一群七年級生當校長，締造年營收破億元營業額，Hahow 好學校是如何打造全台最大的線上自學平台？
誰說實體課程搬到網路上，就會失去魅力？
頁面中不斷向上跳躍的數字，這不是股市指數，而是Hahow 好學校一堂線上課程的群眾募資人數。
過去只在台積電、鴻海、Google等企業做內訓的王牌講師王永福，首度與Hahow 好學校合作，將實體課程搬到線上平台，甫推出30天，就刷破Hahow過去6年紀錄 —— 逾5千人掏錢參與一堂平均3千元課程，一舉衝破千萬業績。
實際列出Hahow的名師名單，前副總統陳建仁、YouTuber阿滴、相聲瓦舍創辦人宋少卿、溜溜球金氏世界紀錄保持人楊元慶都入列。
已有逾30萬名學生追隨，標榜程式設計、職場溝通、理財規劃等多元課程都能學得到，Hahow 好學校又是如何趁勝追擊，勇闖「企業內訓」版圖，接連吃下玉山銀行、國泰金控、中國人壽等企業大咖的內訓生意？
課程成市場風向儀》只要有本事就能開課 靠群募搞懂學生想上什麼
攤開Hahow幾個指標性數字—— 使用族群18至34歲為大宗，已超過400堂線上課程、300位以上開課老師，除了台灣學生之外，高達一成五比例是來自中國、香港、馬來西亞與日本等地的華人用戶。其中，程式設計、商業職場技能與生活品味三大類別課程最受歡迎。
這驚人的亮眼成績，脫離不了Hahow 好學校獨特的商業模式。
只要有本事的素人，都能主動提案，先製作好3分鐘內的群募影片與課程簡介，經過30天的群募考驗，達標者就能順利開課；儘管沒開成，預購課程的學生也能全額退費。
Hahow 好學校則從架設課綱、攝影拍攝起，協助老師聚焦教學內容；同時鎖定精準受眾，藉由內部團隊的品質管控，確認學員完成課程能學會什麼能力。
靠群募模式徹底翻轉，過去老師認為學生該學什麼的舊模式，而轉變成老師想教什麼，讓學生來決定。
「盤點過去熱門前20堂課程，大多都是素人老師⋯這其實重新定義了誰能當『老師』，」Hahow好學校共同創辦人暨執行長江前緯舉例，曾有位大學教授自曝是平台的愛用者，便是想學習如何操作新世代社群媒體 Instagram。
▲結合市場調研，Hahow好學校運用數據調查，可即時分析出市場需求，左起為共同創辦人江前緯、黃彥傑。（攝影／唐紹航）
打造出貼緊市場需求的商模，讓Hahow 好學校有意想不到的收穫。
今年台股新增開戶數衝62.2萬戶，理財投資熱也同步在Hahow出現，接連冒出資產配置、總經市場等課程，還因此吸引到更多新學員。
同時，據內部統計發現，45歲以上的用戶數也在近年增長到兩成左右。但要持續突破同溫層，江前緯透露，下半年Hahow 好學校將著重往手機端發展，讓學習變得更加唾手可得。
疫情成順風車》意外闖企業內訓市場 金融、營造大咖接連被收服
「過去都沒思考過進入企業內訓，但報統編的需求真的增加得太快！」Hahow好學校共同創辦人黃彥傑說，過去單純增加人力報統編，直到工讀生反應加班也做不完，實際統計才發現，超過一萬筆訂單需另輸統編，且不重複的企業竟多達6,000多家。
這促使Hahow開始從個體戶C端，思考到企業戶B端，尤其今年三、四月疫情緊張階段，幾乎每兩天就有一家企業人資來電詢問，促使企業平台Hahow for Business提前上路。
特別的是，Hahow以過去累積的知識課程，運用數據分析精選出最熱門、實用課程，像是數位行銷、數據分析、職場技能等。
同時，為滿足員工實作需求，將原本長達6～8小時的課程，拆分成10～15分鐘小單元，運用課後測驗，實際檢測員工的學習歷程。
這新穎的企業內訓模式，為何連玉山銀行、國泰金控、台新金控、中國人壽都買單？
因應疫情變化，考量避免群聚風險，確實是線上自學平台崛起的關鍵之一，但江前緯認為，Hahow for Business解決的是企業內訓以往的痛點。
提供最即時的數位技能，協助企業數位轉型，更關鍵的是，員工還拿到學習自主權。
江前緯指出，「我們能用後台數據分析觀測員工的學習成果，而且過去，都是企業認為員工該學什麼，員工反而缺乏自學熱忱。」
目前不僅金融業與Hahow for Business合作，合作對象包含精英電腦、中華航空、冠德集團、台灣米其林，累積至今已超過2萬5千名員工使用。
實際檢視與Hahow for Business合作的華航，員工總觀看時數近 4500小時，一天花費 36 小時在平台上、平均一人完成2.1 堂課，比企業主想象中更好學。
黃彥傑觀察到，疫情推高員工自學風氣，「員工很擔心自己會不會被職務調整，自主找技能，好讓自己生存下去。」
喊出明年要衝出破百家企業合作的目標，Hahow好學校在全球掀起線上學習浪潮之際，持續將學習風氣注入企業，迎接「自主學習」的新時代。
Hahow 好學校
成立：2015年
創辦人：江前緯、黃彥傑
營收規模：2019年近1.5億元
員工數：100人
亮眼成績：全站會員數33萬人；Hahow for Business 合作對象包含玉山銀行、國泰金控、台新金控、中國人壽、中華航空、冠德集團、台灣米其林等
