以開發圖書館查詢系統聞名的榮樺電腦，包括老闆在內的十二名員工中，有九位是身心障礙者。雖然雇用殘障同胞，但是公司的營運毫不受影響，老闆楊榮波甚至揚言：﹁本公司新進人員，非身心障礙者不予錄用。﹂
其中，若凡是位弱智，小莊和江長誼是聽障，楊榮波則是正常人，也是老闆。榮樺電腦，包括老闆在內的十二名員工中，有九位是身心障礙者，而且障別還各不相同。楊榮波笑吟吟地說：﹁我們這裡好像殘障聯合國哦！﹂
超耐心調教 開啟上帝關閉的門
榮樺是台灣第一家專門設計圖書文化業自動化管理系統的軟體公司，曾經服務的客戶包括長榮航空、台電、中油、農委會、五南圖書等。四年前，罹患先天輕度自閉症的淳之，在台北市自閉症教育協進會的引薦下到榮樺工作，這是楊榮波第一次雇用身心障礙員工。上帝賜給了楊榮波一把獨特的鑰匙，要他為一群年輕人，開啟之前被祂關上的一扇門。
淳之初來乍到，楊榮波安排一位男性員工帶他，孰料不到一個月，這位員工就表示無法溝通不想帶了。於是又請另一位資深的女性員工幫忙，沒想到兩周後就打退堂鼓。楊榮波只好親自上陣，從影印開始教起，沒想到這一帶就是一年，光是寄信就調教了三個月。
也虧得楊榮波有耐心，終於讓淳之的工作漸入軌道。現在，淳之一見有訪客，已經能克服緊張，恭恭敬敬奉上一杯茶，眼神雖然洩漏了些許的誠惶誠恐，但還是鎮定地說：﹁請坐，請稍候。﹂
接著，楊榮波又雇用了弱智的若凡。為什麼又雇了第二位殘友呢？難道嫌苦頭吃得不夠多嗎？楊榮波微微一笑，自嘲說：﹁可能是我很好騙吧！﹂當台北市自閉症教育協進會的社工員向他半推薦半拜託，請他幫助身心障礙者就業，他便無法狠下心拒絕。
純真的心 相處不需鉤心鬥角
不過這回，楊榮波受的罪不太一樣。
剛開始，他出門為客戶安裝或維修軟體，都會帶若凡一同去，一旁見習，過一段時間換若凡接手，楊在旁邊看他做。有一天，他認為放若凡單飛的時機成熟了，便安排若凡去新竹，自己去台中。楊開上高速公路，結果不到五分鐘，手機就響了，若凡打來的，解釋完掛上電話，三分鐘後，手機又響了，又是若凡。
那一段到台中的旅程，每隔三分鐘，手機就像鬧鐘一樣準時響起。他的心中又氣又無奈，憋了很久才對手機那頭的若凡說：﹁你不要再打了。﹂然後把電話掛了，不過，接下來的幾個鐘頭，他的手機還是三分鐘就響一次。
還有一次，若凡前往農委會，按照楊的交代每個步驟依序進行，沒想到進行到第三步驟，若凡竟忘了怎麼做，﹁結果他竟然很機靈，想到使用另外一件工作的第三個步驟，然後農委會的圖書資料喀擦一下都消失了，幸好農委會有備份，事情才沒有更大條。﹂可是楊對他有信心：﹁他只要一坐在電腦前面，精神就來了，我知道他可以。﹂經過一番苦心孤詣，現在，若凡已經可以獨當一面，一人出差到馬祖、澎湖等離島了。
楊榮波後來陸陸續續雇用了盲友、肢障、聽障、器官障礙、多重障礙與玻璃娃娃，楊榮波簡直雇用殘友上了癮。﹁他們的程式功力其實不輸正常人，然而這群人最吸引我的地方，是他們純真的心，相處時不需要鉤心鬥角。我教他們，無所謂用不用心，本來就應該這樣做。﹂
苦心付出營造第二個家
在員工的心目中，楊榮波是位非常慈祥和藹的老闆，還常常想著要﹁負責逗員工笑﹂。多重障礙者阿良就很感謝楊願意栽培他這個既沒經驗，又沒有什麼才能的歐吉桑。阿良也認為榮樺真的是個很特別的公司，除了老闆、一位助理和會計小姐，其他員工全都是殘障人士，卻有一種不知所以的向心力及親和力，這是他想要的工作環境，他簡直把這裡當成第二個家。
另一個讓楊榮波愛用殘友的原因是，進用身心障礙者能降低企業人力成本，若計入市府的補助，每月實際支付員工的薪資從一萬六千元至三萬元不等，而且能力不輸正常人，真是便宜又實在。
榮樺的殘障員工比率這麼高，但是公司營運毫不受影響，員工之間的溝通也無障礙，雖然有人聽不見，有人不會說，有人聽與說都有困難，但是拜網路高科技所賜，彼此透過 MSN 網路聊天室，不用開口、不動耳朵，也能傳達訊息。 此外，相處久了也會找出解決的辦法，譬如多重障礙的阿良說話，聽障的江長誼﹁看﹂得懂，便由江翻譯給楊榮波聽。
豪華乾淨的辦公室，對這群﹁被上帝開了個玩笑﹂的員工而言，一點也不重要，重要的是，身心障礙的他們擁有一份工作。最可貴的是，領到薪水不是出於某人的憐憫，老闆了解殘障者的內心世界，肯定他們並未跟著殘障的工作能力，甚至以他們為榮。榮樺明年還打算再雇用三到八名員工，楊榮波豪氣萬千地說：﹁本公司新進人員，非身心障礙者不予錄用。﹂
