國內出現了幾家線上卡拉ＯＫ業者，讓消費者可以花小錢歡唱一整個月，而背後所衍生出的商機無窮，就連無敵科技與聯電榮譽副董事長宣明智都大手筆投資，有可能成為最熱門的新興網路商機。
會員以每天五千人快速累積
沒問題，現在只要連上網路，就算只有自己一個人，只花一百元不到，就可以唱歌唱到「燒聲」，更可以讓廣大的網友們欣賞到你動人的歌聲喔。
隨著寬頻網路普及，各式各樣的網路相關應用也如雨後春筍般出現；國內近來興起一陣線上卡拉ＯＫ風，不但短短幾個月內就有超過數十萬名網友在各線上歌唱網站註冊，就連電子大廠英業達旗下的無敵科技，以及聯電榮譽副董事長宣明智都看好此塊商機，紛紛大手筆投入資金，積極搶攻線上歌唱市場。
以電子辭典起家的無敵科技，在今年十月底公開上市；不過在兩個月前，無敵舉辦了盛大記者會，宣布與中華電信和智冠合作，推出「iSing99」線上卡拉ＯＫ服務。短短四個多月，台灣地區就吸引了超過十五萬名會員加入。
不僅如此，無敵也在中國推出相同服務，會員以每天超過五千人的速度增加，現已有八十萬人加入，兩岸總共已累積近百萬名會員。
「線上唱歌創造出了一個全新的娛樂模式。」無敵董事長曾炳榮說，過去到ＫＴＶ唱歌是一種娛樂行為，也包含了相當程度的社交活動；但隨著時代改變，現今年輕人不一定喜歡面對面的社交場合，在網路已成為最主要交友工具的年代，在線上唱歌，同樣可以達到社交效果，甚至可以讓更多人來認識自己，此種互動模式，是線上卡拉ＯＫ服務的最重要關鍵。
的確，現在國內幾家網路歌唱業者，除了提供線上歌唱外，也都會提供即時錄製與上傳的服務。使用者只要透過簡單的點選，就能將自己在家中的音樂檔案或影片上傳分享，與他人即時互動；例如iSing99就可以讓網友將影片上傳至中華電信的Xuite影音部落格。
而由宣明智個人投資兩百萬美元，總資本額為七百萬美元的「iKala」愛卡拉網站，除了提供相關服務外，網站本身的介面，就已經是影音部落格的格式，讓使用者可以更為簡單地與其他網友互動。
愛卡拉營運長劉緒萍表示，將Ｋ歌平台結合部落格概念所產生的「Klog」，透過網路傳播力量，不但可以達到交友目的，更可以滿足網友內心潛在的愛秀心態；透過此模式的回響，遠較ＫＴＶ來得更大。
不過曾炳榮強調，線上唱歌並不是要取代或淘汰既有的實體ＫＴＶ，反而是將功能區隔開。未來台灣的ＫＴＶ將與日本ＫＴＶ相同，走向專門的社交場合；而交友、練唱或是聽歌，則可以在網路上完成，兩者的功能取向將朝完全不同的模式發展。
有趣的是，iSing99與iKala兩家線上歌唱網站，所使用的伴唱音樂來源，並非傳統的音樂錄影帶（ＭＶ），而是向唱片公司或版權公司購買版權並重新編曲後，再提供給消費者使用。除了節省經費外，更讓網友在錄製影片時有更大的彈性。
讓歌曲可以隨點隨唱
其實線上歌唱網站不直接向唱片公司購買ＭＶ的主因，除了價格昂貴，每首單價動輒數萬到數十萬元甚至更高外，線上串流（Streaming）速度需求太大，更是主要原因。畢竟現行的網路頻寬再大，要完整下載或串流一首ＭＶ最快也要幾分鐘，喪失了即時意義 。
iSing99在取得歌曲授權並重新編曲後，目前平均每首歌的大小約為四十ＫＢ，而iKala則是三百ＫＢ，都遠較ＭＶ至少要四十ＭＢ來得少，已可做到隨點隨唱的功能。
不過也因國內歌曲的版權相當分散，除唱片公司外，詞曲創作者、編曲、錄音與發行可能都會擁有部分版權；因此在取得授權購買版權時，都需要一一獲得他們的同意，有時也會花上較多時間。
曾炳榮表示，目前iSing99共有五千首歌曲，乍聽之下並不多，不過其實根據傳統實體ＫＴＶ的統計，消費者到ＫＴＶ常點的歌曲大多集中在三千首；因此只要擁有常用歌曲適時搭配最新的流行歌曲，幾乎就可以滿足多數用戶的需求。
而iKala目前則有三千首歌，劉緒萍也認為歌曲數量不是最大問題，而是在於哪些歌有價值，只要找出消費者最常點的歌曲並適時更新最新歌曲就足夠。
至於收費模式，無論是iSing99或是iKala都提供了唱到爽的月費專案，或是採歌曲點唱數量計費的點數模式，價格從九十九元至三九九元皆有，差別在於歌曲上傳空間大小，以及所附的硬體。
「預估在明年底以前，我們就會出現單月損益平衡，後年就可打平甚至出現獲利。」曾炳榮說，目前iSing99在台灣的十五萬會員中，若將首次到便利商店購買優惠演唱包的消費者也計算在內，付費比率約在四成，而中國市場方面還在微調營運模式，找出最適合對岸的收費方法。
不僅如此，無敵更投資五百萬美元在上海成立愛唱數碼分公司，並鎖定八個區域進行重點宣傳行銷，希望能累積更多會員，為日後營運打下基礎。
其實，無敵近兩年電子辭典本業營運狀況相當良好，到十一月底為止，營收已達三十一．八億元，前三季的每股稅後純益（EPS）也有三．八三元，有機會超越去年全年的四．四二元。在擁有強力後盾支持下，跨足線上歌唱市場的實力堅強。
Ｋ歌後將有更多線上娛樂
曾炳榮表示，一直以來外界對無敵的印象始終是做硬體的廠商，但其實，無敵真正做的是數位內容產業；除了將紙本內容轉為數位化外，更強調與使用者間的回饋。電子辭典只是硬體介面，真正有價值的還是在於內容。而線上歌唱屬於數位內容的娛樂部分，無敵並不是所謂的跨足不同領域。
與硬體起家的曾炳榮不同，iKala董事長兼執行長張澤銘則是國內早期網路的先驅；在九○年代網路還不盛行時，他就引進了Netscape Navigator（網景）瀏覽器，隨後又開設亞特列士公司，代理線上影音串流大廠Real Network服務，此次跨足線上歌唱服務並不讓人意外。
而且，張澤銘除擁有宣明智的資金支持外，國際大廠英特爾（Intel）也因看好影音娛樂服務，而提供他相關技術與資金，更幫助iKala打進微軟的Vista系統平台，在Vista的媒體中心（media center）就內建了iKala的選項。
劉緒萍表示，目前iKala在台灣共有五萬會員，每天並以近千人的速度增加；雖然目前付費會員人數並不高，大約為兩千人，但只要付費會員達到兩萬人就可達成單月損益平衡，預估明年第二季就可以達到此目標。而且未來使用微軟Vista的消費者，也都是iKala的潛在客戶，有信心可以吸納更多使用者。
另外，無論是iSing99或是iKala，除了既有的線上歌唱服務，在無線寬頻技術如WiMAX日漸成熟後，也將逐步加重在手機與ＩＰＴＶ（網路電視）的服務，開發各項不同的娛樂項目。
「Ｋ歌只是出發點。」劉緒萍說，透過網路平台來做娛樂服務，已成為一種新趨勢，更有可能成為新興的網路娛樂產業；不僅如此，iKala未來也會將重心放在與硬體廠商的合作上，例如手機業者、營運商或是電視機上盒廠商，加強軟硬體間的合作。
曾炳榮表示，iSing99現階段的主要合作對象，是各地的電信營運廠商，除了中華電信，在中國也正與中國移動等業者洽談合作事宜，不過還沒確定最後的合作方式。
曾炳榮說，若以無敵電子辭典本業來看，毛利率大約在三○％左右，但線上歌唱事業的毛利率絕對會高於這數字，因此前景絕對可以期待。尤其未來發展更多數位內容後，將會創造出相當可觀的產值。
的確，依照亞洲人喜愛唱歌的天性，主打便宜方便的線上卡拉ＯＫ業者，有機會真的能打出一片新天地。
