出生於澳門，曾到台灣念書的Aruba執行長柯萬柯，七年前由他創立的Alteon曾以七十八億美元天價賣給北方電訊，如今由他擔任董事長與執行長的Aruba，在無線網路設備市占率又已逼近龍頭廠思科，讓他成為網通產業界最紅的新明星。
「 他真的是我的貴人，普訊創投的福星！」在國內素有「創投教父」之稱的普訊創投董事長柯文昌，一談起這個人，就眉開眼笑，開心得不得了。
是誰能讓掌管近兩百億元資金的柯文昌，如此尊敬佩服？答案是今年三月在美國上市掛牌成功的Aruba Networks董事長兼執行長柯萬柯（Dominic Orr）。這位出生於澳門、身價數億美元的華人，和柯文昌、台灣產業，都有密切往來，是對全球網通產業相當有影響力的人物。
許多網通大廠執行長的惡夢
為何柯文昌說他是貴人？「因為Aruba掛牌，讓普訊創投賺了十多倍，至於我的上一個公司Alteon，更讓他大賺三百倍！」五月初首度以Aruba執行長身分來台訪問的柯萬柯，談到前一天晚上去柯文昌家裡吃飯時，柯文昌講到這兩個投資案，一直笑到嘴都合不攏。
對大多數人來說，柯萬柯這個名字很陌生，但對全球網通產業來說，Dominic Orr卻是一位新崛起的明星，也是一個讓許多網通大廠執行長睡不著覺的噩夢。由他一手創立的Alteon Websystem，因在網路交換設備取得絕對的領先優勢，在二○○○年十月以七十八億美元天價賣給北方電訊（Nortel），讓普訊創投創下三百倍的投資獲利。
如今，由他擔任董事長兼執行長的Aruba，短短五年內，就在企業無線網路市場取得一二％的市占率，包括微軟、雅虎、Google及eBay等大型企業都是其客戶，市占率僅次於網路龍頭思科，贏過摩托羅拉，並預估今年市占率可再進一步擴增到二成，逐步進逼思科。三月底Aruba於美國順利上市掛牌，目前市值在十億美元以上，也讓柯文昌的投資賺到十餘倍。
其實，柯萬柯在澳門念完中學後，曾來台灣上過僑大先修班的課程，同時學習中文，前後大約八個月，原本他的第一志願是台大物理系，但後來申請到美國的大學，就直接到美國念書了。他先後拿到紐約城市大學物理學士，以及困難度與麻省理工學院（MIT）相當的加州理工學院碩士及博士。
畢業後的柯萬柯曾在多家企業工作，包括美商休斯、Bay Networks等大公司；而在擔任惠普大中華區行銷總監時，與時任惠普台灣公司總經理的柯文昌往來密切，也建立了兩人日後合作的默契。
柯文昌說，普訊創投很早就鎖定無線網路市場的機會，前後大約研究過二十餘家全世界相關的公司，最後還是覺得Aruba在網路安全的技術最強，因此就以投資Aruba為第一優先；而且，柯萬柯對網路產業及產品趨勢總有過人的見解，又有成功經營過企業的經驗。所以去年四月，他便積極說服另一位知名的美國創投股東Sequoia，讓原本只擔任董事長的柯萬柯，再接手執行長的工作。
「果然，他的決策正確快速，不到一年就讓公司成功上市，證明我們的判斷是很正確的。」柯文昌說。
不會與思科作正面對決
不過，儘管Aruba已拿下許多世界一級大廠的訂單，但柯萬柯也坦承，Aruba不會與思科正面衝突，因為思科是一家超級大企業，已創造了一個網路的基礎架構與環境，「我們不會想要擊敗思科，而是要找出與他們相容的產品，但在應用及安全性上又做得比他們好，這樣就能夠維持很好的成長性。」
柯萬柯分析Aruba能夠成功的最大關鍵，在五年前，幾乎所有WLAN（無線區域網路）廠商都搶著做無線網通設備，但其實，無線只是網路的一種技術，大多數客戶反而比較在乎「移動性」與「安全性」，Aruba也朝此方向去做。果然在競爭激烈的環境中殺出血路，也讓許多大型網站企業主動找上門，研發安全的移動網路。
事實上，除了在網通產業中不斷創出驚人成就外，柯萬柯還展現了科技人難得的特質——就是真正投入時間、金錢在慈善事業上。他可是真的跑到烏干達、剛果等非洲最貧窮落後的地區，幫忙架設太陽能發電及無線傳輸設備呢。
提到這件事，柯萬柯說起緣由。二○○○年時，正值網路泡沫化前，當時只要與網路沾上邊的產業，股價就是漲到天上，整個矽谷已陷入狂熱階段，大家都想快速致富。「最誇張的是，當時剛畢業來應徵的碩士生，一進來就要求紅利加上一輛BMW 325的配車，讓我感覺周圍好像已經不是一個真實的世界了。」
柯萬柯回憶，當時Alteon在九九年就已掛牌上市，但後來北電有意購併，雖然以很高的價格七十八億美元賣掉，但許多員工並不是很高興，因為原本員工衝勁十足，發展也很迅速，大家就是抱著「加入小公司會更有發展的心態」，因此才從大公司離開加入Alteon。但是被北電合併後，公司成長腳步似乎一下就慢下來，因此心中難免都不高興。
「所以，那時賣掉公司，心裡感覺怪怪的。」柯萬柯說，後來他到北電工作，負責一個事業部，但最後他還是決定在○二年初退休，除了做一點小投資之外，打定主意不再去想已投入大半輩子的高科技產業，想多花點時間思考別的事。
投入非洲從事慈善事業
後來，柯萬柯成為惠普創辦人之一惠烈（Hewlett）基金會的第四屆受訓成員，學習如何做慈善事業。由於過去從來沒接觸過慈善事業，柯萬柯在那段時間裡，每三個月就需要去基金會上一整個星期的課。他說，做慈善事業絕對不是把錢捐出去就完了，而是要真的付出時間與精神，因為錢不能解決問題。拿非洲來說，給錢也只是買食物而已，對於他們的幫助很有限。
後來，柯萬柯就實際去了一趟非洲，看到這個世界六十五億人口中，竟然有二十五億人是生活在沒水、沒電的環境中，回來後他很清楚，想要幫助非洲人只有兩種方法：一、教育；二、協助他們建立基礎建設。「我不懂教育，但我在網通產業上的專長，倒是可以幫幫他們。」
於是，柯萬柯參與投資並擔任非營利機構Inveneo的董事。這個組織與矽谷大部分的企業一樣，同樣設有執行長、技術長與營運長等職務負責人，成員都來自網路或電腦產業的專業經理人，但目標不是賺錢，而是要在非洲從事基礎電信建設的設計與架設，讓偏遠的非洲人民也能享受通訊與上網等需求。
「我真的希望非洲人民能跟世界有多點連結。」柯萬柯說，他們專挑電話公司與電信廠商不去的地方鋪設線路，例如剛果的山上；如果沒有基本電力，就利用太陽能，一步步地用基礎電信設備來縮短非洲人民與世界的差距。現在，每年他都至少去非洲一次，看看他們所設計的技術能否真的有效。
雖然慈善事業已占據他不少時間，不過，許多業界朋友仍持續來邀約他，希望他能夠再次「下海」，協助做企業重整或轉型的工作。其中，他參與投資並擔任董事長的Aruba，在大股東Sequoia及柯文昌的再三邀請下，去年四月他只好重出江湖，又接手Aruba的執行長迄今。
網通的新一波跳升期來到
Aruba亞太區總裁郭文遠說：「有柯萬柯當執行長，Aruba公司的價值才會大大增加！」他表示，Aruba的一級主管全是歐美人士，只有柯萬柯一個人是亞洲人；但他對網通產業中的產品、技術及市場等決策都非常清楚而且迅速，讓大家都心服口服。
柯萬柯分析，他在網路產業工作那麼久，深知這個行業每十年或十五年才會出現一次大機會。早期IBM開放電腦系統，後來網際網路的興起，讓全球產業出現巨變；如今，輪到無線移動市場了，目前來看，這是未來十年成長最大的產業。
在忙碌工作之餘，柯萬柯平日最大的消遣，就是在自家後院種竹子；他說，每年三到四月，竹子幾乎都以每天幾十公分的速度生長，有時候出差一個星期回家，竹子已長到好幾層樓高了，那種滿足感實在難以形容。
此外，柯萬柯還與朋友一起在日本投資紅酒酒吧，今年即將要開第三家分店。
因為工作與慈善事業並重，柯萬柯幾乎都在全球各地奔波，他現在惟一能與孩子相處、聯絡感情的方式，就是每幾個星期親自下廚，藉由餐桌上的互動來聯繫情感；他還特地為此去烹飪學校上課，煮菜也成為他另一種興趣。他說：「這是我與孩子互動的最好方法。」很難想像，這位名震全世界網通產業的新明星，私底下卻是這麼友善又親切的慈善家與好爸爸。
新聞辭典
公司叫阿魯巴（Aruba）！有沒有搞錯？阿魯巴不是目前流行在男學生之間，一群男生抬起一個人，以胯下性器官對準硬物撞擊、磨蹭的遊戲嗎？
其實不是，柯萬柯說，公司取名叫Aruba Networks，是因為員工覺得工作很辛苦，都夢想去度假，於是大家就想到位於中南美洲加勒比海，隸屬荷蘭王國的島嶼國家Aruba共和國。土地全長雖只有32公里，不過，國家的格言就是「快樂小島」，因此成為Aruba公司員工最嚮往的地方。
如今，Aruba在美國掛牌成功，許多員工都因此口袋滿滿，看來要去Aruba小島度假，應該不再是一個奢望了。
