日本樂天集團會長三木谷浩史不斷挑戰，帝國勢力日漸龐大，如今已橫跨電商、金融科技等產業；服務滲透率更高達一九○國及地區，未來擴張方向將指向實體電信、虛擬貨幣等。
「我總是賭我相信的事，雖然會遇到很多障礙，但我相信這些障礙是可以解決的。我堅信，挑戰是正確的策略，不承擔風險就是風險。」樂天集團會長兼創辦人三木谷浩史穿著一身黑，梳了個油頭，現身東京的樂天總部大樓（Rakuten Crimson House），腳踩著象徵樂天「熱情」的緋紅色地毯，猶如港片周潤發飾演的賭神登場，只是他不賭紙牌，賭的是「未來」。
二十一年前，樂天就僅是一個網路電商平台，只有五名員工，如今全球員工達一萬五千名，集團市值高達三千億元新台幣，與七年前躥起的亞洲即時通訊LINE相當，並在全球一九○國及地區提供七十種服務的網路服務公司。
今年上半年，樂天整體營收、獲利較去年同期成長十六、六○％，成長超過兩位數；而過去七年，樂天的營收爆發力更是驚人，成長一七○％以上。若換算成具體的數字，更可以感受它的威力：在擁有一．三億人口的日本，就有高達九千九百萬人是樂天會員，每十人中，就有八人使用樂天服務；是信用卡總刷卡金額最高的公司，去年日本總刷卡金額達五十二兆日圓，樂天就占六．一兆日圓，相當於每一百日圓就有十一日圓由樂天卡刷出，三菱日聯日本信販所發的信用卡則排名第二（估約五．六兆日圓）。在電商、電子支付，以及崛起中的網路銀行這三大領域，日本人幾乎難以脫離樂天的「魔掌」。
獲MNO執照 搶攻實體電信業市場
如今，它的未來包括了今年四月，又獲日本MNO（實體電信業）執照，未來將從虛擬電信商（MVNO）轉型，宣布未來七年將投入一千六百億元新台幣投資基地台設置，直接挑戰既有的、已囊括九成市場的 NTT Docomo、Softbank（軟銀）、KDDI三大電信業者；也包括年底即將攜手台灣金融業者，一起搶攻台灣網銀執照。
