在3D TV崛起過程中,以發展偏光眼鏡為主的達信,將是友達集團搶攻全球市場商機的關鍵企業,而領軍達信的游克用,又將是這場與日、韓大廠競爭的靈魂角色,在3D TV兩大陣營的較勁中,這將是一場精采可期的戰役。
「面板業要創造附加價值,緊接著LED(發光二極體)背光之後,就是3D應用了。」身兼達信董事長、友達董事的游克用肯定地說。
消費者考量 經濟負擔小 長遠來看 偏光眼鏡勝出
近年來,全球液晶面板產業面臨激烈競爭,並出現劇烈波動的景氣循環,因此,如何創造產品附加價值,成為產業界最大挑戰。去年,LED TV銷售出現爆發性成長,讓電視、面板及LED等三大產業都因此得救;如今,3D TV需求逐步加溫,也成為面板業者積極造市的下個目標。「面板不想變成DRAM(動態隨機存取記憶體),就得靠不斷提高附加價值,3D就是最好的方向!」
在3D TV產業中,達信生產的偏光板零組件,就成了關鍵的競爭利器。目前3D TV分成兩大陣營,一為快門眼鏡,一為偏光眼鏡;兩者差異在於,前者電視本身不做太多設計生產上的變動,但要購買售價較貴的快門眼鏡,至於後者的偏光眼鏡較便宜,但電視必須加上包括相位延遲薄膜等零件與設計。
以目前快門眼鏡售價在一百美元至一五○美元來算,若四口之家每人一副眼鏡,就會產生將近新台幣二萬元的支出,購置成本實在太高;但對於日、韓等電視大品牌來說,「他們不希望3D電視更動太多電視的設計,並希望透過多賣快門眼鏡來大幅增加營收,因此大力推動這項技術。」游克用分析。
至於偏光眼鏡價格很低,目前一副不到十美元,只有快門眼鏡的十分之一,對於消費者來說,經濟負擔很小。因此,游克用指出,長遠來看,兩大陣營較勁,偏光眼鏡最後還是會勝出。「在面板廠中,目前樂金(LG)與友達、奇美電,均以偏光技術為發展主軸,這也是達信在偏光板、相位延遲薄膜等面板零組件上,要努力衝刺的方向。」
以去年偏光板業市占分布看,達信約占七%,居第四,第一名是樂金化學(LG Chemical),市占率約三成,第二、三名是日本的日東及住友,市占率在二八%及二二%左右。
日東是日本相當大的集團,偏光板只是其眾多產品項目之一,由於日商營運成本偏高,對日東來說,偏光板的利潤已經不高,但對於成本較低的台灣公司來說,例如達信或奇美材料,目前淨利率最多還有七%,仍是有利可圖的行業。因此,去年日商三立的市占率已掉到第五位,被達信超越,至於去年初日東也宣布不再投資偏光板,也讓快速成長的樂金化學搶到龍頭位置。
至於在3D TV的布局,日本廠商也是投入快門技術,只有樂金化學與台灣達信及奇美材料是朝偏光技術發展。游克用強調,「達信要靠3D TV市場改變的商機,超越日東及住友兩大廠,希望擠到第二名,僅次於樂金化學。」達信今年衝刺的市占率目標是一二%,三年內則希望達到第三甚至第二名的位置。
技術及量產規模已備便 成長空間穩壓日廠
成立於一九九八年的達信,公司成長歷程,可以說是命運多舛,不斷遭逢重大挑戰。早期達信以生產光碟片起家,但產業很快在二○○○年便達到成熟,因此以光學技術為主的達信便積極尋求轉型,○五年以後轉而研發偏光板技術,原本○八年便已獲得通過核准掛牌,但又遭遇金融海嘯,面板景氣快速反轉,為了避免投資人受傷,最後只能忍痛撤回上市案。
不過,也因為經過多年準備,走過了○八年的慘澹經營後,○九年第二季,達信營收就明顯回升,去年第四季獲利大幅躍升,把上半年的虧損全部彌平,全年獲利為五六三八萬元,每股稅後純益約○.二元左右。
此外,也因公司成長過程遭逢各種痛苦的磨難,也讓達信展現高度的經營效率,以達信二八.六億元的股本,目前單月營收已在十六億元;下半年在收購力特兩條生產線的加入下,單月營收將再走高,全年營收肯定破兩百億元,這種超過七、八倍的周轉率,即使是在上市櫃面板零組件公司都很少見。
三年前,游克用因明基內線疑案被收押禁見近兩個月,成為國內電子業中首位被收押的財務長,在六人一間的看守所中,經歷了人生最漫長的身心煎熬,直到去年八月,桃園地院終於還他清白,宣判明基內線交易案中被告的李焜耀、李錫華及游克用等三人均為無罪。
如今,達信在歷經轉型、上市撤件、金融海嘯等考驗後,也逐步走出一道坦途,並預計今年內要以科技類股重新送件,在偏光板技術實力及量產規模都已準備好的情況下,3D TV市場逐漸燒旺,對達信更增添新的助力,也讓達信未來的成長空間更值得期待。
游克用 Profile
出生:1956年
現職:達信董事長、友達董事
學歷:輔大會計系、英國Strathclyde大學企管碩士
經歷:明基總財務長