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從西安到矽谷的創業傳奇 P.124

從西安到矽谷的創業傳奇 P.124

美國矽谷素有「創業天堂」之稱,雖然不是人人皆可成功,卻年年吸引千萬人湧向這塊黃金地。或許是中國人「當老闆」的觀念根深柢固,近幾年來,矽谷已有好幾位華人創業成功,不僅一圓自己的「頭家夢」,還建立起世界數一數二的跨國企業。

其中提供網路、電信漫遊服務而名聞遐邇的 GRIC,其創辦人暨總裁陳宏, 也是矽谷華人圈知名的創業家之一, 他所建立的 GRIC,股東包含國內的宏碁、漢鼎、得和及中華開發,其事業版圖遍及世界十二大國家,全球一百多個國家都有他的客戶,上個月底還成功地在美國那斯達克股票上市。

日前陳宏應交通大學以及思源基金會的邀請,來台參加「網路商機||矽谷創業成功經驗」研討會,繁忙行程之餘,他特別撥空接受《今周刊》的採訪,除了暢談他個人創業經驗,還提供不少建議與看法,給想要到美國上市的網路業者參考。

「矽谷人不怕失敗,如果不成功,頂多出來找工作」

來自大陸的陳宏,一九八五年畢業於西安交通大學,當時他和許多剛畢業的年輕大學生一樣,對地球的另一端懷著遠大的抱負與理想,所以畢業沒多久便負笈美國,繼續在另一個國度深造。對所有大陸留學生而言,一旦出國,一定要闖出名堂才能衣錦榮歸,所以離鄉背井的六年中,陳宏一路念完碩士、博士學位,期間還與來自台灣的同班同學劉亞玲結為夫妻,在學位、婚姻兩得意的情況下,陳宏在美國的發展成績,足以向江東父老有所交代。

只是陳宏還不滿足於此。念完學位後,所有留學生都會遇到「回國教書」還是「留下來創業」的十字路口,陳宏夫妻倆自然也不例外;可是對於一輩子懷有當老闆夢想的中國人來說,「創業」遠比「教書」更有吸引力,更何況「矽谷人不怕失敗,如果不成功,頂多出來找工作」,經過一段時間仔細考慮,陳宏與太太選擇了創業,開始兩人的創業夢。

矽谷是千千萬萬懷有創業夢想者的天堂,除了陳宏夫婦,還有不計其數的高科技人才湧向這個彈丸之地,大家都在找時機、等機會,隨時準備建立自己的事業王國。陳宏回想自己第一次創業背景。他說,一九九三年的網際網路才剛萌芽,只有少數人投身這個產業,但相對而言比較有機會,加上自己碩士論文就以網路為研究主題,他才比其他人早一步投入網路產業。


成立 GRIC,將所有 ISP 及電信公司連網

雖然看到網路趨勢就在眼前,但抬起腳、跨出第一步,還是那麼困難。一開始陳宏決定從網路服務公司(ISP )家,但對一個剛畢業的學生而言, 初期實在沒麼創業本錢,他幾乎把所有房子、家當全壓進去,在四處拼拼湊湊後,好不容易與朋友湊足了四十萬美元,才在一九九四年成立「 aimnet 」 ISP 公司。

正如陳宏當時所預期的, 由於沒有多少人投入市場,aimnet 營運的第一年還算不負眾望, 在加州當地可以名列前三大 ISP 公司,只是隨著競爭者愈來愈一九九五年開始, 已有其他 ISP 公司掛牌上市,陳宏認為既然擠不進前三大,乾脆把 aimnet 賣掉,再另起爐灶。

四、五年前網際網路已逐漸被大家接受,當時美國的上網人口不斷以倍數增加中,各地區的 ISP 也愈來愈多, 只是當時各網路服務公司之間並沒有連網,一旦離開了所屬 ISP 的服務區域,就不能享受該公司的服務資源, 所以經常出差的朋友,還得打國際長途電話聯絡,實在不符合「網路」的特點。

網際網路應該是個完全透通的環境,看到這種情形的陳宏認為:「何不利用一種管理軟件把所有的 ISP 串連,讓使用者共享軟體資源」。所以自從賣掉 aimnet以後,陳宏不斷地增資,最後則以五千六百萬美元資金成立「網際網路國際漫遊聯盟」 ||GRIC,並且在新加坡正式和大家見面。


負債創業,如今身價上億

GRIC 的客戶群原以 ISP 業者為主, 甫發表時, 就吸引包含台灣的數位聯合(eedNet )十家 ISP 加入。 但事實上,除了網路服務業者之外,電信也可以相同概念相互整合, 所以漸漸地,GRIC 從單純的網路漫遊服務,慢慢轉變成通信、通訊多功能平台的提供者, 旗下客戶除了 ISP 業者外,還包含各國電信業者,這就是這一兩年來,消費者可以享受電話、網路漫遊便利的原因了。

自從一九九六年五月在新加坡正式發表後, 近四年時間內,GRIC 已有四百多家包含 ISP 及電信業客戶,陳宏向《今周刊》說, 這四百多家業者遍布全球一四五個國家、在全球擁有四千多個據點,而且業務量占全世界的七成,都是各國屬一屬二的大公司,例如台灣的中華電信、數位聯合、仲琦、英普達、日本的 NTT、美國的 AOL (國線上)大陸的中國電信等等,都是 GRIC 的客戶。

GRIC 的總公司位於矽谷, 可是包含台灣、大陸、新加坡、馬來西亞、韓國、日本、法國、英國、德國、中東及南美洲,都有 GRIC 的員工分布,陳宏說,GRIC的合作原則主要找當地的前五大企業,積極地在各地擴展版圖。

GRIC 主要向客戶們收取通信費用及執照費, 根據去年的財報顯示,該公司去年前三季的營收達到五五○萬美元,已比前年同期成長二○○%。去年十二月十日,GRIC 在美國首次公開發行,以美金十四元上市, 結果首日就上漲五成,一個月來,GRIC 的股價不斷溫和上漲,與中國電信合作拍板定案的當天, 股價還曾衝到六十美元;根據市場人士預估,當初負債創業的陳宏,如今已有十億美元的身價。


打正規戰,美國上市成功機會大

面對前仆後繼想來美國上市的公司,擁有成功上市經驗的陳宏認為,一來亞洲經濟漸漸復甦,二來亞洲網路市場逐漸起飛,許多想到美國那斯達克上市的亞洲公司,都有很好的機會,只不過亞洲市場太遙遠,美國投資人能夠觀察的,也只有該產業的前二、三大企業而已,也就是說,前幾名大企業才有機會,並不是所有公司都能上市成功。

陳宏繼續補充說,中國人經營企業像打游擊戰,這些企業想在美國上市比較吃,容易欲速則不達,「因為西方人打正規戰,他們願意等到企業有健全體質、擁有良好聲望, 讓一切就緒後才上市,例如來自台灣的 Broadvision 陳丕宏,他就是很好的範本」。

目前網際網路衍生出來的相關服務,例如寬頻、ISP、ASP、搜尋引擎、電子商務等,大概有六、七種,擁有豐富網路經驗的陳宏認為,台灣地小人綢,如果只一種服務很難生存,但如果企業有國際化的打算,業務應該愈單純愈好,「例如AOL、Amazon、Yahoo 等知名網路公司,他們都以單一業務揚名國際」, 所以台灣業者應該及早設定目標,才能確定未來發展方向。

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