銀每磅價值三八八美元，黃金則高達二．三萬美元，台積電與客戶讓每磅的矽創造六三六萬美元（約一億八千萬新台幣）的價值，超過黃金及白銀。到底，台積電「點矽成金」的祕密是什麼？

四年研發費可買三千戶帝寶

台積電董事長張忠謀在四月底法說會上宣布，今年台積電資本支出從九十億美元，調高到九十五億至一百億美元，調幅約五．五％到一一％，再寫新頁，全面壓倒三星和英特爾的投資支出。

砸錢拚升級——台積電近4年資本支出(資料來源：台積電)

在九十五億到一百億美元的資本支出中，有十五億美元將用於研發，也創下歷年新高紀錄。台積電在二○一○年的研發費用首度突破十億美元大關後，往後逐年持續加碼，去年研發費用達到十三．六六億美元，今年再繼續上看至十五億美元，以加速先進製程進度的發展。

陳俊聖說，過去四年，台積電累計的研發費用高達新台幣九千億元。此言一出，當下就有記者開始換算，這相當於三千戶市價約三億元的仁愛路帝寶豪宅。

往先進製程發展很花錢，但也要有人。陳俊聖說，今年投入研發的科學家和工程師成長至四千二百人，高於去年的三千九百人規模。

台積電積極朝先進製程發展，主要是為因應行動裝置需求。亞太事業資深處長蔡志群表示，行動裝置出貨炙熱，增添先進製程技術與成熟製程中特殊製程的需求，例如微機電（ＭＥＭＳ）、影像感測元件（ＣＩＳ）等。

推動半導體產業的關鍵在於行動裝置，蔡志群估計，全球智慧型手機今年出貨量將超越十億支，已高於功能型手機。而平板電腦今年的出貨量估計為二．四億台，和ＰＣ／ＮＢ出貨量相當接近，他預期，明年平板電腦出貨量一定會超過ＰＣ／ＮＢ。智慧型手持裝置已成為半導體產業不容忽視的趨勢。

另一方面，蔡志群認為，中國市場的興起是推動半導體產業的另一大趨勢。他指出，今年中國智慧型手機的出貨量達三．六億支，而平板電腦出貨量約一億台，相當於全球三分之一的市場。

因應行動裝置時代對先進製程的需求，台積電今年度研發費用高達15億美元，創新高。(台積電提供)

台積電為全球六百多個客戶提供服務，生產超過一萬一千多種的晶片。為了追蹤客戶的需求和表現，台積電特別精選前三十名的重要客戶成立客戶指數（Customer Index）。

台積電統計，自二○○八到一二年期間，這三十個客戶的股價表現，並與同期間的費城半導體指數（ＳＯＸ）比較。結論是台積電的客戶指數漲幅一二三．七％，表現超過費城半導體指數的一○七％，代表台積電與客戶互相成長。

把服務客戶擺在優先位置

台積電企業訊息處處長孫又文的解讀是，客戶的業績反映在股價上，台積電身為主要晶圓代工夥伴，多少也會有所貢獻，「成就客戶，也就是成就台積電自己。」

因應客戶需求，台積電積極追求技術的深度與廣度。陳俊聖說，二十奈米製程今年將有二十個設計定案（tape-out），並在年底開始出貨。十六奈米的量產時程則將落在明年，至於十奈米，會在一六年切入。

依照摩爾定律，過去兩個先進製程世代從研發到量產需要兩年的時間。台積電十六奈米量產時程比二十奈米晚一年，相較於摩爾定律，台積電接下來的新製程轉換時間將會大幅縮短。

台積電共同營運長蔣尚義曾說過：「這是特例，是被客戶逼出來的。」這也凸顯台積電在客戶心中的重要性，也代表著台積電將服務客戶擺在優先的位置。

台積電的先進製程量產時程一代比一代快速，十二吋廠副總經理王建光說，二十八奈米量產的速度為四十奈米的二倍，二十奈米量產的間隔則將更為縮短。

目前台積電投入近二千人準備二十奈米量產的工作，希望能順利延續二十八奈米量產的成功經驗。

在製程領先之下，台積電自四月十八日法說會後，到五月十三日為止，波段漲幅為一五％，市值也朝新台幣三兆元邁進，達到二．九八兆元規模，直逼英特爾的三．六兆元。

過去，台積電與英特爾「河水不犯井水」，但是隨著英特爾開始搶台積電的生意，台積電將加速發展先進製程技術，希望在十奈米領域全面追趕上英特爾。