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資訊月 網路經營者的充電期 P.120

資訊月  網路經營者的充電期  P.120

當粽葉開始飄香時,整個台北市也正式邁入全年中最科技的六月。由外貿協會、台北市電腦公會共同舉辦的第二十屆台北國際電腦展(Computex Taipei 2000),從五日展至九日為資訊六月揭開序幕,緊接著第十二屆二千年世界資訊科技大會(WCIT)自十一日進行到十四日,再加上穿插其間於九日進行的GCG Asia論壇,以及二十二日由Venue TBA舉辦的座談會等,連番盛會,有產品與技術的新趨向、有大師演講,也有創業家的經驗分享,更實際的是,有無數的、重要的商業媒合案都將在此時此地完成。

而儘管資迅人在三月宣布參與第二次增資案的股東陣容、四月間歡迎沙正治的加入,夢想家的媒體則在五月間與東森媒體科技慶合資、六月將與台灣有線電視業者及泰國百貨集團 Central Group 合作, 但重重利多仍吹不滅傳過數遍而內容始終不變的「未證實」消息。

為此,本刊特別向兩家公司求證。對於財務吃緊一事,幾有四分之三時間在中國大陸打拚的夢想家的媒體總經理許乃威無奈地笑說:「歷經了市場三溫暖般地來回沖洗,對類似的傳聞已經沒感覺了。」雖然對記者的詢問,許乃威已能一笑置之,但他也不免好奇地反問傳聞從何而來,並試圖對此做分析:「或許是公司在進行成本控制時而給人的誤會!」而以夢想家的媒體的股東陣容,是不太會缺錢的。目前夢想家最大股東是和信集團下的昆仲基金,持股占二成多,建邦、中加創投則各占一成多。經營團隊則占約三成多。


以前股東不看財報 如今財報成了唯一指標


而從入口( Portal )與企業對消費者( B to C )的角色轉以企業對企業( Bto B )、 ASP ( Application Service Provider )與電子商城為重心的發展,恐怕是造成業內誤解的另一個原因。許乃威坦言,以目前的資金環境,雖然還找得到錢,但價格不一定理想,夢想家的媒體當然也會面臨同樣的情況,何況過去兩年來,夢想家的媒體在大陸的總投資額已逾三千多萬元,所以許乃威說:「以前股東大多不看財報,現在財報則成為評估的唯一指標!」

不過,「做為網路業的第一波投入者,多少累積了經驗與判斷力,當大浪來時,至少會懂得使用衝浪板以度過考驗!」對夢想家的媒體仍有十足信心的許乃威說,尤其去年六月,上海的夢想家與原先即持有三六%的中文熱訊合併為夢想熱訊網絡,而今年與職掌經銷商的半官方單位合資的 B2B 網, 將在七月成立,而在廣告、電子商務、會員費與 ASP 服務費等收入與月增加之下, 今年十月將可損益兩平。

在台灣方面,今年與東森合資的 ET Dreamer 將在七月營運,另與台灣的有線電視台也將合資成立公司,發展有「明星導遊」、夏令營等產品的旅遊網站,同樣也將在廣告之外,產生新的收入來源,雖然最快要到明年才有希望轉虧為盈,但「只要大陸做得愈好,台灣也會愈好」。許乃威說。

而既然公司前景在望,那麼有關許乃威與董事長陳文茜不和、陳文茜大賣夢想家的媒體的股票等消息,許乃威自然又是一笑置之。

做為台灣網路界最年輕的總裁,賀元一直堅信,以資迅人追求創新技術、新型電子商務與即時通訊業務,與對亞洲市場的投入,絕對能做「亞洲區的eBay加ICQ」,而同樣年輕與自信的薛曉嵐也多次駁斥市場傳言:「資迅人是美國多家著名投資銀行中,認定亞洲最有潛力的網路公司前兩名。」


資迅人財務長二度辭職終獲准


而為了證明所言是事實,在去年下半年資迅人展開密集的造勢活動,在進行名為「企業改造」的計畫中,先是改換公司「招牌」,繼而宣布吳世雄、鄭鈞元、范慶南等經營團隊的接連報到, 年底「酷必得」正式進軍中國大陸 B2C 市場,但就在資迅人風光之際,卻也傳來公司被美國那斯達克駁回的消息,而在一次視訊會議中,賀元與薛曉嵐中透露「美國不是唯一考量」的態度,似又間接印證了市場傳聞。

只是,那斯達克的審核嚴謹,被駁回是相當嚴重的事,美國方面必定會有相關的報導;而一旦公司申請上市案遭到駁回,除非經一段時日被駁回的因素解除,則不可能出現一再被駁斥的「兒戲」之舉,因此這項傳聞的可信度不高。

不過,自資迅人在北京設立分公司後,因行銷費用過高,賀元與薛曉嵐重心幾放在中國大陸,使得資迅人開始有財務吃緊與人事異動的現象。雖然在四月十日宣布,資迅人第二波二千二百萬美元的增資案完成、網路業知名投資人沙正治加入擔任董事等喜訊,但隨後還是傳出更不利於資迅人的三項消息。

第一項消息是,從台積電延攬至資迅人任財務長的鄭鈞元正式辭職,目前正在辦理交接,據公司人員表示,在數月前鄭鈞元就曾提出辭呈,後被慰留下來,此次在辭意甚堅下因而獲准。

第二項消息則來自創投界,由於資迅人的市場戰線長、公司規模又與日擴大,雖然公司組織經常做彈性調整,但仍非年輕的賀元與薛曉嵐所能掌握,因此月前曾積極尋找更適任的執行長,這在網路業界其實已是司空見慣、不足為奇,但好不容易找到適當人選且當事人也同意了,沒多久卻突然反爾。

據了解,這位原本答應出任執行長的人之所以臨時退步,與第三項消息有關,即資迅人預計要在四月底完成的增資案生變, 原本要加碼的原始大股東英特爾(Intel )不但不加碼,更有意退出董事會,而預定會成為新股東的花旗與高盛集團,資金也還沒到位。此對資迅人的營運將造成困擾。

由於問題嚴重,因此本刊已積極與賀元及薛曉嵐連繫查證,但至截稿日止,兩人仍未做回應。


票選才開始 中華網惹是非
撰文:劉曉茗

雖然中國大陸市場尚未傳出網路公司撐不下去的消息,但網路公司之間因競爭而開始出現多起彼此攻訐的事件,最近的一起就發生在競爭最烈的十大最佳網站冠軍的票選活動中, 而被攻擊的目標居然是有新華社做靠山的中華網(chinadotcom )。

一封主旨為「 China.com 十佳網站評選作弊大揭露」的抗議函, 近來在中國大與台灣兩地網友間大舉傳閱, 同時也在 unfair.363.net、 go163.com 與www.mynetcentral.com 三家網站上張貼。 文中指出,CNNIC 調查雖是各大網站兵家必爭之地,但由於評比規定及過程公正,結果往往也頗具權威和代表性。但這次的調查活動卻出現變動,亦即分兩階段進行,第一階段是自五月二十二日至六月五日進行網上問卷調查,之後才進入第二階段的「十佳網站評選」。而只有參加第一階段調查的用戶, 才會得到 CNNIC 通過郵局郵寄給用戶於評選「中國互聯網絡十佳網站」的用戶名和口令,才能參加六月十二日至七月二日的評也因此,為了經營未來、為爭取更大更好的商機與生機,全球資訊科技界領袖、高階主管、創業投資家,以及大批渴望功成利就的年輕創業家齊聚台北,如此盛況。不禁令人要說:「六月的台北,什麼不多,就是總裁最多!」

比起台北國際電腦展與世界資訊科技大會的盛大與壯觀,業界還不熟稔的GCG Asia與Venue TBA就顯得太小規模些,但新興的網路業者若想在目前相對艱困的經營環境中有所突破,這三場活動反具有「小而美」的精緻度與實用度。

第一次在台北舉辦活動的GCG Asia,其實與才在台灣打出名號的IandI Asia(Internet & Information)協會有點關聯,原來GCG Asia的創辦人Daphne Li也是IandI Asia各項活動的協辦人之一,而IandI Asia創辦人之一,同時是香港網路券商Boom.com的創辦人莊赫傑(Jonathan Hakim)則在GCG Asia擔任顧問。很自然的,這兩個協會的性質也很雷同,都是業者自發性組成的網路產業聯誼會,希望為網路業者從設立、集資、尋找創投到首次公開發行(IPO)的過程中,提供資訊與交流機會。

而這場名為「0-to-IPO」的活動,是GCG Asia同系列論壇的第五場,先前四場分別在香港、新加坡、上海及北京舉行,相關活動與研討內容可到網站上(www.gcgasia.com)查詢。

至於Venue TBA將在六月二十二日舉行、以「網路商機在亞洲」為焦點的活動,鎖定的參加對象有企業家、未來創業家、創投業者、獨立投資人、企業顧問、人力資源公司、網站內容規畫、技術人員與各類媒體代表。

創辦人雷凱文表示,台灣擁有的創新點子、專業知識、充沛資金,Venue TBA的目的則在整合這些資源,協助企業家建立專業且健全的網路公司。由於這是Venue TBA舉辦的第三次聚會,而類似的會議在歐洲和美國都有還不錯的反映,預料在亞洲也會同樣受到認同。

而雷凱文也強調,這項以邀請為主的活動,主要目的在促使網路產業內人士做更深層的聯繫和交流,所以不會是一般常見的「演講式」研討會,而是步調快速、刺激並具知識性的互動。

雖然雷凱文將Venue TBA在台北舉行的第一場活動描繪得十分特別,可惜至本刊截稿為止,詳細的受邀演講人,乃至活動場地都尚未確定,若對此活動有興趣者,還是先到網站(www.venuetba.com)或以電話查詢清楚後再行動。

GCG Asia 活動資訊

‧活動主題:0-to-IPO

‧時間地點:6月9日全天,凱悅

‧論壇內容:

1. 開場及評論--張瑞展,和信超媒體VP

2. 創業育成--莊赫傑,Boom.com 創辦人

3.創業家的成敗--陳覺忠,techpacific CEO

4.第一場圓桌會談

5.IPO--Robert Chiu,高盛集團代表

6.網路創業的法令議題

7.創業家必備條件--Chris Traub,Strategic Executive Search執行總監

8.專題座談--集資詳解

9.專題座談--創業日程選。

或許 CNNIC 的用意在防堵假票的產生,但「郵寄」投票權的動作, 卻讓中華網有了可乘之機。而該文也指證歷歷地條列出中華網作弊的五步驟:

第一, 中華網已下達指令,每個員工完成五十份 CNNIC 十大網站評選投票權的確認信,已有部分員工被要求去各大高校或通過自己的社會關係拉選票。第二,拉票員工去各大高校或中學,聯繫教師或學生會成功,將上述表格發至學生手中並向聯繫人贈送 CD、中華網紀念品等小禮物,然後再回收表格。 第三,公司員工和被臨時雇用的工人將被回收表格中的內容,以撥號上網方式,以表格填寫人的身分填寫在 CNNIC 的網上調查表中,並申請參加十大網站評選投票權。 至於非網民的表格填寫人,中華網則負責統一為他們申請中華網和別公司的免費電子郵件信箱。 第四,在 CNNIC 的投票權確認信寄至回郵地址時,還由該處聯繫人負責將郵件統一收集,返回給中華網,而中華網也承諾有小禮物回贈填表人。五,中華網按 CNNIC 寄回的用戶名和口令,在第二階段中為自己投票。

也許此文一切屬實,而中華網之舉也不夠光明,但如果中華網能在短時間內快速撥款、動員、又動腦筋,就算沒當選十大網站冠軍,也足以名列十大效率最佳網站的前茅了!

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