沒有掌聲，沒有問候，更重要的是﹁沒有錢﹂。一些認真研發技術與服務的生技公司，正在努力想辦法撐過台灣生技產業的第一個冰河期。
頒獎典禮過後，邱義能捧著剛領到的四十五萬元獎金，苦笑著說：﹁得獎只是一種肯定，對於能不能讓這個研發成果進入人體臨床試驗，沒有什麼幫助。﹂這段話，彷彿才是他真正的得獎感言。
顧德孤軍奮鬥成本控制得宜
沒有海外經驗的移植，一路自己打拚十幾年的顧德生技，在南部一塊六五○坪的土地上，養了幾百隻鴨子，經過四年的努力，終於研發出﹁新世代鴨蛋蛋黃抗體﹂，也就是讓他得獎的新發現。這種抗體，可做為預測心血管疾病的危險標記，並已取美國食品藥物管理局︵ FDA ︶ 510 K 許可證，可直接進入人體臨床試驗。
然而，人體臨床試驗的龐大費用哪裡來？邱義能說：﹁台灣的創投大都看外不看內，很難從創投募到研發經費，國內不理我們，只好到國外找機會。﹂他也認為，由於國內的生技創投發生過太多被騙錢的事嚇到了，再加上無法判斷生技公司的優劣，所以偏好投資國外的生技公司。
讓他訝異的是，反倒是國外的藥廠對他的研發有興趣，顧德生技目前正在和兩家美國排名前十大的藥廠洽談合作，﹁而且是這些大藥廠主動找上門的。﹂邱義能說。
其實， 業界普遍認為顧德生技不善於﹁ present ﹂，不是很會﹁推銷﹂公司的優勢，因而得不到投資者的青睞，也比較少和其他的生技公司往來，甚至連送件到美國食品藥物管理局，全部一手包辦。
雖然人體臨床試驗還無著落，不過，公司還不至於倒閉。邱義能有點得意地說，幸好自己擁有十幾年藥界經驗，成本抓得很準，一年的損益平衡控制在三、四千萬元，以資本額二億五千三百萬元來說，算是很低的，所以，錢才沒有燒得太快。
除了希望引進國外資金，邱義能也積極尋求政府的補助。當天他領完獎後，邱義能還要趕到中研院，看看其他的同事向中研院的﹁ SARS 專案研究計畫﹂報告得怎麼樣。這次的定期報告比得獎重要，為顧德生技在這場學術界非正規的意外競賽中，拿到了八百萬元的研究經費。
看著邱義能搭上計程車趕往中研院的背影，耳邊彷彿迴盪起︽亞細亞的孤兒︾歌詞中所說的：﹁…孤兒，在風中哭泣…﹂。
誤判產業文化資金短缺成夢靨
常常被媒體報導財務狀況出問題的微晶生物科技，成立三年半以來，一直追著錢跑。總經理曾驥孟坦承，由於誤判台灣生技產業文化，所以在資金上不時面臨短缺的情況。
辭掉美國藥廠的工作，曾驥孟信心滿滿，帶著熾熱的理想回台創業。一心以為可以仿照美國生技公司的模式──研發有成，便能得到投資者的青睞，接著與下游廠商接軌產品化，所以一開始不必太多錢，於是，他只拿了一千兩百萬，就成立了微晶生技。
但是，結果似乎印證了﹁美國的東西移植到台灣來就會變樣﹂的詛咒，曾驥孟沒想到台灣根本不走美國那一套，當微晶生技的研發團隊一一開發出廣用型﹁生物晶片載體﹂︵ EasySpot microarray slide ︶， 以及﹁超快速雜交反應液﹂︵EasyHyb hybridization solution ︶，並相當難得地取得了國際專利後， 卻沒有得到太多資金上的挹注。曾驥孟的理想逐漸變成了一個夢，微晶生技開始了和﹁本夢比﹂的痛苦競逐。
﹁三年以來，微晶都是靠技術在撐。﹂曾驥孟說。這些讓他引以為傲的技術與產品，在去年替微晶生技賺進了一千一百萬元，大部分是賣給學校和研究機構的研究室，作為進一步研發的工具。
微晶懷才不遇 考慮回美發展
雖然有營收，但是要維持營運，還是很困難。為了生存，微晶生技辦過幾次增資，目前的資本額是一億元三千萬元，預計今年九月還要再辦一次。而微晶生技的公司人數也從二十八人減到十五人，公司的同仁也很配合，管理階層自動減薪七成，行政人員減薪兩到三成，星期一到五，包含周休二日都在加班，一切都是為了實現當初的理想。
由於植物性藥物篩選分析平台這項技術，在研發的過程中，有豐碩的衍生成果，於是曾驥孟把念頭轉到這上面，作為貼補之用。另外，還幫統一和台糖等公司做保健食品的確效，希冀能增加營收。
一位資深生技業者長期觀察後，認為微晶是有心做研發，在技術面值得肯定，只可惜財務槓桿不靈敏，所以撐得很辛苦。
曾驥孟面對挫折，沒有太多的怨言，他只感嘆，微晶生技擁有六項專利、五篇國際論文、受十二場國際知名學術研討會指定邀請，是台灣少見的技術研發指標公司，卻一再為錢所困，如果九月募資再不成功，他便要好好考慮﹁回美國東山再起﹂這件事了。
相較於二○○○年，台灣所掀起的生物科技熱潮，今日的寂寞和無奈令人欷噓，當年或胸懷大志，或風光成立，日後卻因沒有明確的規劃與執行能力，加上對市場的誤判，使得理想與實際之間產生相當大的落差。在尚未成熟的生技大環境下，許多公司學到了慘烈的教訓，生技產業在台灣，怎一個﹁撐﹂字了得？！
