華碩分家計畫終於底定，掌管代工事業的程建中浮出台面，將帶領和碩聯合在代工業務與鴻海一拚，這位華碩掌門人施崇棠手上最強的王牌，未來將緊緊咬住鴻海，爭奪全球代工事業的龍頭寶座。
和碩聯合，主要業務為電腦相關組裝；永碩聯合，負責機殼模具研製及非電腦代工業務，二家新公司，同樣操盤班底，董事長都是童子賢，副董事長則是徐世昌與鄭定群共同擔任。華碩董事長施崇棠不諱言：這樣的分法，有鴻海與鴻準的味道。
領航 挑戰鴻海代工霸主
今年，和碩聯合的營收，接近新台幣三千五百億元，永碩聯合則為新台幣二千億元，兩者相加，達到五千五百億元，可與廣達並列電子二哥，僅次於鴻海。論規模、實力依舊雄厚。
七月底，所有人事布局，可望底定，三家公司，準備全力衝刺。在施崇棠戰雲密布的圍棋盤上，和碩聯合定位在代工業務的航空母艦，將與鴻海一拚。程建中是這艘戰艦的新任領航者，負起總經理兼執行長的大任。
程建中的名字，大家肯定陌生。目前擔任華碩OEM事業群總經理的他，加入華碩超過十三年，是華碩董事會七人小組之一，與另外兩個事業群總經理沈振來、洪宏昌，被施崇棠拔擢，成為身邊最重要的三大將。
一九八二年，程建中畢業於台大電機系，當年的同窗裡，有目前擔任明基網通事業群總經理陳盛穩、仁寶資深副總龔紹祖、以及神基總經理黃明漢，都是稱霸台灣電子製造業的好手。個性低調的程建中，在同學眼中，聰明、沉穩是共同評價，「他的腦筋，動得很快。」大學時代的好友強調。
大學畢業後，程建中留在校園當助教，之後，赴美進修，攻讀南加大電機碩士。畢業後，他留在矽谷工作，先在威華電子研發主機板，而後因公司跨進電腦晶片組市場，便調派懂得晶片設計的程建中，從事相關工作。之後，轉戰矽谷另家晶片組公司，工作一陣子後，程建中進入當時全球最大的主機板公司邁科（Micronics）。
那時是一九九四年，程建中已是邁科設計經理，對於主機板的研究開發，早已非常純熟。當時，在美國宏碁工作的沈振來，與邁科多有業務往來，上上下下的主管大多認識，也因此與程建中建立交情。
之後，從宏碁轉戰華碩的施崇棠，為了吸納好手，便拉攏沈振來加入。只是，沈振來的專長，在伺服器的系統研發，與華碩擅長的主機板有些落差，於是，沈振來便向施崇棠推薦程建中，是同時兼具晶片與主機板研發的好手。在兩人連番遊說，甚至施崇棠還親赴美國「勸說」下，程建中最後決定加入華碩。
程建中回憶當時的決定，「那時已看得很清楚，台灣的主機板做得好又便宜，華碩又是佼佼者，美國公司完全不是對手，因此，當時覺得應該回台灣。」
加入華碩後，沈振來與程建中兩人分任研發一、二處協理。當時，兩人窩在一間不到四坪的小辦公室裡，共同負責華碩最主要的主機板研發，年紀相仿的他們，一坐，就是十年，也培養出革命情感。
在老華碩人眼中，沈振來與程建中是完美的搭檔。負責代工業務的程建中，英文好、台風穩健、能夠應付老外客戶，對於記名字更是在行，很多又長又怪的名字，他都能夠記住。
負責自有品牌的沈振來，擅長管理通路、供應鏈，對於數字非常敏感。「他們兩個是少見成功的two-in-one-box（雙重管理）。」華碩財務長張偉明強調。
早期，華碩沒有代工生意，靠的都是貼有「ASUS」自有品牌的主機板。一九九四年，也是程建中加入華碩的同年，施崇棠決定跨進代工，擴大營業規模。當時找美國電信電報（AT&T）來台參觀工廠，有意爭取電腦訂單。但是，參觀完後，對方卻譏笑華碩為：「家庭工廠」。
為此，程建中從最基本的產品規格、研發、製造開始改善，務必要求到最好；同時，施崇棠拉著他與重要客戶一起開會，教導談判技巧，如何在代工客戶的龐大壓力下，掌握利潤。
征戰 拿下HP、Dell訂單
經歷多次戰役後，一九九六年，華碩終於拿下惠普（HP）桌上型電腦的大訂單，之後又接到戴爾（Dell）訂單，全球前兩大電腦廠商，最終都點頭，交由華碩製造，程建中的功勞，占了一半以上。之後，更主動投身「綠色設計」，從研發做起，推動無鉛環保主機板，「他是華碩代工事業的鼻祖，開疆闢土，立下重要戰績。」華碩老臣強調。
在代工客戶的眼中，程建中這些年的磨練，早已具備單打獨鬥的能力，即使開會時，同時面對大陣仗，也能夠從容應付，在客戶面前建立威信。反應快的他，能夠快速掌握問題的關鍵，談判技巧與分寸的拿捏，更是相當純熟。一位與程建中長期接觸的外商國際採購部主管表示，「我們看他，已經有施崇棠的八、九成功力。」
施崇棠長年幫助慈濟，程建中也耳濡目染。與他是國中同學的IC設計公司安國創辦人兼總經理張琦棟，由於公司準備上市時，因規定需要獨立董事，當時剛從矽谷回來，台灣朋友不多的張琦棟，便找上程建中幫忙，程建中聽聞，二話不說，馬上答應。而且，這些年來，程建中不曾拿安國股票作為謝酬，「他的情意相挺，真是幫我大忙。」張琦棟的話裡，盡是感謝。
與沈振來、洪宏昌相比，程建中最晚加入華碩，但是，在代工業務立下汗馬功勞的他，此時坐上和碩聯合的總座，在童子賢、徐世昌等華碩創辦人的輔佐下，接班態勢已成。
/小檔案/
程建中
出生：1960年
現職：華碩OEM事業群總經理
學歷：台大電機系、美國南加大電機碩士
經歷：邁科電子研發經理、華碩研發一處協理
早期，華碩沒有代工生意，靠的都是貼有「ASUS」自有品牌的主機板。一九九四年，也是程建中加入華碩的同年，施崇棠決定跨進代工，擴大營業規模。當時找美國電信電報（AT&T）來台參觀工廠，有意爭取電腦訂單。但是，參觀完後，對方卻譏笑華碩為：「家庭工廠」。
為此，程建中從最基本的產品規格、研發、製造開始改善，務必要求到最好；同時，施崇棠拉著他與重要客戶一起開會，教導談判技巧，如何在代工客戶的龐大壓力下，掌握利潤。
征戰 拿下HP、Dell訂單
經歷多次戰役後，一九九六年，華碩終於拿下惠普（HP）桌上型電腦的大訂單，之後又接到戴爾（Dell）訂單，全球前兩大電腦廠商，最終都點頭，交由華碩製造，程建中的功勞，占了一半以上。之後，更主動投身「綠色設計」，從研發做起，推動無鉛環保主機板，「他是華碩代工事業的鼻祖，開疆闢土，立下重要戰績。」華碩老臣強調。
在代工客戶的眼中，程建中這些年的磨練，早已具備單打獨鬥的能力，即使開會時，同時面對大陣仗，也能夠從容應付，在客戶面前建立威信。反應快的他，能夠快速掌握問題的關鍵，談判技巧與分寸的拿捏，更是相當純熟。一位與程建中長期接觸的外商國際採購部主管表示，「我們看他，已經有施崇棠的八、九成功力。」
施崇棠長年幫助慈濟，程建中也耳濡目染。與他是國中同學的IC設計公司安國創辦人兼總經理張琦棟，由於公司準備上市時，因規定需要獨立董事，當時剛從矽谷回來，台灣朋友不多的張琦棟，便找上程建中幫忙，程建中聽聞，二話不說，馬上答應。而且，這些年來，程建中不曾拿安國股票作為謝酬，「他的情意相挺，真是幫我大忙。」張琦棟的話裡，盡是感謝。
與沈振來、洪宏昌相比，程建中最晚加入華碩，但是，在代工業務立下汗馬功勞的他，此時坐上和碩聯合的總座，在童子賢、徐世昌等華碩創辦人的輔佐下，接班態勢已成。
/小檔案/
程建中
出生：1960年
現職：華碩OEM事業群總經理
學歷：台大電機系、美國南加大電機碩士
經歷：邁科電子研發經理、華碩研發一處協理
