僅二％錄取率的「MIT全球創業極限挑戰營」，如今前進台灣，打著麻省理工學院「創業者搖籃」的名號，價值六千美元的課程，教些什麼？
至今挑戰營在美國、韓國、澳洲共推出五個梯次的課程，誕生三八七名畢業生，鼓動了九十四家新創企業的誕生；扣掉今年在澳洲剛畢業的一二四人，相當於每三位畢業生就有一位創立公司，總募資金額已達三○○○萬美元。
今年九月，MIT挑戰營的海外盛會來到台灣，以「解決未來食農問題」為主題。主辦盛會的好食好事基金會（籌備處）董事長陳宏裕表示：「我們希望利用MIT的創新、國際思惟，提升台灣食農創業的環境。」這幾年雖然政府積極鼓勵創新，但執行長邱子權觀察，食品產業被年輕人視為傳統產業而不願投入，他說：「台灣曾以農立國，現在糧食自給率卻僅三二％，倚賴進口。」他對食農產業備感憂心，希望藉此機會，激起年輕人投入食農創業的意願。
剛結束的澳洲場共六千人報名，僅二％錄取率，有兩位台灣年輕人屏雀中選。兩人都有滿滿「創業魂」、都曾在大學時「創業失敗」，這次挑戰營結束，他們都表示「將會再一次創業」，這場六天價值六千美元的挑戰營，如何改造兩位台灣青年的「創業思惟」？
創業家當業師縮短嘗試路徑
在金融界有五年工作資歷的謝恆恩，今年二十六歲，但他內心埋藏超過八年的「創業魂」。十八歲時，他靠著父親贊助的三十萬元架設線上男性雜誌網站Homme Standards，不到三個月就燒光資金而被迫以失敗告終。
網路書店博客來創業類暢銷書《MIT黃金創業課：做對二十四步，系統性打造成功企業》的作者比爾．奧萊特，是麻省理工學院馬丁創業中心董事總經理，他也是挑戰營的講師，整個六天課程圍繞他的創業二十四步為教學架構。
謝恆恩上完六天課的第一個反省是，「回到十八歲，我會改變當時的行銷方式。」他以上課學到的二十四步創業架構分析，發覺自己遺漏了很重要的一步是「了解終端使用者的真實樣貌」。當年創辦的網路雜誌內容是汽車、健身器材等男性產品，他卻跑到校園向大學生推銷網站，其實「這些配件是給在意流行、又有經濟基礎的男性看，客群年齡應該落在二十八到三十二歲。大學生其實沒有經濟能力買啊。」
在挑戰營中與謝恆恩同團隊的台灣大學森林系學生李威，今年二十四歲，也有慘痛的創業失敗經驗。兩年前，他與好友及另一名企業人士共同創業，為全球短租龍頭Airbnb的房東做代管，卻在幾個月後拆夥。他檢討，自己與創業夥伴連公司要增添哪些業務都沒共識。「這堂課提到很重要的一點，要先找到社會中需要被解決的問題，再回頭找點子。」當時他們只想到代管是一門生意，卻連客人需要什麼都不知道，本末倒置。
MIT挑戰營吸引人之處還在於「上課講師，有不少是成功創業人士，例如iRobot創辦人，還有MIT的教授，以及天使投資人等。」謝恆恩說：「除了業師，還有每天跟團隊討論的mentor（導師），這些人很多都有IPO（首次公開募股）經驗。」
「聽別人的經歷，能減少跌撞過程。」邱子權表示，麻省理工邀請來自全球創業有成的人士授課，能協助創業者縮短創業路徑，更重要的是，了解為何失敗，才能避免再犯。
多國人才齊聚拓展工作人脈
六天六千美元的課，除了給一流師資，更重要的是讓學員從中接觸以往沒有機會遇到的人脈資源。「多元化」的學員背景，是挑戰營組成的基本條件。「參與者從十八到五十歲，從大學生到企業高階主管都有。」挑戰營團隊主任Vimala Palaniswamy表示，以澳洲場來說，一百多位學員來自超過三十個國家。活動結束後，也有臉書粉絲團維持校友聯繫。
謝恆恩就在挑戰營中，認識了來自澳洲昆士蘭科技大學的學員，兩人志同道合，已開始計畫下一個事業。
還在念大五的李威，當初為了籌集六千美元學費和飛往澳洲的機票，寫了一個計畫，上募資平台募款，順利籌到約二十萬元經費的他，接下來要先辦花蓮、台東兩場創業工作坊做回饋，接著才展開下一次創業。
短短六天訓練，讓兩個年輕人初探「創業成功」的輪廓，打算再度創業，套句專程為戰鬥營來台灣的麻省理工專業教育執行董事Bhaskar Pant的話，「失敗不算失敗，而是邁向成功的一大步。」他們將反芻消化過往的失敗經驗，為下次創業蓄積更正面的能量。
MIT全球創業極限挑戰營
成立時間：2014年
畢業人數：387人
舉辦地點：美國3場、 韓國1場、澳洲1場
成績單：前4場挑戰營畢業生共成立94 家新創公司，相當於每3位學員就有1位創業 ．總募資金額達3000萬美元
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