新力和夏普此次合建面板十代線計畫，由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視，代表的意義不僅是面板尺寸的躍進，更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。
基本上，夏普早已在○七年八月便公開其於大阪Sakai（堺市）建立全球第一條十代面板生產線的計畫，稱之為「Manufacturing Complex for the 21st Century」；新力的加入，則是藉由分擔這個計畫的面板生產線與廠房等資本支出，以換取未來液晶電視面板的供應。
雖然夏普與新力的合資公司名稱尚未定案，但雙方預定股權分配為六六％與三四％。根據夏普原先預估投資一條十代線搭載七萬二千片基板月產能，資本支出約三千八百億日圓（約台幣一千兩百億元），也因此市場預測新力必須拿出將近一千三百億日圓，才能換取相當的股權。
夏普計畫分三階段移入機台設備，第一批機台設備預定於今年底前移入，計畫於○九年中正式投產，初期月產能為二萬四千片；預定三階段生產線的布建完成時間為二○一○年下半年。
業界盛傳因為夏普擔憂過大的資本支出，才促成日本政府積極拉攏新力加入投資；不過，這個合資案應以新力也樂意的成分居多。一部分原因是新力先前搶占液晶電視商機的積極態度；另外則是夏普在十代廠規畫上，傾其資源網羅日本一流ＬＣＤ上游相關廠商與人才。
根據業界訊息，夏普廠區將規畫兩條生產線，其中一條為十代線，另一條則是尚未決定生產線世代。不過，極有可能同樣是十代線七萬二千片基板月產能的計畫。
另外，廠區也規畫了兩個彩色濾光片（Color Filter）生產區，目前夏普已邀請Toppan（凸版印刷）與ＤＮＰ（大日本印刷）加入廠區，兩家廠商資本支出預定各為四三○億日圓上下，各建立三萬六千片月產能的彩色濾光片生產線。另一個廠房則是夏普自行投入一千億日圓，運用ＬＣＤ設備生產薄膜太陽電池（thin-film solar cells）。
此外，ＬＣＤ生產線最重要的玻璃基板，夏普邀請康寧（Corning）與旭硝子（Asahi Glass）進駐；根據報導，康寧為主要供應廠商，預定投入八七五○億日圓興建熔爐廠，旭硝子目前則未有任何公開計畫說明。
此外，重要零組件與廠房維護設備廠商也將在這個廠區設廠，整體相關投資額預估有九千億日圓。由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視。
近半年來，日商為了取得更佳液晶電視市場占有率，廠商間一反常態地進行合縱連橫，甚至開始涉入ＬＣＤ面板生產線的投資。
在這波日商搶攻電視面板產能的過程中，夏普與新力合資布建全球第一條十代生產線的宣告，更加確立日商重返ＬＣＤ產業戰的態勢。除了先前新力與三星所合組S-LCD外，日立、松下電器與東芝則是合資成立IPS Alpha Technology，先鋒、東芝等則也與夏普簽署液晶電視面板供應計畫。
不過，二月二十六日夏普與新力所宣布的十代生產線合資計畫，卻為這波日商積極搶攻液晶電視面板產能，投下一記最大的產業震撼彈，順利取回原屬於台灣與韓國廠商的發球權。
事實上，原本競爭就頗犀利的韓商三星早已計畫於二○一○年底跨入十代線生產，目前八代生產線已量產，預估○八年產能將由五萬片提升至十萬片，○九年為十二萬片。根據零組件廠商表示，三星與新力應該會再投入第二條八代線後，再考慮九代線與十代線的規畫。
不過，因為夏普與新力的合資，恐怕會促使三星由原先預定於○九年中訂購十代線機台設備的計畫，提早至年初實行，使產能提早於二○一○年中開出。
LG Display則是規畫於今年中進駐第一階段月產能四萬片的八代線機台設備，計畫○九年初開出八萬片月產能；不過截至目前，並無任何產業管道顯示，ＬＧ將投入十代線生產計畫。
在台灣廠商部分，根據設備廠商表示，台灣廠商在十代生產線的布局將落後於日商與韓商之後，最快運入十代線機台設備的計畫可能至二○一○年後（甚至更晚），可能投入的廠商，則是局限於友達與奇美。
這兩家八代線布局，將相繼於明年中開出產能，預估落後LG Display半年與三星兩年時間。友達台中廠區另一條七代線與八代線，在明年將陸續開出六萬片與四萬片月產能。
而奇美則是六代線第三階段機台進駐，產能再增加六萬片。至於八代廠可能遲至○九年底，才會有三萬片產能。
此外，群創預定於明年中投入六代線，產能預估三萬片。
當TFT-LCD面板產業步入五代生產線後，廠商間的競爭已從尺寸競爭，轉移到營運與技術管理方面的整體競爭。營運的管理挑戰，主要在於取得長期且穩定的液晶電視面板訂單，以消化龐大產能的壓力；同時訂單管理也必須因應液晶電視淡旺季分明的屬性，以求得財務面最佳的表現，維持適當資金流量。
這個情況，將在夏普與其他日商重新合作加入戰局後更形嚴重，姑且不論十代線能否按計畫逐步提升良率與開出產能，短期對台灣ＬＣＤ產業的出貨都毫無影響，客戶流失的壓力不大。
但令人擔憂的是，原本支撐台灣上游產業的日系零組件廠商與面板人才，在日本重申跨入ＬＣＤ產業後，人才與技術回流的隱憂，及未來一至兩年後日系品牌高階面板訂單的流失影響，對台灣TFT-LCD面板廠商未來發展，絕對是長期深遠衝擊。台灣廠商若能以量產化技術及卓越的管理，打破面板產業「大就是美」的魔咒，那麼在液晶發展史上，一定會留下輝煌的記錄。
反之，若最後無可避免又回到尺寸大戰，台灣的面板業危機，就不只是王座搖動而已。
遠離主戰場轉進中國
面對日韓面板反攻，不少分析師認為，與中國面板廠結盟，不失為突圍的方法。
面對日韓面板反攻，不少分析師認為，與中國面板廠結盟，不失為突圍的方法。
台灣面板廠研究機構DisplaySearch總經理謝勤益指出，2007年先進國家，液晶電視滲透率已達八成；但新興市場剛好相反，液晶電視滲透率僅有兩成，其餘家戶還是以傳統映像管為主，因此成長空間仍大。
DisplaySearch報告指出，2008年新興市場搶占全球液晶電視面板出貨量三成，其中中國市場比重最高，包括LP Display、奇美、友達早已悄悄布樁，這三家已吃下了整個中國市場。「中國市場一直是台灣面板廠的後花園，把這個市場養大，面對日韓歐客戶將更有議價能力。」摩根士丹利分析師王安亞如此分析。
工研院IEK主任杜紫宸認為，長期來看，中國液晶電視需求量可高達3億台，以七年的發展速度來算，平均一年就有超過4000萬台的需求，再除以中國五大品牌，總計一年就有800萬台的需求量，足以支持一座6代或7.5代廠，目前日、韓業者與中國品牌的合作，都尚未浮出台面，但這卻是未來台灣面板業者可能的機會，與中國崛起中的液晶電視品牌結盟，應該是日日、日韓聯盟外的另一個力量。
資策會產業分析師周士雄指出，在液晶電視產業鏈中，台灣關鍵零組件業者具備競爭優勢，尤其是背光模組與驅動IC兩項最強。背光模組是面板最貴的材料來源，因此面板雙雄也曾積極投資關係企業；驅動IC廠商雖然占面板材料成本比重小，但一次出貨上億顆也頗為可觀。
這兩項產業過去被認為進入門檻低，不具競爭優勢，但過去一年來各家廠商積極單點突圍，頗收成效。例如瑞儀已打入韓商，中強光電掌握背光板上游材料來源，聯詠打入樂金顯示器與三星的供應鏈，顯示台灣LCD獨立零組件廠的競爭力，靠著策略布局可以把格局再拉大。
（賴珍琳）
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