官股共占約四六％的台北農產公司，在市政府、農委會形同「放任不管」的情況下，任令弊端叢生、虧損暴增，納稅人血汗錢慘遭糟蹋。
仗著選舉樁腳誰也不敢得罪，台灣的農會系統經常是「會吵的小孩有糖吃」，農會勢力深入民間，例如掌管大台北果菜批發的台北農產運銷公司，就在台北市政府與中央的鬥爭態勢下，由農會人士「漁翁得利」。不過，近來該公司接連爆出幾樁經營弊端，而身兼主管機關及掌握該公司董事會的市府，卻似「無力管教」。
藍軍取得主導權 中央無力介入
台北農產運銷公司主要經營台北市第一、第二（改建中）批發市場及近二十家超市，去年底總資產九‧八億元，其中現金高達三億餘元，是最教人「垂涎」之處。不過，以前每年幾乎都有幾千萬元以上淨利的台北農產公司，去年竟然出現五千八百萬元虧損，令各界開始注意到這家老公司。
早在民國六十三年，為了經營位在萬華的第一果菜批發市場而設立的台北農產公司（前身為台灣區果菜運銷公司），日後營業範圍從批發市場逐漸擴展到台北市許多社區的超級市場；股權結構則由中央政府（農委會）、市政府及農會系統、民間承銷公司四足鼎立，不過以前中央與市府分庭抗禮、旗鼓相當的局面，卻自去年起有了改變。
去年中，台北農產公司進行董監改選，剛好碰上年底市長選戰，使得藍綠陣營樁腳之爭顯得更為激烈，農委會與市府為了常董席次及董事長人選相持不下，搞得董事會兩度流會，後來藍軍在前台北市議長陳健治操盤下與農會系統結盟，由前市府建設局長夏漢容出任董事長，常董會七席之中，農會系統竟能拿下四席，另兩席為親市府的業者代表，農委會則全軍覆沒。
去年八月董事會權力安排底定後，總經理人選卻遲遲未決，直到九月初才由副總徐運發升任，當時市府宣稱總經理是按照過去默契，董事長若為市府人馬，總經理則由農委會指定；不料後來農委會曾特別發函市府，聲明這次的總經理人事案，時任主委的范振宗並未同意，顯示農產公司的人事已非中央政府所能掌控。
奇特的是，徐運發升任總經理不到八個月，竟然就辦了退休，據內部透露，他因以總經理的薪資辦退而多領了約兩百萬元的退休金。今年四月，農產公司總經理換上了謝國雇，他在兩年多前「賄聲賄影」的省農會改選案中，因一度拒絕交出總幹事印信而名譟一時。
扁系人馬抓弊 市府無動於衷
扁政府雖然在常董一役敗下陣，不過卻在監察人中安排了「奇兵」，請作風強硬的「抓弊」高手會計師張福淙，繼續代表農委會出任農產公司監察人。在農委會六席法人代表中（董監共二十六席），包括張福淙及董事王茂夫（承銷業者）、洪明昌（扁市府時代為該公司總經理）等三人為總統府方面所安排。
張福淙上任以來，已抓出農產公司數件弊端，不但發函給市長馬英九、農委會及主管的建設局市場處，部分案情也已移請檢調機關偵辦。例如今年五月農產公司受政府委託辦理防颱儲備蔬菜採購的發包案，該案由農委會補助一五○萬元、市府補助三百萬元，分為採購馬鈴薯、胡蘿蔔兩個標，結果卻出現三家參與投標廠商，押標金竟然同為誠泰銀行連號支票的離譜情況，且標書筆跡竟似一致，後來農產公司以三家廠商有兩家為關係企業的理由，宣布流標，但張福淙認為有圍標嫌疑，堅持移送法辦。
此外，農產公司二十家超市去年大虧六千九百萬元，只有民生店一家有盈餘，相較於前年虧損三千多萬元、十九家有八家賺錢，超市經營困境是該公司去年轉盈為虧的關鍵。然而，除了不敵外在競爭，根據張福淙的調查，農產公司的超市問題恐怕不單純。
例如從前年虧損兩百萬元到去年竟虧了一千多萬元的延吉超市，前年底辦理場地續租時，農產公司本來出價二六六六萬元，但未標到，最後竟由常董會通過行使優先承租權，改以得標者的五千萬元高價續租，這等慷慨行徑，看來想不虧損也難。
北投超市投資兩千萬 一年關門
再如去年五月開張的北投超市，不顧隔壁已開了一家全聯社超市的競爭壓力，投資了兩千萬元，到今年六月宣告關門大吉。北投超市籌備過程中，發生冷凍櫃預算科目是採購新品，結果卻變成向過去即有往來的廠商買舊貨，還有採購程序瑕疵、設計費用偏高、投資規畫草率等情形，甚至開張許久後仍遲未取得使用執照及營利事業登記證，諸多不當情事，遭到兩位監察人分別提出調查報告質疑。
讓人訝異的是，監察人將調查報告函送主管機關台北市政府建設局，請示是否因該案涉嫌背信（當時負責人為前總經理陳俊德及副總徐運發）等刑責而要移送法辦，結果建設局的回覆竟是，請監察人逕自依據公司法「監察人各得單獨行使職權」及相關法令辦理。簡單地說，就是要監察人「自己看著辦」，至於主管機關是否要進行查處、整頓，則是連宣示動作都沒有。
官股共占約四六％的台北農產公司，卻在市政府、農委會形同「放任不管」的情況下，任令弊端叢生、虧損暴增，尤其董事長身為市府代表、建設局市場處身為直接主管機關，到底有沒有盡到責任，值得馬英九好好了解一番。
