達信要靠３Ｄ擠進偏光板二強

「面板業要創造附加價值，緊接著ＬＥＤ(發光二極體)背光之後，就是３Ｄ應用了。」身兼達信董事長、友達董事的游克用肯定地說。

消費者考量 經濟負擔小  長遠來看 偏光眼鏡勝出

近年來，全球液晶面板產業面臨激烈競爭，並出現劇烈波動的景氣循環，因此，如何創造產品附加價值，成為產業界最大挑戰。去年，ＬＥＤ ＴＶ銷售出現爆發性成長，讓電視、面板及ＬＥＤ等三大產業都因此得救；如今，３Ｄ ＴＶ需求逐步加溫，也成為面板業者積極造市的下個目標。「面板不想變成ＤＲＡＭ(動態隨機存取記憶體)，就得靠不斷提高附加價值，３Ｄ就是最好的方向！」

在３Ｄ ＴＶ產業中，達信生產的偏光板零組件，就成了關鍵的競爭利器。目前３Ｄ ＴＶ分成兩大陣營，一為快門眼鏡，一為偏光眼鏡；兩者差異在於，前者電視本身不做太多設計生產上的變動，但要購買售價較貴的快門眼鏡，至於後者的偏光眼鏡較便宜，但電視必須加上包括相位延遲薄膜等零件與設計。

以目前快門眼鏡售價在一百美元至一五○美元來算，若四口之家每人一副眼鏡，就會產生將近新台幣二萬元的支出，購置成本實在太高；但對於日、韓等電視大品牌來說，「他們不希望３Ｄ電視更動太多電視的設計，並希望透過多賣快門眼鏡來大幅增加營收，因此大力推動這項技術。」游克用分析。

至於偏光眼鏡價格很低，目前一副不到十美元，只有快門眼鏡的十分之一，對於消費者來說，經濟負擔很小。因此，游克用指出，長遠來看，兩大陣營較勁，偏光眼鏡最後還是會勝出。「在面板廠中，目前樂金（ＬＧ）與友達、奇美電，均以偏光技術為發展主軸，這也是達信在偏光板、相位延遲薄膜等面板零組件上，要努力衝刺的方向。」

以去年偏光板業市占分布看，達信約占七％，居第四，第一名是樂金化學(LG Chemical)，市占率約三成，第二、三名是日本的日東及住友，市占率在二八％及二二％左右。

日東是日本相當大的集團，偏光板只是其眾多產品項目之一，由於日商營運成本偏高，對日東來說，偏光板的利潤已經不高，但對於成本較低的台灣公司來說，例如達信或奇美材料，目前淨利率最多還有七％，仍是有利可圖的行業。因此，去年日商三立的市占率已掉到第五位，被達信超越，至於去年初日東也宣布不再投資偏光板，也讓快速成長的樂金化學搶到龍頭位置。

至於在３Ｄ ＴＶ的布局，日本廠商也是投入快門技術，只有樂金化學與台灣達信及奇美材料是朝偏光技術發展。游克用強調，「達信要靠３Ｄ ＴＶ市場改變的商機，超越日東及住友兩大廠，希望擠到第二名，僅次於樂金化學。」達信今年衝刺的市占率目標是一二％，三年內則希望達到第三甚至第二名的位置。

技術及量產規模已備便  成長空間穩壓日廠

成立於一九九八年的達信，公司成長歷程，可以說是命運多舛，不斷遭逢重大挑戰。早期達信以生產光碟片起家，但產業很快在二○○○年便達到成熟，因此以光學技術為主的達信便積極尋求轉型，○五年以後轉而研發偏光板技術，原本○八年便已獲得通過核准掛牌，但又遭遇金融海嘯，面板景氣快速反轉，為了避免投資人受傷，最後只能忍痛撤回上市案。

不過，也因為經過多年準備，走過了○八年的慘澹經營後，○九年第二季，達信營收就明顯回升，去年第四季獲利大幅躍升，把上半年的虧損全部彌平，全年獲利為五六三八萬元，每股稅後純益約○．二元左右。

此外，也因公司成長過程遭逢各種痛苦的磨難，也讓達信展現高度的經營效率，以達信二八．六億元的股本，目前單月營收已在十六億元；下半年在收購力特兩條生產線的加入下，單月營收將再走高，全年營收肯定破兩百億元，這種超過七、八倍的周轉率，即使是在上市櫃面板零組件公司都很少見。

三年前，游克用因明基內線疑案被收押禁見近兩個月，成為國內電子業中首位被收押的財務長，在六人一間的看守所中，經歷了人生最漫長的身心煎熬，直到去年八月，桃園地院終於還他清白，宣判明基內線交易案中被告的李焜耀、李錫華及游克用等三人均為無罪。

如今，達信在歷經轉型、上市撤件、金融海嘯等考驗後，也逐步走出一道坦途，並預計今年內要以科技類股重新送件，在偏光板技術實力及量產規模都已準備好的情況下，３Ｄ ＴＶ市場逐漸燒旺，對達信更增添新的助力，也讓達信未來的成長空間更值得期待。

游克用  Profile
出生：1956年
現職：達信董事長、友達董事
學歷：輔大會計系、英國Strathclyde大學企管碩士
經歷：明基總財務長