經過長年的閉門研發，終於有第一個產品能夠問世的那一刻，相信是每家新公司最快樂的時候。成立於民國七十九年的文鼎科技，用兩年多的時光推出當年字型套數最多的「鹿鼎字庫」，原本經營團隊正開心等待成功的甜美果實，豈料，等來的卻是與競爭對手長達八年的纏訟。
結束一個 CASE 就結束一批員工
五十一年次的楊淑慧原本是個小學老師，她喜歡小孩子也熱愛教育，每天都能接觸到世界上純真的一面，她覺得無比幸福。但是在教職同仁之間，卻大多是一副自掃門前雪的態度，校內需要老師帶的活動能不碰就不碰，因此不懂體育的楊淑慧卻帶了兩年的體育隊。而當時的教育制度是「校長為王」，校長對學校裡的各個團體竟有大小眼，此舉不但讓受排擠的學生難過，也傷了楊淑慧的心。
在教育界待了幾年，楊淑慧並沒有打消對教育的理想，只是她認為該換個環境了。當哥哥提出創立字型公司的念頭，她覺得字型的運用也是文化教育的一種，而且可以在更多方面、為更多人服務，於是就欣然投入這個產業。
只是單純的楊淑慧並沒有考慮到，商界比教育界更為複雜。公司草創之初，資金來源全靠親戚朋友一點一滴的累積，想到銀行貸款，卻因為軟體產業並不被看好，而四處碰壁。當時有家銀行拒絕貸款後，還用台語丟下一句：「軟體軟擱擱。」好不容易，歷經兩年多沒有任何收入的日子，文鼎科技研發出第一個產品，但是上市幾個月後就被華康控告侵犯專利，產品被搜索沒收，公司陷入一片愁雲慘霧之中。
經營團隊暫時也沒有別的辦法，只能趕緊再研發一套日本字型，進軍新的領域，如此又耗費了兩年時光。日本廠商的嚴格是舉世皆知的，楊淑慧為了配合對方立即修改產品缺點的要求，和工作人員經常四十八個小時不曾闔眼。有時開會已經從一早開到深夜，日方還要求大夥回飯店時要拿台傳真機，回房繼續開。楊淑慧感嘆地說：「真的被磨得很慘、很慘。常常一個 CASE 結束後，員工也走掉一批人。」
當變形蟲在夾縫中求生存
辛苦的代價是打進了日本市場，文鼎在日本文書處理器內嵌字型的占有率，曾經高達二○％，現在則是和某家資訊家電( IA )廠商洽談內嵌字型的合作事宜。日方是楊淑慧最喜歡的合作對象，因為制度分明、說到做到，雖然曾被磨到馬仰人翻，但是也讓文鼎找到一線希望，並且培養出更專精的技術。
站穩了第一步，楊淑慧和經營團隊開始苦思，要用什麼樣的策略在不利於己的環境中，殺出一條血路。「為了在夾縫中求生存，我們常自稱好像是變形蟲。就算是別人不要的客戶，我們也試著去經營。」楊淑慧說，文鼎一個很大的特色是採取合作策略，就算今天文鼎有能力做到上下游通吃，她仍然寧願與人合作，分享市場利益。
這樣的合作策略，讓文鼎和更多廠商建立良好互動，這是想要獨占市場的廠商體會不到的好處。此外，文鼎把焦點集中在專業市場，而不切入零售市場。因為零售市場需要大量的人力和資金，而且以毛利率來說較低，不是只有數十人的公司能負擔的。反之，專業市場面對的是大企業，只要專心做好產品品質、售後服務，毛利率非常高，一個軟體經過修改，甚至可以高達一百倍的價差。
經過在專業市場努力深耕，文鼎在這個領域業績大幅領先，但是訴訟的陰霾仍如影隨形，有些國際廠商特別忌諱這個，也讓文鼎失去許多機會。八十六年，文鼎將觸角伸向中國大陸，同時也是文鼎第一次進入零售市場。但是和大陸企業做生意，就沒有像和日本這麼愉快了。
台泥是「君子股東」
中國大陸原本的軟體環境就不佳，競爭非常激烈，契約的執行上也不成熟。楊淑慧形容常常契約都簽好了，真正要執行時，對方卻說當初負責的人已經離職，所以一概不算數，或是只負責前幾個階段就撒手不管。而且大陸盜版之猖獗已經到了荒謬的地步，有一次光在北京一個村落裡，就查獲十二家廠商盜版文鼎的軟體。
雖然打大陸市場相當辛苦，文鼎還是闖出一番成績。楊淑慧欣慰地說，曾聽過當地電腦業界流傳，大陸最知名的硬體是宏碁，最知名的軟體是文鼎。而調查大陸的字型市場規模時，也發現這個產業中「北漢儀、南文鼎」。漢儀是台灣水泥轉投資的造字公司，台泥同時也是文鼎的大股東之一。
台泥當年準備在大陸投資造字公司時，看中文鼎的技術，原本要和文鼎合作。之後改採投資方式，在文鼎創立的第二年就入資一○％，台泥轉投資的台泥資訊也跟著入股一○％。在楊淑慧眼中，台泥可以說是「君子股東」，當文鼎訴訟纏身時，台泥沒有抽身離去，也從來不去干涉文鼎的發展方向。
明年文鼎最主要發展的產品是資訊家電內嵌式系統解決方案， 包括 TV 字型、Display 字型、多國語言解決方案等等，以及 EUC 戶政字碼。 EUC 戶政字碼是文鼎在 Windows 系統上的突破之作， 主要能夠解決戶政系統對中文字的需求問題。
現在我國的戶政系統因為要處理大量的人名，至少需要五萬五千個中文字，但是Windows 能夠接受的編碼方式只有二碼， 僅能容納兩萬多字。 文鼎研發出來的ATE ECU，能夠在 Windows 上應用到四碼的編碼方式，容納度也大幅增加為五萬五千個字。 此外，在電子商務的領域上，文鼎也在著手 PDF (可攜式文件)的整體解決方案。今年十月，當不起訴的判決書下來，文鼎開始迅速活動起來，明年第二季將會辦理公開發行，順利的話，九十一年年底可以掛牌上櫃。
雨過天青，楊淑慧彷彿得到新生命一樣喜悅。她對許多人充滿了感謝，像是當初願意讓文鼎開辯論庭的那些法務人員，長達三小時的雙方辯論，是文鼎第一次得到完整解釋的機會。還有那些楊淑慧教過的孩子們，他們純善的面孔讓楊淑慧對人生保持了信心，也提醒她對教育理念要有所堅持。當然，在創業路上患難與共、不離不棄的老同事們，更是楊淑慧一輩子珍惜的寶貴資產。
