全球投影機大廠奧圖碼總經理郭特利，以及友達光電電視事業部副總蘇豐正，在觀察並親身參與電視產業多年後，一致認為，目前全球數位電視的硬體已到位，只等內容提供者將訊號全面數位化，電視革命就離成功不遠了。
「現在投影螢幕用久了，看電視反而很不習慣。」
賣過傳統映像管，現擔任全球第二大投影機製造商奧圖碼（Optoma）亞太區總經理的郭特利，幾乎從進入職場開始，就一直與電視為伍，因此對電視的各項新技術運用都曾親身試用，現在他家中客廳不但擁有一台四十六吋的液晶電視，更架設了可投影百吋螢幕的投影機，讓客廳成為全家人娛樂重心，也是他教育孩子與聯絡家人感情之處。
郭特利表示，電視是客廳的中心，是家人坐下來聊天且集娛樂、教育等功能於一的工具，尤其在電視數位化後，可隨時暫停、重複播放的功能，對教育影響最為顯著。
「我跟孩子一起看《三國演義》，遇到他不了解的地方，我會停下來告訴他故事的來龍去脈。」郭特利說，雖然目前數位電視還未普及，但家用的DVD播放機就具備類似數位電視功能，遇到問題隨時暫停，可讓孩子學習得更完整，也具備了經驗傳承功能，這是數位電視對教育最大的意義。
由於郭特利曾在飛利浦任職，主要負責業務就是銷售電視的CRT（映像管），因此對電視產業這些年的變化也頗有感觸。「以前同事都跟我說，CRT是百年工業。」他笑著說，事實也的確是如此，從電視機發明到一九九○年代為止，電視機除了從黑白變彩色、面積變大以外，幾乎都沒什麼改變，直到TFT-LCD出現後，電視產業生態才出現明顯變化。
「科技業幾乎每十年就是一個新世代，但近十年來，電視產業變化就只有從CRT變成LCD。」郭特利說，電視產業轉換成LCD後，卻沒有出現太多附加價值，若以現階段來看，至少還有兩個地方是可以加強的，分別為大畫面與高畫質，甚至有人討論三D電視的可能性，這幾個面向都是很有商機卻仍未被滿足的。
郭特利以電視投影機市場為例，目前全球電視投影機年成長率在一五％至二○％，雖然用投影機看電視的消費者仍屬少數，但未來幾乎每戶家庭一定會有兩台電視，投影機變成家裡的第二台顯示器，只要改變使用者收視習慣，提高高畫質與大畫面普及率，就可以分到大餅。他說：「全球家用投影機普及率只有二％，所以還有九八％的商機。」
硬體到位 訊號普及欠東風
郭特利表示，其實全球硬體廠商已準備好因應全面數位化，但訊號提供者，如商業電視台卻尚未準備完成，就以台灣來說，許多消費者空有1080p畫質的電視，卻只能收看只有480i解析度的數位電視。
喜歡嘗試電視新技術的郭特利，在中華電信當初推出大電視（MOD）的時候，就曾去申請安裝，沒想到位於台北市精華地段的住所，卻離機房太遠，而被中華電信打了回票。「很諷刺耶，不只我們家，連信義計畫區也有很多地方沒辦法申請。」
郭特利笑說，沒想到以前居住的大安國宅可以安裝MOD，甚至整棟換裝光纖，搬到較為高級的地段後，反而不能嘗試新科技。
「數位電視要成功，除了訊號普及外，一定要有很好的內容。」郭特利表示，其實以台灣來說，節目已經很豐富了，就只差在數位化，這也是國內必須加緊腳步之處。
對此，友達光電電視事業部副總蘇豐正也同意，「內容」將是未來數位電視能否成功的最重要關鍵。蘇豐正投入顯示技術已超過二十二年，一九八五年，他在美國奇異公司研發軍用戰鬥機使用的儀表板，當時一片八吋的面板賣價高達數十萬美元，在這麼多年的經驗中，他從一．五吋到六十五吋的面板都做過。
「電視只是一面鏡子，最主要還是跟內容結合才有看頭。」蘇豐正說，電視不像電腦的中央處理器（CPU）一樣，把東西丟進去經過運算，會出現不同的結果，電視只是單純呈現內容提供者所提供的東西，所以數位電視產業的未來，最終還是要看內容端。
大畫面與高畫質 猶待滿足
蘇豐正表示，若從硬體廠商角度來看，數位電視可分為兩種，一種是具有儲存功能、且能與電腦連結的電視，以目前的液晶電視為代表；另一種則是可直接連上網路的產品，例如惠普已推出一種具上網功能的電視，但此款電視較類似路由器（Router），只扮演媒介角色，背後的內容提供者才是最重要的。
因此，從市場面來看，傳統電視大廠短期內將還是專心以生產電視為主，並從高解析度（HD）下手，網路功能反而還在其次。
就現實面來看，目前消費者在看電視時，首先最想要達到的目標，是希望畫質、音效能跟看電影相同，也就是視覺革命。
其實，全球硬體廠與內容提供者都已經準備完成，就像美國的體育專業頻道ESPN推出ESPNHD，日本BS衛星的高畫質體育節目，都已經全面數位化，一旦將硬體升級為高解析度電視，就可立刻享受。
當數位電視各項技術與服務推廣正如火如荼進行時，各電視硬體廠卻直接面臨一項障礙，就是各國對電視產業採取的高關稅保護措施。
「電視產業是一個非常保守的產業。」蘇豐正說，電視不像資訊產業採取開放性的系統，只要把產品做出來就可以賣到全世界，因為各國政府都將電視視為政治與媒體工具，因此，對於海外進口電視的關稅往往高達三成至五成，造成外來進入者的障礙。
只不過，就算傳統電視業者在世界各地都設立生產據點，讓生產就地化，還須面對當地既有電視業者的挑戰，這也是電視產業無法像資訊產業，可在全球找尋低成本的製造中心生產，再將產品運送至各地銷售的主因。
網路電視 必須解決智財問題
對於網路電視（IPTV）興起，蘇豐正認為，IPTV眼前有兩個問題必須解決，首先，內容提供者不願意將旗下內容完全數位化，就以美國哥倫比亞電視網（CBS）來說，就不願意將旗下電影數位化並存放在網路上，主因在於層出不窮的盜版問題尚未解決，而其他八大片商也都抱持相同疑慮。
另外，網路電視對使用者所產生的進入障礙較高，更是一大挑戰。「當家裡的電視都網路化時，就代表人類進化程度也需提高。」
蘇豐正強調，一旦IPTV普及後，電視選單、遙控器介面等都會變得更複雜，對於已經習慣使用電腦的年輕消費者來說，都不見得容易上手，遑論年紀較大，或是對科技應用適應度較低的消費者。
「我們家都是兒子下載電影後，用電腦連到電視上，全家一起看。」蘇豐正笑說，目前數位電視的功能太麻煩，也不太好用，所以還是先用習慣的電腦介面為主。不過，在他的書桌電腦旁邊，倒是放了一台二十吋的電視，可以一心二用，邊處理公務，還同時看看電視新聞。
蘇豐正表示，無論是網路電視或數位電視，都會改變使用者的生活習慣，因此互動性與內容將會是最關鍵因素。
■郭特利
出生：1967年
學歷：美國聖若望大學MBA、交大運輸工程管理系
現職：奧圖碼亞太區總經理
重要經歷：飛利浦全球業務副總
個人配備：46吋液晶電視、百吋螢幕投影機，並訂閱數位電視頻道
■蘇豐正
出生：1960年
學歷：清華大學電子材料博士
現職：友達光電電視事業部副總
重要經歷：聯友光電、美商奇異（GE）液晶部門工程師
個人配備：40吋液晶電視，書桌電腦旁邊還放一台20吋的電視，上網時也可以看電視
