新股王廣達電腦公司的董事長林百里，可說是企業界的超人氣巨星。
靠國父思想高分 擠進第一志願
四月十二日，林百里以傑出系友的身分回到母校──台大電機系，擔任該系設立的創業講座第一場演講。自從廣達上市成為股王一鳴驚人之後，關於廣達的崛起與林百里個人的報導多已見諸媒體；這是他第一場公開演講，談的是自己在台大的求學歷程與創業經驗。在台大校長陳維昭、與同時接受傑出系友獎牌的學長聯華電子董事長曹興誠、台灣松下董事長洪敏弘、電機系教授，以及人頭攢動的學弟妹、媒體，林百里幽默的言語，不斷引起哄堂大笑而風靡全場。
林百里是香港僑生，他說，國民黨在香港設立的黨校德明中學，只有一棟大廈，從樓下走到樓頂，就可以從幼稚園念到大學畢業，中學畢業時，他想回台灣念書，並以台大電機系為第一志願，但是有人告訴他，從校門口騎腳踏車到電機系就要花上半個小時。雖然沒什麼信心，他仍努力的準備，尤其是國父思想背得滾瓜爛熟，竟然靠著國父思想拿高分，順利的考上第一志願。
進入電機系，有些老師鄉音很重，甚至比他的廣東腔還嚴重，聽不懂課，以致功課一直趕不上；但他的膽子卻很大，不願意讀僑生班，而與本地生一起競爭。
大三時，他覺悟到自己拚不到前幾名，又沒有出國希望，應該為日後前途打算。他開始選修一些比較實際的課程，看看「做黑手」會不會比較好。他說，自己畢業時是三流學生，卻受到系上一位老師的鼓勵，因為這位老師說，他最怕兩種學生，一種是考前幾名的學生，這些學生日後會回到學校當院長、甚至校長；另一種是最後幾名的學生，這些學生會回到學校演講。
林百里提到，大學畢業那一年，也就是民國五十九年，當時他出國無望，班上最胖的死黨溫世仁也無法出國，兩人覺得沒有前途，在畢業舞會上，邀女生跳舞時，女生會先問要不要出國，一聽不要出國，竟然就說「不」，不能出國，連跳舞的女伴都沒有。
二十三年前 做出台大第一部迷你電腦
衡量之下，林百里決定考研究所，他認為這樣比較有前途，考上台大電機系研究所碩士班後，他又想應該做什麼樣的研究，當時硬體技術，尤其是電腦的硬體技術非常少，他決定選修這個領域並參與製作迷你電腦，碩士論文的指導教授張煋對他影響很大。
當時開發迷你電腦經費與材料非常缺乏，得靠學校的電子計算機開辦講習班的盈餘支持。一個十八位元的記憶體就得花新台幣十二萬元，林百里只能到舊貨攤買一些 IC、連接器、電路板，拼拼湊湊的作成一具簡單的迷你電腦， 從這個試驗當中，他學會自己找資料、找材料，以及突破環境的限制。
當時許多外賓來台大參觀，還會到電機系看看這具迷你電腦，交大在那時也製作出一部計算機，兩個學校較勁意味濃厚，雖然都有成品展示，林百里說，其實只是擺著給人參觀，並沒有真正運作過。這件往事現在談起來十分輕鬆，在當時可是非常保密的。
碩士班時期，林百里說，系內有兩股勢力僵持不下，一派意見是朝學術理論發展，對立的一派走實務路線的師長認為應為國家培養人才，他竟成為兩派勢力的戰場，被質疑不從事理論。
取得碩士學位之後，林百里又再陷入應該回香港還是留在台灣、繼續念博士還是創業的掙扎。
其實，他父親每天夢想他到美國麻省理工學院拿博士學位，但是他因為喜歡台灣而留了下來，林百里當時一口氣做了三件事，考上博士班、在系上兼任講師，教「數位電子學」，以及與溫世仁、還有台北的高家創立了三愛電子。兼課一年結束，當時他教課著重於動手做，給每一個學生一個題目，讓學生自行設計一個產品，例如電燈。
放棄博士學位 從微不足道的計算機做起
博士班前後念了四年，這段期間，林百里離開三愛，自行創業設立專門生產計算機的金寶公司，學電腦的林百里選擇做計算機，曾經被質疑是否合適？當時他認為這雖是一個簡單商品，不過計算機用的也是 IC，變成一個商品並不容易， 因此他執意去做。
民國六十五年，博士課程修完，但是論文還沒開始寫，林百里博士論文指導教授告訴他，如果日後要回台大教書，必須暫時放下事業到美國專心把論文寫完；如果想繼續事業就不必念博士班。林百里選擇發展事業，放棄了博士學位。當年金寶公司已經發展成全球計算機生產規模最大的公司，但是林百里一直未曾忘懷電腦。
到了民國六十九年，終於在金寶成立了電腦事業部，很早期就投入個人電腦的開發，可惜的是產品出來得太早，市場的接受性不高，加上走錯了路，與市場其他品牌電腦不相容，以至於無法繼續下去。林百里說，電腦與計算機是無法相容的產品，前者市場還未開始，又須投入大量的研發費用與人事費，猶如海裡撈魚；而計算機產品則十分簡單獲利又豐沛，好比是池中撈魚。公司內部對發展電腦的爭執很大，終於在金寶之外，成立生產電腦的仁寶公司，以後也分別掛牌上市。仁寶在後來的發展比較快。
從計算機比較容易切入筆記型電腦
在金寶服務十五年後，大約是民國七十七年，林百里再度出來創業，成立廣達電子生產筆記型電腦，當時也有許多質疑他選擇筆記型電腦的聲音。他說，自己是做計算機出身，認為產品走輕薄短小比較好。但是也有聲音說，日本一定會做得比台灣好，連英代爾都問這樣對不對啊！當時發展筆記型電腦有兩派說法，一是個人電腦業者比較容易成功，另一說則偏向於計算機業者。十年後，證明了計算機業者比個人電腦成功，英業達、廣達、華宇都是活生生的例子。林百里說，輕薄短小看起來容易，做起來可要注意很多地方。
從沒有技術、沒有產品觀念，一直堅持，林百里的理念是，如果個人電腦是智慧型產品，能夠隨身攜帶是很重要，經過許多困難，克服電池、PC 板等難題， 以及爭取國外廠商認同，直到民國八十四、五年，美國認為發展筆記型電腦會輸給台灣，才轉為向台灣下訂單。預估今年，全球有一半的筆記型電腦是由台灣生產。
林百里說，筆記型電腦發展至今，加工層次已非常自動化，所以這項產業不會外移，尤其是台灣有非常大的優勢，這項優勢在於衛星工廠生產非常快速且技術性又高，快速到可以抵消產品利潤下降對公司的影響。日本做不到這點，美國也不比台灣好。
自己適合做研究還是創業？台大電機系學生急切的想從學長身上得到答案。林百里說，他認為考試、讀書都贏不過別人，才去創業。屬於天才型的人則留在學校或研究部門，從事發明與技術創新。創業者是將新技術或發明變成產品的人，以造福人類，這兩種人都很偉大。至於自己屬於科學家還是工程師，要好好的認定清楚。
最近信義計畫區的豪宅也拿林百里作宣傳，林百里不願意談豪宅的問題，他說最開心的不是住豪宅、喝名酒或吃山珍海味，而是在出國坐飛機期間，看見機上旅客使用的是他公司生產的產品。
機會永遠存在 時機永遠不晚
台灣電腦硬體產業非常發達的今日，還有創業的空間嗎？林百里告訴學弟說，民國七十七年他成立廣達時，也有很多人笑他做電腦太晚了，因為宏碁、神通、詮腦已經很成功，哪裡還有廣達的生存空間。就如同他自己大學畢業時，電燈、電視機已經被發明生產，哪裡還有機會？但他強調，其實機會陸續都有，不要將這個過程看得很偉大，它只是很平凡，而且總是存在的。
從民國六十一年創業以來，林百里看見許多企業起起落落，他觀察出創業失敗的幾個原因，第一公司成功很快，驕傲自滿下，也會很快倒下去；第二鑽法律漏洞、走小路的公司也會垮掉；第三，不專心於本業，一旦成功就自認為萬能，多角化過度，遇到不景氣公司就會崩潰。這些說起來很容易，做起來卻很難，畢竟成功就會驕傲、看到大魚大肉就會想吃。他說，廣達秉持「烏龜哲學」，非常堅持一步一步往前走，難免也會有起起伏伏，但絕對堅持正派經營與專心專業。
去年， 廣達是台灣最大筆記型電腦廠， 出貨一百三十一萬台，是僅次於東芝與IBM 的全球第三大筆記型電腦供應商。新股王的光芒與身價，令林百里成為媒體的焦點，沒想到他的演講初試啼聲竟令人驚豔，出乎台大電機學院教授們的意料之外，更讓社會大眾深深體會，「三流學生」會成為「一流企業家」，的確有好幾把刷子！
