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蘭奇:我不想在法庭上獲勝 我要做第一

蘭奇:我不想在法庭上獲勝  我要做第一
蘭奇幫宏碁打下江山,如今他加盟聯想回頭打老東家。

楊方儒

科技

攝影/吳東岳

806期

2012-05-31 10:51

因為造成高額庫存與虧損,去年被宏碁趕下台的前任執行長蘭奇,如今加盟聯想後,一下子成了宏碁最可怕的敵人,雙方的互動與關係,仍是科技業的焦點話題。

今年四月一日,蘭奇在聯想的身分正式扶正,遠在捷克首都布拉格的他,被任命為聯想EMEA(歐洲、中東與非洲地區)總裁,面對手底下上千名強兵,他直說要:「To Be No.1」(做第一)!

 

當天是愚人節,老天爺彷彿跟他開了一個玩笑,因為去年的三月三十一日,宏碁發布一紙新聞稿,無預警宣布撤換執行長蘭奇。整整三百六十五天後,蘭奇再度站上戰場,矛頭卻是指向昔日的老東家-宏碁。

 

蘭奇在宏碁待了十五年,立下顯赫戰功。在他擔任宏碁執行長七年期間,宏碁全球市占率從不到五%,衝到最高峰一二%,宏碁董事長王振堂甚至喊出「成為世界第一PC品牌」。

 

蘭奇帶領宏碁攀頂,自認是大功臣,未料,竟落得匆促去職下場。不僅如此,宏碁還祭出競業禁止條款,並對蘭奇提出訴訟,雙方的互動,成為科技業茶餘飯後的話題。

 

宏碁以兩項控訴緊盯藍奇

 

去年十月,蘭奇擔任聯想「顧問」,宏碁放話起訴蘭奇違反競業禁止條款,導致蘭奇就任聯想EMEA總裁的時間,拖到今年的四月一日。

 

宏碁仍一路在法庭上追究,第二槍是針對蘭奇現任妻子Giuditta經營的行銷公關公司「Circle Line」,指控Circle Line在承辦宏碁活動時收費過高,且發票款項與實際成本明顯不符。

 

「我還沒有正式接到法院訴訟文件!」蘭奇在布拉格表示,宏碁在官司前,二月底就對台灣媒體放話,是很「low level」(低層次)的抹黑方式,但他和律師都已經準備好了。

 

「坦白地說,我不願意再多提過去的事。我更不想在法庭上獲勝!」蘭奇進一步表明,宏碁其實持有Circle Line股權達四成,卻沒有向媒體公布。

 

另外,宏碁發布新聞稿一個月後,蘭奇仍未收到訴訟文件。面對老東家的怒氣,蘭奇自己說得雲淡風輕,「acer(宏碁)想花時間在法律事務上,那是他們的事,我並不想花這個時間在法律事務上,也從不擔心。」這是蘭奇離開宏碁後,他少見對雙方官司的說明。

 

針對蘭奇未收到「Circle Line」訴訟文件一事,宏碁發言人汪島雄表示,該案為刑事案件,已進入司法程序,一切交由檢察官調查。另關於宏碁持「Circle Line」四成股權,汪島雄表示一切依法投資,相關資訊年報已有揭露。

 

雙方除了官司外,前宏碁財務長杜哲民與前宏碁俄羅斯總經理Gleb Mishin,也跟隨蘭奇腳步投靠聯想,更讓宏碁與蘭奇牽扯不清。

 

兩起挖角加重雙方關係緊張

 

一九九八年,杜哲民就在宏碁任職,但二○○九年才受到蘭奇賞識,三十九歲就擔任財務長,是宏碁歷任財務長中最年輕。蘭奇離開後,杜哲民去年九月就以健康因素跟著請辭,雖一度受到慰留,擔任王振堂特助,但之後離開,目前在聯想EMEA負責財務。

 

在俄羅斯,聯想市占率已是第一,甚至連俄羅斯總統普丁都買聯想的筆記型電腦送人, Gleb Mishin除了俄羅斯之外,還負責波蘭、捷克、羅馬尼亞等東歐市場,以及希臘、土耳其等地中海國家。

 

這兩起人事挖角案,讓宏碁與蘭奇關係雪上加霜。為了反擊蘭奇,王振堂讓已屆退休資格的林顯郎回鍋大中華區總裁,並把原任中國區總裁的艾仁思(Oliver Ahrens)調任EMEA總裁。

 

艾仁思是蘭奇過去在宏碁的愛將,為了磨練他,蘭奇甚至把這個德國人,拉到中國當總經理,艾仁思這兩年也不負眾望,成功合併方正集團的電腦部門後,把宏碁一舉拉拔到中國前三大品牌的地位。兩人過去關係不可說不深,但現在兩人卻要同台較勁。

 

「市場就是市場(market is market),完全開放的!」蘭奇對此回應說,他與艾仁思不是個人的競爭關係。姑且不論宏碁與蘭奇的恩怨情仇,但蘭奇離開宏碁投靠聯想後,宏碁與聯想在市場的起落,成了強烈對比。

 

回顧一一年,蘭奇離職、宏碁去年巨額虧損超過兩億美元;聯想則迅速上升,在剛公布的年報,聯想全年營收大增三七%,達到二九六億美元,是各大電腦品牌中成長最快的,獲利達四.七億美元。

 

宏碁目前全球市場排名已掉到第四,去年合併營收為四七五三.四二億元,較前一年衰退二四%,稅後淨損為六十六.○二億元,EPS為負二.五二元。

 

相較宏碁慘況,聯想現在氣勢更盛!聯想在大陸市占率高達三五%,大陸又是全世界最大的單一PC消費市場。近兩年,聯想董事長楊元慶一方面開拓新興市場有成,一方面鞏固Thinkpad筆電在企業採購的世界第一地位,今年下半年是聯想最好時機。

 

根據Gartner統計,聯想已經是世界第二大PC品牌,今年第一季全球市占率高達一三.一%,與冠軍惠普剩下四.一個百分點的差距。

 

聯想

聯想九人最高決策團隊,包括蘭奇在內,網羅很多外籍高手。(攝影/楊方儒)

 

蘭奇上任將成擠下惠普關鍵

 

展望未來,聯想要擠下惠普,新加盟的蘭奇,確實是關鍵。「說他是歐洲的PC之王也不為過!」楊元慶如此評價蘭奇。

 

歐洲目前確實是聯想最看重的市場,聯想此次挖角蘭奇,對宏碁衝擊很大。關鍵在於,宏碁來自歐洲消費市場的營收,比重總是在五成以上,西歐市場排名更屢屢超越惠普衝上第一,「Lenovo」在歐洲卻沒有太大名氣,市占率在老五、老六徘徊。

 

楊元慶挖角蘭奇,就是想藉蘭奇的宏碁經驗,反攻歐洲市場。


楊元慶回想去年八月,與蘭奇第一次見面,就電腦行業的發展前景深聊,兩人認同彼此的觀點,他與蘭奇彼此都很欣賞,簡直可以說一拍即合。「他們不用,可以為我所用!」楊元慶意有所指地表示。

 

蘭奇預測,未來三到五年,電腦行業還會再整合,有些公司與品牌會再消失,這顯示PC產業的撲克牌桌上,玩家已經不多,聯想則是手上籌碼最多的一個。蘭奇也強調,受到歐債危機導致消費市場不振,以及惠普在內部將PC與Printer兩大集團合併的影響,導致聯想真要在下半年登上顛峰,還有點顧慮。

 

「如果HP(惠普)更進取一些,我們就慢一些!」楊元慶說得明白。惠普執行長惠特曼最近宣布全球裁員達八%,總數為兩萬七千人,但今年第一季惠普市占率不降反升,仍然顯示冠軍的威力。

 

為了追求第一目標,聯想的最高決策團隊LEC(Lenovo Executive Committee),已經是八國聯軍,包括蘭奇在內,九人中有四人是白種老外。

 

楊元慶期望這支作戰團隊,能夠到每個市場第一線去觀察,畢竟聯想PC已經賣到全世界,必須了解每一個不同市場的特殊需求。

 

「我們的目標就是在全世界把聯想打造成一個知名的品牌,不光是中國,不光是PC!」曾經是惠普大將、聯想集團高級副總裁兼首席行銷官羅曼(David Roman)強調。

 

商場沒有永遠的敵人與朋友。日前,楊元慶與王振堂、華碩董事長施崇棠,三人在台北聚餐。雖然明知道宏碁與聯想互有歷史心結,但楊元慶仍然主動地說,「等到我們三家,一起成為全球前三大品牌時,到時候再爭第一,也為時不晚!」

 

這是楊元慶的場面話,但面對宏碁未解的怒氣,以及市占率的零和遊戲,恐怕沒有那麼容易達成共識與和解。蘭奇事件只是開端,商戰還會繼續下去。

 

蘭奇


蘭奇
出生:1955年
現職:聯想EMEA總裁
經歷:德州儀器可攜式電腦與印表機事業部義大利、中東、非洲總經理、宏碁義大利總經理、宏碁歐洲區總裁、宏碁執行長
學歷:Turin Polytechnic大學工程系畢業

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