精神病中有一類叫做「被迫害妄想症」，在新竹科學園區，景氣雖然沒差到精神病患者增加的程度，但如果形容十分之一竹科從業人員感染「被裁員妄想症」，可是一點也不誇張。
這兩百多人一走，留下的九千多人也不好受，雖然被資遣者被公司標明為「考績不佳，沒有戰鬥力」，但誰能預料天威難測的聯電主管，下一步精簡成本、提升競爭力的大刀又要揮至何方？
聯電黑色星期五裁掉兩百餘人
在聯電的黑色星期五，一早總部力行廠區大樓前就停著兩輛巴士，預備搭載辦完離職手續的資遣員工前往宿舍清理打包，晶圓廠宿舍員工多半是線上作業員。因此，總部大樓前停著幾輛大巴士，也就成為媒體判斷是否可能裁員的指標。
於是，七月二十日，聯電員工派出二、三十位線上作業員，演出戲弄媒體的行動劇，主因也起源於媒體又看到兩輛大巴士停在大樓門口， 於是 SNG 車、數位相機等全部出動，預備守株待兔，全程轉播裁員實錄，不料卻被反將一軍。
當時，有部分員工從聯電大門口走出來，有人手裡拿著大箱子，樣子看起來很沮喪，久候多時的媒體一看到新聞來了， 於是所有 SNG 車、數位相機全部蜂擁而上，拍照的拍照，追人的追人，沒想到這時員工拿出預先準備好的大字報，上面寫著：「我們沒被裁員，你們很失望吧！」另一張則是寫著：「你們媒體到底想幹什麼？」
我們沒被裁員 你們很失望吧！
這些舉動，把媒體捉弄得啼笑皆非，顯然，聯電員工對媒體這種緊迫釘人的作法相當不滿，至於被戲弄的媒體，說氣也不是，說好笑也很好笑，於是很多記者把這個緊張的新聞處理得既好氣又好笑，自娛也娛人，算是在腥風血雨的裁員聲浪中，一個「突槌」、「脫線」的演出。
雖然後來媒體對聯電裁員的新聞較為放鬆，但是，聯電內部緊張氣氛依然沒有減緩。大樓前的大巴士，是媒體判斷裁員的依據，而聯電內員工又有哪些指標藉以判斷風向呢？
一般工程師上班，每日早晨進辦公室第一個動作，多半是打開電腦查閱一下新電子郵件。但是，聯電黑色星期五那天，二百六十六名被資遣員工中的八十餘名工程師，在一早上班打開電腦時，卻發現電子郵件已無法進入，屢試不成，接著就接到集合開會的通知，進入會議室後就接到離職令。
電子郵件暢通與否關係有無被裁員
因此，電子郵件系統的暢通與否，成為聯電工程師自我警惕的重要指標。據說黑色星期五之後，聯電電子郵件伺服器有時短時間出狀況，部分工程師或日班行政人員，一遇到電子郵件系統無法進入的狀況，心頭就毛骨悚然，以為今天又有可能裁員了。
此外，聯電內部整個辦公空間的「氛圍」，也處處瀰漫著異於往常的氣味。例如，原本各方訪客來到聯電時，都是乘電梯直接到總部大樓八樓的服務台換證件，再等待聯電員工前來帶領入廠區。聯電大樓八樓的氣勢雄偉，挑高的落地窗飾以粗圓的不鏽鋼架，很多雜誌專訪都喜歡挑這處場景，拍攝聯電高階主管的個人照，看起來極具科技公司的先進感。
現在這個服務台已經搬到一樓大廳，原本八樓訪客成群的景象，也一併移到一樓。不僅如此，一樓的保全人員數量也明顯增加。據聯電員工指出，保全人員抽查出廠人員隨身物品的機率大幅提高，有位工程師一周內就有三次下班時被抽檢隨身書包的紀錄。這些動作也反映出，當裁員消息風聲鶴唳時，公司高層也要慎防員工攜出業務相關機密資訊的動作。
臨時通知開會最讓工程師緊張
聯電工程師判斷裁員動作再啟的另一項預告指標，就是臨時性通知一大清早的部門會議，往往就是接獲生死令的前兆。最近有少部分對聯電消息相當靈通的人士指出，其實曹興誠大概就「裁到此為止」，且已透過各層主管開始安撫員工。不過聯電工程師聽到這個說法，有些人竟直呼不可能，因為「下周好像一早還有全員集合的會議要開」。顯然，如果曹興誠的裁員大刀一揮，聯電工程師的「被裁員妄想症」就如野火燎原般散布開來。
從七月初至今，聯電員工在非自願狀況下離職者，將近三百名，但聲音卻出奇安靜。相對於中國時報中南部編輯中心的被資遣員工，一個多月內轉戰全省北中南各縣市，在各項重要活動中露臉抗議的動作，聯電員工的確是有點「逆來順受」。
事實上，聯電遭資遣員工的靜默是必需的，因為二百六十六位被資遣的基層員工，以及十餘位被曹興誠以優退勸離的高階主管，都可以在八月中旬，領得去年聯電獲利可分配盈餘中的員工配股。在聯電這波裁員動作中，除了十名因轉寄曹興誠致員工書遭開除的員工外，其餘近三百人都可照常領取今年度應得的員工配股，而七月十三日被告知資遣的那天，剛好是聯電的股票除權日。
雖然聯電今年提撥員工紅利的股票，只占可分配盈餘的三％，估計被資遣的工程師可領張數，恐怕不到十張。但即使聯電股價目前隨著股市大盤欲振乏力，大多數被資遣者還是不會跟這幾張股票過不去。也因如此，當電視台記者的攝影機在聯電大門前追著員工跑時，才有員工極度不悅的揮手遮臉，大喊「不要害我，警衛，警衛……」了。
