台灣最大新零售解決方案業者91APP創辦人暨董事長何英圻表示，台灣想要養出新創獨角獸，應先釐清台灣在「新經濟」的板塊中，站在什麼地位，並由國家提供資源，協助新創團隊站上新經濟舞台。
行政院長賴清德先前提到要找尋台灣的獨角獸，之初創投創辦人林之晨細數看好的「隱形獨角獸」中，除Gogoro、KKBOX已進行跨國布局，也點名91APP是「隱形獨角獸」之一。
91APP為產業提供新經濟服務的平台，提供台灣零售產業所需要的解決方案，業績與規模迅速成長，目前員工約400人，服務超過1萬家品牌及實體業者，透過91APP平台營運的交易業績，去年突破100億元。
91APP最近與LINE結盟，透過91APP品牌新零售解決方案整合LINE購物社群導購，幫助品牌官網自動導購、商品串連，落實全通路經營的概念，讓台灣零售產業也有機會進入「流量+全通路」的時代。
何英圻很關心台灣未來在「新經濟」的地位。他認為，在培養獨角獸前，要有足以成為標竿的企業。
行政院喊出兩年內要尋找台灣獨角獸的目標，各部會應該一起找出解決方案，首先最應關注的應是將資源與觀念導向社會聚焦「認識新經濟」，引導人才願意加入。
何英圻在網路第一波興起時就先後創辦兩家電商公司，之後分別被eBay和Yahoo收購，他也被譽為台灣的「電商之父」。何英圻談台灣新創產業如何做大，有其指標意義。以下為訪談紀要：
問：行政院要在兩年內找到台灣的獨角獸，你有何看法與建議？
答：台灣出了一個全球知名的台積電，與國家資本很有關係，當然台積電有很多厲害的技術和人才，但若拿掉國家資本的因素，台積電可能就沒了。
不是說什麼都要國家資本投入，但要台灣產業升級、轉型，就要看有沒有夠強的公司在新趨勢中崛起。生技現在看起來很熱鬧、有成果，但前幾年大家覺得生技很泡沫。政府幫助生技，現在冒出頭來，就是台灣的機會。
台灣獨角獸要跟什麼產業有關，其實應該是在「新經濟」的板塊中，台灣站在什麼地位。台灣半導體、生技產業已有地位，但在新崛起的新經濟區塊中，台灣下一步有什麼，國家資源如何協助新的團隊站上新經濟舞台，要出現獨角獸，國家扮演的角色就很重要。
互聯網已問世20多年，但台灣在網路中浮現的企業不多，未來若有「國家隊」的概念，透過舉國之力協助，也許可讓台灣在未來新經濟的範疇中有一席之地。
問：新經濟最重要的成功環節？
答：新經濟不分產業，政府要聚焦到很可能成功的企業，放大其影響力，「人」就非常重要，新經濟沒有土地資產，最後都要靠人。現在很多優秀的人才沒有這個概念，政府應該用更高的高度，讓社會聚焦，讓新經濟進入大家的眼裡。
很多新創在圈內有名，但不代表社會名氣很夠，這就需要時間加強觀念。
早年台積電開始設廠、招募工程師的時候，大家不知道台積電，更不知道什麼是晶圓代工，早年這是一家新創事業，獲得很多政策支持，讓台積電有很大的技術方向，例如和飛利浦合作，就是傾國家之力，這才成就了一個台積電，當然台積電本身也具備很多成功條件，但把當時的環境條件拿掉，成功機率就會大幅下降。
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