日前爆發股權爭奪戰、股東會議創下十二小時紀錄的茂德科技，由於兩大股東茂矽及英飛凌出現嚴重的意見分歧，雙方已對簿公堂，訴訟大戰一觸即發。同時，在近幾個交易日，英飛凌每天均以三五九九張的上限賣出持股，更讓這場大戰煙硝味十足。
《今周刊》問﹝以下簡稱問﹞：此次茂矽與英飛凌所引起的爭議，根源還是因為茂矽的財務狀況不佳。未來茂矽要如何改善財務結構，以避免財務危機再次發生？
胡洪九答﹝以下簡稱答﹞：近來茂矽積極改善財務結構，陸續將海外可轉換公司債﹝ ECB ﹞買回及註銷，目前財務結構已有明顯改善， 四、五月到期的公司債，我們也已擬妥因應計畫，預料屆時財務情況會更好。至於比較大的改革計畫，則要在今年的股東會上，由股東決定再進行。
茂矽最壞的時候已過去 不至於淪為全額交割股
事實上，茂矽最壞的時候已經過去了，因為茂矽六吋廠的折舊攤提已接近尾聲，去年茂矽的折舊費用達五十七億元，今年已降至二十九億元，明年會更低。未來在新產品逐漸加入量產後，財務結構可以好轉。
問：目前投資人最擔心的是，茂矽去年第三季還出現稅前四十一億餘元的虧損，淨值已降到五．二八元，如果第四季再出現虧損，恐怕淨值就要掉到五元以下，並淪為全額交割股了。
答：目前茂矽的財報還沒有結算出來，但是茂德在去年第四季已出現獲利，十一月及十二月兩個月，單月都有三、四億元的獲利，由於茂矽與茂德一直都是共同分享產品利潤，因此茂矽同樣也會有盈餘，因此茂矽去年第四季的財報不會有出乎意料的結果，也不至於淪為全額交割股。
問：前年茂矽虧損約一九七億元，去年前三季也虧損達七十九億餘元，這麼大的虧損，是否要進行減資計畫？
茂矽不會只是控股公司 新產品今年可量產
答：目前還沒有這個計畫，做不做也要留待股東會才能決定。
問：茂矽目前最關鍵的應該還是定位問題，以目前茂矽的發展情況，應該比較傾向於控股公司，但是控股公司的前景並不明確，也很難吸引投資人，未來茂矽會找出新的定位嗎？
答：茂矽目前並不能說是控股公司，因為茂矽在前段還擁有研發及產品，至於在後段部分則有通路及銷售，只有在中間製造及封裝測試部分，持有茂德及南茂兩家公司的絕對多數股權，因此在製造及封測部分可以說是屬於控股公司的形態，但是這種控股又不純然只是控股，雙方都還進行相當深度的合作，因此嚴格來講茂矽不能稱為控股公司。
在產品部分， 包括像液晶顯示器驅動 IC、功率 IC 及微控制器等產品，今年都可以進行大量生產，未來這些產品除了在茂矽六吋廠生產以外，也將會陸續轉到茂德的八吋廠，至於茂德的 DRAM 生產重心會逐漸移至十二吋廠。另外在南茂部分，近一、兩年已陸續整合一些小廠，未來南茂在封裝測試界的角色會愈來愈重要。
問：日前茂德的股東臨時會，茂矽與英飛凌兩大股東等於已經撕破臉，目前還有許多官司都已箭在弦上，你覺得雙方還有重修舊好的可能嗎？
協商大門沒有關閉 英飛凌應不至於打壓股價
答：我們一直沒有把協商的大門關閉，事實上，目前我們也還在進行一些努力。但是，茂德對於追求成為一家全方位半導體公司的目標將會非常堅持，不僅要擁有產能及製造，還要建立技術研發及行銷業務等方面的自主能力，這是茂德要追求永續發展一定要具備的，也是台灣半導體公司要成功必然的關鍵。
問：英飛凌代表不能諒解的，是茂德運用議事技巧，解任英飛凌的一名董事及一名監察人的職務這件事，茂德這麼做到底是何用意？
答：原先我們已做好董事席次的規畫，讓兩大股東茂矽及英飛凌各擁有兩席董事，茂德公司擁有四席董事，另外一席董事則由立場超然獨立的第三者擔任，這樣的安排，可以讓茂德董事更自由地討論公司的發展，因為任何重大決議都需要七五％以上的董事同意才能通過，這種席次的安排讓茂矽及英飛凌的董事席次都低於二五％，無法對茂德的決議進行否決，無奈這樣的安排並未獲得英飛凌的善意回應，因此股東最後才會決定解任英飛凌的一董一監職務。
問：近來英飛凌在市場上拋售股票，投資人對茂德的股價看法相當悲觀，尤其是英飛凌目前共持有茂德股票一百萬張，若以每天最多能賣出三五九九張來看，全部出清也要約一年半的時間，若英飛凌持續賣下去，茂德的股價怎麼可能好呢？
答：我認為英飛凌並不是真的想賣股票，以目前他們的賣法，也不是打壓式地在賣股票，因此股價並沒有出現太劇烈的下跌，而且股價不好，對英飛凌也沒有好處。我認為最好的處理股票方式，應該是利用下半年半導體景氣回升時，以發行海外存託憑證﹝ GDR ﹞的方式把股票處分掉。
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