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老佳能 新董事 P.90

老佳能 新董事 P.90

資歷深是件好事,但是有時候資歷太深、變化卻不多,很容易就讓人失去興趣。在國內的上市電子股中,成立三十六年的佳能企業,早已是大家耳熟能詳的公司了。但是,不像電子新貴那般引人注目,一般人對佳能的印象仍停留在影印機、印表機代理,了無新意。

不過,去年開始,佳能變了。先是規畫一連串的轉型和整合,再讓旗下獲利良好的轉投資陸續曝光,一舉一動讓人驚訝。說真的,從前大家可能都還不知道,佳能已經默默發展成一個這麼龐大的集團,不再只是單純的代理商了。


國中開始當小留學生

會有這些讓人耳目一新的表現,全因「新人新氣象」。一些法人、媒體都注意到,在和佳能兩位大老董炯熙、董炯雄兄弟會談時,常有一位長相白淨斯文、說話有條有理的年輕人陪伴在旁。

如果談論到佳能在大陸地區的布局,以及未來要做的工廠整合、通路布局,這位年輕人全都瞭若指掌,且能侃侃而談。他正是佳能董事長董炯雄的小兒子董俊毅。

五月下旬,剛開完股東會的董俊毅看起來神情疲憊,為了準備好會議,董俊毅已經忙了好幾天了,因為這次股東會要談的重頭戲,就是董俊毅規畫的佳能轉型三步驟,席間他也剛獲選為佳能九席董事之一。

國中一畢業,董俊毅就被送到美國當小留學生,過著獨自一人的孤單青春歲月。南加大經濟系畢業後,董俊毅考了一些證券方面的資格,打算回台灣進入證券相關行業,那時候大他八歲的大哥董俊仁,已經開始在家族企業中幫忙了,長年在國外的董俊毅,剛開始並沒有打算要介入。

但是,佳能近幾年來面臨到發展過於保守,很多旗下事業沒有整合,資源無法發揮功能的情況,董炯雄心想,讓學經濟、懂證券的小兒子來看看,應該會有新一代的想法和作為。於是,董俊毅進入比他年齡還資深的佳能。


勤跑大陸擬定轉型企畫案

六十一年次,還不到三十歲的董俊毅,兩年多前從美國回來後,又到日本東芝實習半年才回到國內。剛接觸到佳能龐大凌亂的資料,他簡直快要昏倒了,光是要搞懂每家公司做什麼、投資方式為何,就讓他研究了老半天。

不過,用他年輕的眼光來幫家族看病,還真配出了許多新藥方。他勤跑大陸,負責將各工廠整合,並且擬定一份佳能轉型的企畫案。董俊毅說,許多企業都在喊轉型,其實根本就是「轉行」,所投資的和本業完全不相關。而佳能的轉型,絕對是從原有基礎上做強化。

要看清楚整個董氏家族的企業全貌,還不能從佳能開始看起,而要追溯到最上游的能率集團。能率集團屬於一家投資公司,由它來轉投資佳能,展開一串如葡萄般複雜的轉投資結構。

佳能是從代理日本 Canon 品牌起家,不過佳能並不等於 Canon 台灣分公司,這是最容易讓人搞混的一點。與日本往來三十多年,佳能在日本培植起深厚的人脈,也和另一個大廠東芝,共同成立了台芝國際,代理東芝的品牌。


整合亞洲光學 吃下日本相機半壁江山

為了同時做好兩邊的生意,佳能把人馬兵分二路,佳能總裁董炯熙著重在佳能大陸的轉投資,董事長董炯雄主要負責東芝這裡的業務。不過,代理實非長久之路,董俊毅說,隨著機器的售價一再殺低,做代理的廠商已經沒有利潤可言,所以佳能體會到不如轉做代工,以及發展更強勢的通路。

在代工方面,佳能旗下有做鋁合金外殼的應華工業,可以運用在相機、隨身聽、MP3、行動電話、液晶投影機等物品上。還有做相機、DVD、影印機等傳統配件,和光學零組件的精熙國際、東莞新銳,以及轉投資生產玻璃毛胚的小原光學,與生產數位相機的明騰工業。

這些轉投資幾乎都與日方做生意,其中佳能擁有一個重要的合作夥伴,就是當今股王亞洲光學。佳能零組件與亞光鏡頭的連手,幾乎可以吃下日本相機訂單的半壁江山,在代工這一塊,經過董俊毅的整合,佳能已經是實力深厚了。

而大陸通路這一塊,外商想吃卻吃不到,成了語言、文化相近的台商天下,較有名的例子是震旦行。董俊毅認為,佳能過去在大陸布局已久,相關轉投資眾多,如果加以發揮來做通路,效果一定比震旦行更強。


短期內想再收購五百家中國經銷商

全世界知名的品牌,現在都希望能打進大陸市場,只要掌握通路,佳能和日商的地位將會主客易位。不必再去擔心會不會得罪了誰、是不是只能和誰做生意,相反的,大廠將會爭先恐後想要加入佳能的通路。

不過,即使同文同種,台商在大陸做生意並不容易,會遭遇許多又好氣又好笑的事。董俊毅還記得,有一次要一名大陸女員工去領錢,大約兩萬多元人民幣,那名女員工竟然就攜款潛逃了。把錢拿走不稀奇,稀奇的是後來這名女員工還寄來一封感謝函,說她已經用這筆錢在家鄉蓋房子,過得很舒服,諸如此類的怪現狀,大陸特別多。

目前,台芝國際的子公司香港聯合文儀,在大陸販售東芝的影印機,已經布下五百家大型經銷商,一年可以賣出三萬多台。 另一方面,佳能與日本 Canon 合資的廣東聯合光學,除了生產 Canon 相機之外,也拿到大陸區販售權。 此外,能率集團在大陸和越南也已扎根近十年。短期內,董俊毅希望再投資及收購五百家中國經銷商,以及更加強越南通路。

董俊毅唯一的憂慮,是目前只拚日本這條線,而較忽略了歐美廠商,不過他認為日商奪得全球通訊產品霸主的機會,應該遠比美商為大。

短短兩年時間,董俊毅的規畫已有顯著成效,去年佳能稅後純益為二.三五億元,每股盈餘一.二六元,足足比前年成長了二六○%,也創下股票上市以來最佳成績。這位佳能第二代,也成為眾人看好的接班人。


愛家的男人最安全

相較於同齡的夥伴,企業家第二代因為背景的緣故,通常都有早熟、超齡的表現。不過在國內許多第二代中,董俊毅顯得格外踏實沒有驕氣,喝酒、打小白球他一律不會, 每天除了工作之外,偶爾和 YEO (青年企業家聯誼會)的好朋友餐敘聊天。

董俊毅說,這樣的習性和「家教」有關,因為父親董炯雄和大伯董炯熙,都是年少時代就開始打天下,董炯熙當過船員,董炯雄九歲就隻身從高雄來到台北,其間遇到太多的痛苦與人情冷暖。因此他們對公司的營運,危機意識很重,以保守穩健為主,對孩子的教育,更是採用日本式的嚴格。

只要忙完一天的工作,董俊毅最喜歡回家當個好丈夫、好爸爸。之前和女友已經相戀八、九年,時機十分成熟,所以董俊毅二十七歲就踏入結婚禮堂。由於家族的政商關係深厚,他的結婚證書上,還同時有著宋楚瑜和陳水扁的簽名。現在董俊毅有個一歲多的白胖兒子,他笑著說,也許是老婆家裡有維吾爾族血統的關係,兒子長得很壯,和自己的瘦削體型不太一樣。

愛家的董俊毅還會隨身攜帶老婆和兒子的照片,照片中兒子睜著又大又圓的眼睛,模樣惹人憐愛,老婆則擁有模特兒般的美麗五官。難怪,雖然家世優渥、外型俊俏的董俊毅常跑大陸,是大陸女郎最愛的目標,家人卻從不擔心他會有逾矩的行為。

整個佳能的轉型計畫,要到二○○四年才會暫告一段落。對董俊毅來說,目前算是贏得小小的勝利,往後要走的路還很長,要面臨的變動還很多,挑戰才剛剛開始。

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