IC 設計產業瞬息萬變，拳王的位置也不斷換人坐，自去年以來， 晶片組市場的變化令人看得眼花撩亂，包括威盛、矽統及揚智等三家公司，在經歷新一波產業調整的過程中，也都出現業績消長的情況。
十五年前我回台灣，並且一頭栽進 IC 設計業， 這些年來的經驗告訴我，IC 設計業不斷有新的機會，過去十幾年來，從來沒有一家晶片組廠商能夠連續風光好幾年， 在繪圖晶片市場也是一樣，冶天（ ATI ）曾是第一名，但現在已經不是領導品牌。
明年揚智會陪著大家一起打
去年，揚智科技因為產品不夠好，因此失掉了不少桌上型電腦晶片組的產品市場， 但是今年的情況已經不同，上半年 DDR 規格的產品已經順利推出，目前在筆記型電腦上的晶片組產品也有所斬獲，目前筆記型電腦的晶片組營業額已超越桌上型的產品，產品線的均衡發展對揚智很有幫助。
明年的晶片組市場，肯定會是一個殺戮戰場，揚智會「陪著大家打」。產業不景氣可能還會持續一段時間，在這種時間與耐力的雙重考驗下，公司體質及財務是否健全，會是熬過不景氣一個很重要的因素。
揚智目前資本額最低，人事成本也比別家公司少，在過去兩年內沒有做太多的收購或擴充，因此依然能夠維持短小精悍的競爭體質，加上耕耘已五、六年的 DVD相關晶片，目前已順利切入大陸市場，站穩電腦及多媒體兩個領域的市場後，未來將再尋求機會切入通訊領域的產品市場，如此揚智的發展可以更成熟穩健。
DVD 晶片已經開花結果
有些人質疑， 揚智的 DVD 晶片做得不好，其實我們耕耘這個產品線的確很久，但是現在才有一點成績，可是從我們開始做的時候，就不斷有人在關心及詢問，我只能說，一個產品線的投入時間本來就很長，現在這些產品已順利打進大陸市場，像鴻友、長谷，以及一些日、韓廠商都是我們的客戶，未來我們只要瓜分一部分聯發科技的市場，對揚智就是一個很大的進展。
電腦及多媒體產品是兩個截然不同的市場，銷售人員不一樣，客戶層也不同，我們之前都是在電腦產品的領域，現在多媒體產品的比重逐漸提升，成為支撐公司的兩大板塊，即使未來兩年個人電腦產品沒有了，揚智也可以活。
不過，個人電腦仍然是我們的根基，這個產業一直在變，但是根本沒有變，也就是有所謂的細部演化（ evolution 〉 ， 但沒有革命性的變化（ revolution 〉 ，揚智既已累積了十餘年的基礎，為何要放掉？而且，放眼未來，個人電腦也不太可能被任何新的平台取代掉，有的只是在這個基礎上繼續改進，因此要出現新的晶片組競爭者，實際上也不太可能。
晶片組的利潤被嚴重壓縮
去年威盛在晶片組市場表現突出，可以用「獨占」來形容，一套晶片組可以賣到二五美元，毛利高達十美元，但是今年價格壓縮，每一家公司的毛利都縮水，一套僅能賺三美元至五美元，加上英特爾捲土重來，在 P4 晶片組上聲勢凌駕所有公司，未來台灣三家業者的出貨量都會被壓縮，利潤縮水後，人事成本較低的公司會較有利。
根據英特爾及我們的估算，今年第四季，英特爾可在 P4 晶片組拿下七成的市占率，若計算其他的產品線，英特爾也可以占到三成至五成左右，因此，剩下約四成的市場由台灣三家公司瓜分，在這種英特爾特別強的情況下，任何一家廠商要獨拿四成的市占率，都是相當困難的事，明年市場肯定還會重新洗牌。
現在很多人強調大陸市場的特殊需求，會是很多資訊廠商的機會，我當然同意這個看法，例如 VCD 就是一個例子， 另外針對大陸積極發展的通訊事業，也可能有類似的需求，但是我也看到，即使是大陸這麼大的市場，甚至有些人主張要發展大陸獨特的規格，但是很多資訊產品還是逐漸和國際標準接軌， 例如 VCD 之後還是發展到 DVD，很多要連網的產品，例如個人電腦、手機、資訊家電等，都必須和大家共通的標準接軌，這也是相當明顯的趨勢。
台灣進步很多，創意及服務精神仍在
回到台灣十五年，雖然周遭很多朋友經常會批判，但我感覺其實台灣在很多層面都有進步，其中多元化的發展尤其讓人覺得欣慰。舉個例子來說，我經常出差，也常看別國家的電視廣告，我發現台灣的廣告大概是我看過最好看的，比電視節目還好看，這顯示台灣已經有發揮創意及設計精神的環境及氣氛，對於揚智這種同樣要發揮創意的 IC 設計公司來說，台灣是一個不錯的地方。
另外還有一個例子，我因為經常需要出國較長的時間，有時候車子開到機場，需要寄放停車場內，後來我發現機場附近有一些民間的公司，他們提供寄車的服務，不僅收費比較低，而且服務態度實在好得沒話說，不僅作業速度快，還提供載送服務，他們看起來有些人的教育程度並不高，但卻會充分利用電腦處理客戶資料，而且最重要的是知道如何服務客人，這種想辦法要做生意，並提供有價值的服務，就是台灣的精神，這些都是台灣能夠進一步提升的重要因素。
近來台灣遭遇內憂外患，很多人都對未來喪失信心，也沒有繼續打拚的鬥志，我覺得這樣很可惜，現在是台灣進一步提升發展的關鍵時刻，我們必須多從正面的態度思考，媒體也應朝向鼓勵的方向努力，讓這個社會能夠更進步。
