昨（18）18日，大立光執行長林恩平、董事長林恩舟、創辦人林耀英以及林恩平配偶等四大股東，同步申報轉讓6090張持股予茂鈺紀念股份有限公司籌備處，轉讓股票總計約市值235億元。受到此消息衝擊，大立光18日股價也出現罕見的跌停價位。
根據大立光的說法，茂鈺公司目前正在籌備中，與先前的林茂鈺紀念股份有限公司是不同公司，茂鈺主要股東為轉讓持股的四大股東，已經規劃一段時間，主要是為了永續持有大立光股票，不會出脫持股，也與節稅考量無關。
據了解，大立光創辦人林耀英退休後，於2014年成立林茂鈺紀念有限公司，公司登記資本額如今是300萬元，出資股東為林耀英、林恩舟和林恩平，主營運項目為投資、住宅及大樓開發租售、不動產買賣及租賃業。
由於茂鈺及林茂鈺兩家公司不僅名稱相近，股東也明顯重疊，加上林茂鈺營運項目又是投資及不動產買賣，難怪給大家形成一個印象，擔心林家學壞了，不再專注本業，轉往投機事業發展。
不過，由於大立光對外發言一向謹慎，目前外界還無法窺知林家大股東要做什麼。但如果觀察過去台灣股王級企業的起落，其實可以給林家父子很好的參考。例如，有的股王只是像放煙火，一下子就隕落了，例如宏達電，有的在有錢時亂投資，同樣衰敗地很快，例如威盛，至於至今還在產業競爭力上維持得比較好的，應該是聯發科。
威盛與聯發科這兩家先後當過股王的企業，就是很好的對照組。２０００年上股王的威盛，當年股價創下629元天價、1258億元市值，開始在海外展開大收購，先後斥資150億元買了四家IC設計公司，但一方面是買貴了，另一方面收購後許多員工流失，沒有產生預期綜效，百億併購金額幾乎賠光。
至於其後坐上股王寶座的聯發科，登頂後也一樣進行收購動作，但除了少數海外併購外，重點則放在國內企業，陸續併進國內各單項產品領域的龍頭如晨星、雷凌、立錡等公司，得以維持霸業至今。
威盛與聯發科的對照，在於當上股王後，經營者如何善加運用龐大的盈餘和現金，一方面持續投資本業、垂直深耕，另一方面則橫向擴展，投資其他產品線，兩者缺一不可，若都能做好，公司才能保有競爭力。
近來，台灣網路界也有一個網路家庭(PChome)的例子，過去網路家庭坐穩台灣市場龍頭多年，獲利也都不錯，但多年來獲利都以股息分配給股東，反而疏於在網路本業繼續投資，也很少進行橫向收購擴展的計畫，如今面對蝦皮等外來業者的挑戰，幾乎對公司產生致命的威脅。
因此，企業在走到高峰時，對於下階段的投資確實相當重要，若觀察過去許多企業的失敗，關鍵也都是缺乏投資，如今產業環境變動更加快速，雖然投資不一定成功，但不投資就一定被淘汰，這樣的法則已不只適用於網路產業，如今大陸包括光學產業在內的各行各業，都是來勢洶洶，不斷重金投資加碼，大立光若無法利用台灣股市給他這麼高的股價與資金，往光學鏡頭本業及光學相關領域的橫向發展，恐怕未來一樣會從股王寶座淪落。歷史上血淋淋的教訓那麼多，大立光林家不可不謹慎而為。
