去年十一月，冠德光電創業元老、也是前任總經理蔡高峰被錸德挖角，進入旺錸科技擔任董事長，是光通訊界的頭條八卦之一。不少人認為，去年開始光纖價格突漲，主做光纜的冠德已經有成本壓力，偏偏又遭逢挖角之災，對業績可能會有很大打擊。
冠德的主要股東，是東元電機的轉投資東訊公司，因此目前冠德總經理一職，由東訊副總經理黃慶源兼任。這個名字有點陌生，大多數人可能不知道，黃慶源是冠德第一任的總經理，也是待過東元、東訊、冠德的三朝元老。當初東訊買下冠德的因緣際會，問他最清楚。
榮成紙業是最初股東
算一算，冠德成立也已經十一年了。原本冠德的開山祖師是榮成紙業，為了在傳統產業之外另闢財源，榮成鄭家在平鎮買地、設廠，找來了研發好手蔡高峰，打算進軍光纜業。不過，財源還沒開發出來，榮成的資金已經用完了，只好四處找買主把冠德脫手。
與此同年，東元電機也轉投資東訊公司，想要發展電信設備業務。當時光纜均控制在聯合光纖、太平洋電線電纜手上，東訊正苦於光纜來源短缺，冠德的求售，無疑提供了一盞明燈，於是雙方一拍即合，東訊買下冠德大部分的股權。
雖然兩家公司是郎有情、妹有意，但畢竟是兩個獨立個體的結合，黃慶源剛從東訊派任到冠德時，為了文化差異的問題，吃了不少苦頭。
在東元和東訊的時候，黃慶源一直都是研發職務，只需要默默埋頭苦幹，現在到了草創的冠德，業務、財務都要一手包。平鎮的位置偏遠，電壓不穩定，常因為打雷導致機器短路，黃慶源考量之後，決定申請冠德進入科學園區，此舉也讓冠德日後得到更多的發展空間。
最早切入大陸市場卡位成功
隨著通訊技術的快速發展，光纜的市場擴大，但是後來加入競爭的人太多，獲利率也逐年下降。雖然比起最老的聯合光纖，冠德算是中生代，但是因為東訊一開始就切進大陸電信市場，也讓冠德的光纜有與眾不同的市場。黃慶源說，後來才開始想擠進大陸的業者，門票早已經買不到了，很多業者撐個幾年後，現在全都鎩羽而歸。
此外，冠德也鎖定早期比較「非主流」的地區，像是宜蘭、嘉義、苗栗，和當地cable 業者合作，這些地區因為不是大都會，業者多半有很濃的本土味，當穿西裝、打領帶的黃慶源， 遇上穿拖鞋、嚼檳榔的 cable 業者，常會有「秀才遇到兵」的無力感。
「很多時候對方只丟下一句『我給你多少錢，你給我辦到好』就揚長而去，什麼都不管，連合約也不肯簽。 我們架好的線，也常被其他 cable 業者在半夜偷偷剪掉，我們一天到晚都在那裡重新接線。」黃慶源苦笑回憶當時的狀況，不過，現在冠德在這些地區的占有率，都至少有五○％以上。
兩個利空沒有打倒冠德
去年冠德遭受兩個利空波及，一個是光纖的價格猛漲，另一個則是蔡高峰去了旺錸。黃慶源說，因為冠德和康寧早已合作多年，價格上受合約保障，只是難免受缺貨的影響，不過冠德至少可以優先拿到光纖。
今年下半年開始，光纖的價格又急速回軟，大家都拿得到貨，此時冠德則是有老客戶做支撐，所以光纖的漲跌對冠德而言，傷害不算太大。
而對於老友蔡高峰的離開，黃慶源難掩感慨，他沒料到，原本錸德是積極想要入股冠德，沒想到最後因為價格談不攏，竟然乾脆挖走了蔡高峰。不過，蔡高峰到旺錸之後，主要是研發光纖抽絲的技術，和冠德業務較無關聯，帶走的團隊也是新人居多，冠德的研發老手都還在，影響沒有外界想的那麼嚴重。
靠著光纜業務的收益，冠德連續五年穩定的賺錢，但是這似乎不足以說明，為何去年冠德現金增資時，一股可以喊到六十元？冠德在未上市的盤價，甚至一度出現一七五元的高點，原因正是大家看好冠德發展光主被動元件的實力。
八年前就切入光被動元件
正因為冠德的光纜表現出色，反而讓人忽略了，早在八十二年左右，冠德就已經開始做光被動元件，只是一直沒有大力發展。現在做光被動元件的廠商眾多，黃慶源認為冠德有兩個優勢，一個是可以運用光纜剩下的光纖絲，當光纖絲缺貨或漲價的時候，冠德的原料不虞匱乏。
第二個優勢是冠德長期和工研院簽約技轉，以及和光被動元件的新秀 ─ 亞銳光電，進行策略聯盟。亞銳成立時間雖短，但是在業界名氣不小，量產的速度也快，冠德除了技術上的合作，也考慮參與亞銳的現金增資。
至於在光主動元件部分，目前冠德正全力發展光放大器、光收發器等產品，技術門檻較高，但是成長空間也相對寬廣，黃慶源認為要做的努力還很多。
無論在光的主被動元件上，冠德能夠得到怎樣的發展，黃慶源都認為現在冠德的價值被低估。在光通訊界普遍缺現金的情況下，冠德手上卻握有八至九億元的現金，要做研發、行銷或投資，都有比別人更強的實力。
黃慶源很謙虛地說，雖然冠德今年業績成長迅速，但自己不是這個領域的專家，希望短時間內，能在美國找到適當的人選來接棒，帶領冠德展現更驚人的爆發力。
