宏碁創辦人施振榮說，「我們錯估智慧型手機和平板電腦對ＮＢ（筆記型電腦）帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後，不只衝擊到宏碁，還影響到整個ＮＢ生態。百家爭鳴態勢下，在這場平板電腦的競賽中，誰能勝出？
去年秋天的某個午後，外面的天氣才剛轉涼，華碩會議室內的氣氛卻已降到冰點。這一天，由執行長沈振來主持的平板電腦會議，才開始沒多久，又聽到他高分貝地罵起部屬。這不是第一次。今年三月下旬，華碩推出最新的平板電腦產品——變形電腦問世前，華碩內部曾開過無數次氣氛劍拔弩張的會議，就是希望推出的變形平板電腦能夠一炮而紅，超越iPad。
不光華碩這麼想，全球超過四十五家的廠商與代工廠都希望，推出的平板電腦能夠和iPad並駕齊驅。研究機構Canalys預估，二○一一年，蘋果iPad在平板電腦的市占率將高達七五％，其餘的廠商，只能分食剩下不到三成的市占率。大多數廠商除了要搶占二五％的市場外，若想進一步瓜分蘋果已經打下的江山，到底要如何突圍？
根據國際研調機構Gartner預估，去年全球平板電腦出貨量約二千萬台，今年更要大幅躍升到六四九○萬台，成長幅度高達二○八％；同一時間，筆記型電腦的出貨量，儘管從三億五千萬台，增加到三億八千萬台，但增幅降到一○％，與平板電腦屬於剛起步的高倍數成長，不可同日而語。
平板電腦與筆記型電腦的相殘效應
換言之，平均每賣出十台平板電腦，就會減少五台迷你筆電或是筆記型電腦的銷售量，平板電腦的出現，對筆記型電腦帶來「相殘效應」，以蠶食鯨吞的方式，侵略個人電腦市場。尤其平板電腦的功能持續增加，且外形更酷炫，已經嚴重威脅到迷你筆電的生存空間。過去，ＰＣ廠商華碩、宏碁因為推出迷你筆電曾風光一時，在熱度與需求逐步退場後，要如何彌補此一空缺？這也是大多數ＰＣ廠商搶進平板電腦市場的理由。
而讓ＰＣ廠商更頭痛的，角逐平板電腦市場的，不是只局限於ＰＣ廠商間的競賽，智慧型手機廠憑藉著豐富的應用程式內容，也來分一杯羹。前者代表從製造技術作為出發點，後者則以內容見長。這是一場顛覆傳統思惟的戰爭，是ＰＣ廠和智慧型手機廠共舞的局面。
而在共舞的背後，將牽動ＰＣ廠與智慧型手機廠的利潤消長。雖然智慧型手機憑藉著多元的內容和銷售管道，讓消費者更容易接受平板電腦，而有先行之利；以製造見長的ＰＣ廠或是ＰＣ代工廠，則有絕佳的成本控制能力。
從智慧型手機廠的角度來看，生產平板電腦的毛利率約一五％，將不及生產智慧型手機的三○％，所以在進入平板電腦領域時，代表利潤有可能下滑；相較之下，對ＰＣ廠或是ＰＣ代工廠，對照目前生產ＮＢ的毛利率不及一○％而言，生產平板電腦對獲利則有加分效果。
要打贏這一場平板電腦大戰，定價、規格、操作系統、性能、應用是五大決戰關鍵。
平板電腦時代全新的遊戲規則
以架構和操作系統來說，目前，x86處理器架構仍是個人電腦市場的主流，而ARM則是唯一用在移動設備應用處理器的嵌入式架構。由於蘋果的iPad和三星的Galaxy TAB都選擇ARM處理器架構，ARM在平板電腦市場儼然成為主流。而在操作系統方面，蘋果的iOS和Google Android系統，則是最常被應用在平板電腦的兩款操作系統，而這兩個系統都源自於智慧型手機的操作系統，對智慧型手機廠而言，延伸到平板電腦，就有了很好的起跑點。
從另一個角度來看，倘若ARM大量被應用在平板電腦上，將有利於之前使用此一架構的上游晶片廠商，如ARM、Qualcomm、Infineon（被Intel收購）、Broadcom以及Marvell，同時也會牽動到下游相關的產業。從面板、零組件供應商，甚至是代工廠，都會因為誰能夠在這場平板電腦大戰中出頭，而跟著沾光。
法人預估，下半年約有百款的平板電腦推出，在ＰＣ廠與智慧型手機廠紛紛加入下，誰能勝出？蘋果的平板電腦江山能否屹立不搖？
外資法人認為，平板電腦經過廝殺後，未來會形成大者恆大局面，集中在少數廠商手上。蘋果可能會憑藉iPad先行之利、忠實的客戶群和創新能力繼續獨領風騷。某外資分析師認為，在可預見的平板電腦大戰中，未來有機會勝出、分食剩下來大餅的，將是三星與宏達電，主要是他們的平板電腦架構與智慧型手機最為接近。倘若如此，與智慧型手機供應鏈靠攏的公司，隨著平板電腦出貨量持續增加，相關公司的業績就有機會水漲船高。
但這也不代表ＰＣ廠完全沒有機會，該外資分析師同時認為，在ＰＣ或是智慧型手機領域表現優異的公司，若能將這兩項產品的技術和應用，順暢地整合到平板電腦上，就有機會脫穎而出。不過，某位美商證券分析師悲觀地預期，由於蘋果的iPad已經讓消費者養成習慣，且iPad 3的配備，將會完全滿足消費者的需求，加上具有競爭力的價格，未來其他的競爭者想要追趕蘋果，談何容易。
這位分析師以三星為例，他說，原本三星推出的Galaxy Tab每台定價六百美元，但當iPad 2降到每台四九九美元後，三星Galaxy Tab的售價「被迫」降到與iPad 2同一價位。目前市場上除了三星可以在價格、配備上與蘋果較勁外，還有哪家公司有這麼大的魄力？
此外，不管最後誰會勝出，平板電腦銷售量增加是不爭的事實，零組件供應商將是最大的受惠族群。觀察蘋果、宏碁與華碩的供應鏈，似乎可以看出，由於蘋果已經搶占大多數平板電腦的上下游原料供應，因此新加入者必須建構出新的供應鏈，才能避免在出貨上遭到蘋果排擠。
而供應鏈「壁壘分明」的現象，觸控面板就是最好的例子。觸控面板廠宸鴻擁有蘋果大多數的訂單，華碩、宏碁只好轉向洋華、介面拿料。依此邏輯推估，是否有更多的新供應者，在廠商「壁壘」的心態下崛起？
從去年蘋果推出第一款iPad震撼市場後，ＰＣ廠莫不審慎應對。在第一代iPad問世的數周後，各大ＮＢ代工廠紛紛拿出試做的工程樣機，有的加了腳架，有的則在側邊加上ＵＳＢ插槽，甚至配備高畫素鏡頭，代工廠把所有能想到的硬體花樣全數出籠，「我們只能從蘋果iPad上沒有的去加強，蘋果有的，我們也一定要有。」業內人士說。
宏達電早就默默展開布局
對於台廠高度分工的產業鏈來說，要打造出一個硬體和iPad完全一模一樣的平板電腦，不是難事，甚至功能還可以比iPad更強大，成本更低，但硬體並不是這場戰爭的關鍵。
瑞銀認為，任何新推出的平板電腦要成功切進市場，取決於整體系統，如果沒有強大的軟體支持和豐富的內容，任何先進的硬體都難以成功。譬如iPad透過媒體播放器iTunes提供各種影音娛樂內容，讓產品擁有時髦的用戶介面，也使得蘋果的iPad成功的在平板電腦占有一席之地，並在許多方面已經成為消費者的標竿產品，與挑選平板電腦時的重要參考標準。
所以，想要超越蘋果iPad，不光是在硬體上的超越，軟體上的勝出更重要。
要打贏這場平板戰爭，必須要有更縝密的布局，「要有硬體，也要有軟體。」超微半導體(ＡＭＤ)全球副總裁暨台灣區總經理王保礎說，而這向來是台廠相對弱勢的一環。
宏碁、華碩未意識到應用程式的重要性
所以，早在去年初，宏達電就積極布局。在硬體部分，從成本較高的觸控面板率先下手，「他們很明白，要做平板電腦，觸控面板的產能要先拿到手。」觸控面板廠透露，為了固樁，宏達電採購人員積極走訪各家觸控面板廠，甚至提出投資入股的意願，但宏達電不是唯一一家意識到風暴來襲的人，從導電玻璃、觸控面板廠到後段模組廠，ＰＣ大廠有意參股的消息，始終沒有間斷過。
其他的廠商則更早就開始準備。○一年宏碁就成功的開發出平板電腦，儘管產品研發出來，但時機不成熟，當時並未得到市場太多的回響。至於華碩也利用擅長的品牌與代工經驗，快速切入平板電腦領域。這些專精於製造的工廠，要如何與以軟體、內容取勝的蘋果一較高下，恐怕需要如同宏碁創辦人施振榮說的「再造」，與更多的調整才行。
在施振榮決定讓宏碁第三次「再造」時，宏達電則是大動作地「改造」。日前，宏達電董事長王雪紅宣布投資香港的ＴＶＢ電視台，曾引來許多人不解。分析背後因素，王雪紅企圖打造出手機、平板電腦再到電視的「循環式」串連效果，讓宏達電不只成為手機、平板電腦的霸主，更希望利用循環式的方式，把市場做大。宏達電先從硬體深入消費者，再利用媒體把影響力做大，然後回頭刺激硬體的銷售。這樣的模式能否成功？可以觀察。
其實，國內廠商也看到軟體與內容的重要性，宏達電、聯發科都先後砸重金挖腳軟體工程師，尤其是宏達電靠著在智慧型手機上的優勢，氣勢上不遑多讓；比較之下，宏碁、華碩仍未意識到平板電腦的核心競爭關鍵，而將應用程式開發的工作外包，等於把關鍵的決勝武器，交由外人主導。
反觀超微在開發新一代產品ＡＰＵ時，積極建置與應用程式開發商的合作，為的就是希望能盡快打造出新的應用程式牆，以抵擋蘋果App Store的強大海嘯襲擊。
蘋果App Store的狂風巨浪已經形成，並隨著iPad平板電腦的熱賣席捲全球市場，平板電腦的這場戰爭，對台灣的電子業來說，是危機，也是轉機，誰能勝出，誰又會被淘汰，讓我們拭目以待。
■iPad贏家通吃
市場預估，今年全球的平板電腦市場大餅，蘋果iPad將拿下75％的市占率，剩下的25%，才由其他品牌搶食
下半年約有100款的平板電腦準備推出，呈現百家爭鳴的激烈殺戮戰，超過45家廠商都要搶食平板電腦市場大餅：
宏碁、亞馬遜、華碩、戴爾、惠普、宏達電、華為、聯想、LG、摩托羅拉、諾基亞、RIM、索尼、索尼愛立信、東芝、優派
▲點擊圖片放大
▲點擊圖片放大
