創業之路，常常崎嶇不平，如何兼顧理想與現實，需要莫大的智慧。台大商研所的網路創業幫──哈網的陳金印、資迅人的賀元，及網翼的周育蔚等人，便正面臨了轉型的嚴重考驗。
聰明的賀元當然明白「落井下石」的道理，對外，他宣稱：「這次增資很順利，資金都已到手。」就是不願明說相關金額。但明眼人都知道，今年就是資迅人達成損益兩平的目標年，如果交不出好成績，只怕賀元再怎麼堅強，都難逃股東與員工的壓力。
除了既有的網路通訊平台軟體研發，與網路社群經營，及電子商務的業務外，近來，資迅人也介入中文域名的代理服務，儘管外界直指「競爭者很多，利潤很薄，市場大餅很難吃得到」。但賀元認為，最重要的還是先藉此搶得資料庫先機，好在往後提供 ASP 的服務，擴大獲利來源。
資迅人上半年會有動作
外界看資迅人，認為以目前網路產業的冷冽情況，資迅人最佳的出路是「被大集團購併」。賀元聽聞此消息，不置可否，倒是非常嚴肅且肯定地說：「今年上半年，資迅人一定會有新動作。」所謂的「新動作」指的是被購併，還是獨立經營，成功轉型，留給人無限的想像空間。
和賀元接觸過的人，大多會對他靈活的眼神留下深刻印象。有人不客氣地形容賀元「變得太快」，但和賀元同為台大商研所同班同學的周育蔚，指著資迅人大門口貼有愛因斯坦的海報說：「其實，這些年來，賀元的人格特質一點也沒變，公司門口的裝潢，和他家裡房間的裝潢一模一樣，很有理想性。」
賀元的理想究竟是什麼？從一九九五年一月，還是就讀研究所的窮學生，湊足了兩萬美元成立資迅人，到被捧上天，之後又飽受質疑，這一路走來，箇中冷暖，恐怕不是外人所能體會。
正如賀元所說：「這麼年輕就出來創業，簡直像帶了個原罪。表現不好時，別人說你嘴上無毛，辦事不牢；表現好時，又被視為理所當然。」周育蔚與網翼的另外兩位副總經理許仁俊、謝佳穎，看著這個當年學分全修完，只差論文沒寫，就可以拿到碩士學位的好同學，不禁心疼地說：「賀元當時太傻了，畢竟，那麼年輕就創業，風險實在太高了。」
而當周育蔚與許仁俊、謝佳穎，在去年三月先後辭掉別人眼中的「好工作」，決定跳入「網海」時， 身為創業前輩， 賀元有點不放心地問了句： 「 Are yousure？(你確定嗎？)」得到的答案非常肯定後，便極力支持好友加入創業陣營。
賀元和周育蔚等人原是死黨
網翼雖然推出了財經網站 netrade，但並不自許為一般的網路公司，商業模式鎖定為 IFSP ( Internet Financial Service Provider )， 希望能成為財務顧問，提供未上市企業取得資金與財務規畫的服務。
這個商業模式雖然有創意，但在同業看來，「像是銀行家在做的事情，頗有小孩玩大車的味道」。網翼的三個核心分子也知自己年紀輕，有待磨練的地方還很多，但不願輕言放棄，周育蔚說：「今年是關鍵的一年，絕對會交出具體的成績。
」
研究所兩年，賀元和周育蔚等人原本就是「死黨」，一起寫報告，一起打球，一起爬山，還一起參加聯誼活動，談起往事，周育蔚笑著說：「賀元不是最用功的學生，但卻是相當靈活的人。」他記得賀元醉心於資訊知識，常常動手自組電腦到凌晨四、五點，隔天小組報告，別組投影片的線圖都是用印表機印得美美的，只有賀元來不及，偏用手臨時畫上去。
賀元感謝死黨這麼多年來的支持，就連去年聖誕節，這幾個單身漢也是一起度過。回首來時路，賀元語重心長地說：「育蔚他們的生涯規畫比較正確，先在其他公司接受磨練，再出來創業，資歷比較完整，不像我赤手空拳的。」
經過這番赤手空拳，在最高峰時，賀元也曾打造出兩百多人的公司。如今，危機出現，正是考驗他渡過難關的能力。同樣的，比賀元、周育蔚等人高出好幾屆，在財經界闖蕩多年，三年前創辦哈網的陳金印，也做好了轉型的準備。
哈網轉型做 B2B
哈網在去年八月被精業聯網購併，在當時國內網路購併風尚未興起時，堪稱年度重要大事。陳金印表示：「其實，還未被合併之前，就決定要轉型。」因為早在去年三月那斯達克網路股開始修正之後，陳金印便已體會到內容網站難以賺錢的事實。
「我足足掙扎了兩、三個月」陳金印說，儘管當時手上還有七千多萬元的現金，但顧及未來，便下定了轉型的決心，也因此，這幾個月來，哈網的內容不再更新，讓愛用者一度以為哈網要關閉了呢。
轉型後的哈網，有三大塊經營方向， 首先是 B2B 的解決方案( solution )，分為好幾個模組，將搭配現有的精業看盤即時系統一起銷售，滿足券商進行交易時的前、後端需求。
第二是十分有創意， 且潛力十足的產品── e 營業員，目標對象正是號子裡的營業員，不但包含了選股系統，舉凡公司各種資訊、布告，也可透過此軟體系統一一布達，而營業員也可藉此將重要訊息傳遞給不同客戶，等於為營業員量身定做與公司、客戶間溝通的資訊系統，一個月之後，就會正式問世。
另外，哈網還將代理風險控管的諮詢軟體，協助金融機構、大型代操業者進行風險控管的工作。雖然去年獲利不如預期，但哈網將今年的營收目標擺在五千萬元以上，希望轉型後確實能有佳作出現。
對這群台大商研所網路創業幫來說，「山不轉路轉，路不轉人轉」，公司經營遭遇難題，原在想像之中，如何化危機為轉機，成了眼前的當務之急，而轉型前、後的成果，也勢必在台灣網路發展史上，留下重要的一筆。
