泛亞傳播總經理鄭期駿，不僅讓中國安利團員來台大開眼界，並有本事把一晚的嘉年華，變成展示台灣文化生活的櫥窗。這位安利團背後的台灣創意推手，如何以創意力、整合力和執行力，打造令陸客「驚喜」的三要素。
河南來的安利營銷代表劉斌不斷舞動手上的閃光棒、加油氣球，一邊跟著台上的歌手任賢齊大聲唱和，直說：「原來台灣的演唱會這樣好看！」和他一樣手舞足蹈的，還有現場共襄盛舉的數百位台灣民眾，以及超過兩千位穿著黃衣的聽眾，他們全都是來自中國大陸的安利營銷代表與家屬。
自從二○○九年乘著郵輪首發到台灣旅遊之後，睽違四年，安利團又來了！
周五那天，第一梯次的安利團在台度過五天四夜的最後一晚，兩千多位安利客人在華中橋下逛了夜市、看了街頭藝人表演，還一邊在帳篷內吃「辦桌」，一邊欣賞明華園和電子花車的演出。最後，在璀璨的演唱會煙火中，畫下台灣行的句點。
創意 華中橋下變文化櫥窗
留著花白鬍子的鄭期駿，經常以一身外套、球鞋與戴著耳機的標準打扮，出現在各種企業的公關活動。業界對他並不陌生，習慣稱呼導播出身的他一聲「鄭導」，而他創立的「泛亞傳播」已有二十年歷史，三十名員工創下近億元年營收，堪稱「台灣獎勵旅遊大王」。
提起他的代表作，許多人忘不了○九年安利團在台中水湳機場的紫蝶夜宴。當時，原本荒涼的水湳機場第一次外借辦活動，沒想到在上百桌客人就座之後，一打開機棚大門就飛出二十八隻批著 ＬＥＤ燈的蝴蝶氣球，滿場飛舞的紫光蝴蝶，讓一千多位安利營銷代表驚呼連連。
「幹得好，但下次可不可以換新的？」安利大中華區副總裁暨安麗台灣總裁劉明雄給了鄭期駿這個功課。劉明雄說，第一次安利團來台，基本上只要讓他們玩得開心、平安回家，就算安全過關；但第二次，難度就高了。
「台灣不是只有一○一和阿里山，其實台灣的人情更美、生活更棒，我們希望中國安利的同事能夠深度體驗台灣生活！」這次，劉明雄想讓中國同事感受台灣的質感，「只有讓他們想念台灣，他們才會再回來！」
五十年次的鄭期駿分析，安利團的平均年齡大約四十歲，身價動輒以千萬人民幣計價，走過的國家、看過的大山大水不計其數，也不知來過台灣幾次，要讓他們驚豔還真是一大挑戰，「但偏偏讓客人覺得『驚豔』，以及『唯我獨有』的尊榮感，就是獎勵旅遊的一大特色！」
有別於上一次的視覺震撼，這回鄭期駿以「水岸嘉年華」的概念，一次呈現台灣不同的生活面貌。他把象徵台灣本土藝文能量的「歌仔戲、電子花車與演唱會」，以及象徵庶民生活風貌的「夜市」與社區人士組成的「街頭藝人」，集結在同一個平台。
但到哪找這麼大的場地？「室內不行，就找室外！」鄭期駿在一年前找到華中橋下的萬坪露營區，順應這個新店溪右岸的場地，在河岸邊再擺出咖啡座，打造出有咖啡、有藝文的「巴黎左岸」氛圍。
安利大中華區副總裁暨安麗台灣總裁劉明雄（左圖），透過明華園等知名表演團體的演出，讓安利團體驗台灣文化創意。(攝影/陳俊銘、安利提供)
安利大中華區副總裁暨安麗台灣總裁劉明雄，透過明華園等知名表演團體的演出，讓安利團體驗台灣文化創意。(攝影/陳俊銘、安利提供)
安利大中華區副總裁暨安麗台灣總裁劉明雄，透過明華園等知名表演團體的演出，讓安利團體驗台灣文化創意。(攝影/陳俊銘、安利提供)
安利大中華區副總裁暨安麗台灣總裁劉明雄，透過明華園等知名表演團體的演出，讓安利團體驗台灣文化創意。(攝影/陳俊銘、安利提供)
整合 邀齊大咖參與演出
例如他曾兩度包下北京人民大會堂與澳洲雪梨歌劇院辦活動。身為第一個租下北京人民大會堂的台灣人，他怎麼克服其間的政治敏感性？
「找對的人嘍！」鄭期駿笑說，當時他帶著新光人壽的二、三千位業務代表到北京辦活動，本來是租借其他場地，但新光人壽董事長吳東進拿著帖子去邀請北京政要，卻發現連政要都搞不清楚活動場地在哪，吳東進想說乾脆移師北京人民大會堂。
好在人脈廣布的鄭期駿，透過以前在電視圈認識的中央電視台友人，一步步說服對方。第二度包下人民大會堂，鄭期駿甚至為了國泰人壽董事長蔡宏圖得以順利進出頒獎台，把大會堂的第一排座椅整個拆下，「這可是簽下復原保證書，才可以做的敏感動作！」
而在這一次的嘉年華中，光是要邀請一支隊伍都手續繁雜，何況是匯集明華園、電子花車與各種幕後的工作團隊。
「想做這一行，靠的是團隊，必須在內部與外部都建立起『夥伴關係』！」鄭期駿說，例如任賢齊、排舞的舞蹈老師「藍波」，都在最短時間內就答應跨刀，甚至不輕易答應商演的歌手謝金燕，也將擔綱安利團的第五場演唱會，「我請得到他們的原因沒有別的，只因我們已是多年默契的合作夥伴！」
此外，他本來想找明華園演出「水漫金山寺」，但考量天氣與劇碼長度，最後請來明華園分團「黃字團」演出總長度不超過半小時的「宮廷夜宴」。
「泛亞傳播可說是有備而來，來找我們的時候，就知道『黃字團』擅長編劇，明華園的首席編導陳勝國，就是本團團長陳子揚的父親。」黃字團行政總監康素慧說，後來連安利團的晚宴菜名，都被陳勝國編進當天的唱詞中。
執行 三顧茅廬請出鼎泰豐
像是之前要借水湳機場的場地，相關單位一句「以前沒借過商業團體」，鄭期駿不服輸地告訴團隊：「那我們就來創造第一次！」而這次華中橋下露營區「沒水沒電」，鄭期駿就「接水接電」。
善於建立「夥伴關係」的鄭期駿，能在最短時間內找到對的人，搞定一場場「不可能的任務」。(攝影/陳俊銘)
○六年，泛亞主辦中國知名表演團體「千手觀音」的來台演出，發現受限於規定，整團三、四十位必須回到出生地去辦理入台證，但只有一個月時間，根本來不及。後來，鄭期駿想辦法串接各種人脈與資源，說服官方統一在北京辦理，居然趕在入台前三天搞定整團簽證。
「沒有執行力，光有創意沒有用，泛亞最擅長的，還在於執行力！」也與泛亞是多年合作夥伴、第二度主辦安利團來台的永業旅行社總經理蕭業庭觀察。
華中橋下的露營區原本素地一塊，嘉年華會場的晚宴舞台、小吃街、演唱會場，以及面積六千平方公尺的木棧道，都是在過年後、不到一個月的時間趕工完成，光是木工工班就有三班。
「廠商常抱怨：『時間這麼逼，你們都不知道別人的辛苦！』」莊敏萱苦笑說，好在有這些老夥伴相挺。
至於沒人脈、沒資源的事情，莊敏萱說，那就用誠意做苦工。這一點，鼎泰豐老闆楊紀華感受得到。
「餐車推小力一點！」「小籠包可以蘸醋醬吃喔！」在安利團晚宴現場，一貫穿著西裝的楊紀華親自盯場，他說本來鼎泰豐是不打算參加這次安利晚宴，因為需要一次供應二千四百人，「鼎泰豐沒辦過這麼大的，怕壞了品質。」但鄭期駿不只三顧茅廬，才讓楊點頭，同意這是國際行銷的好機會。
場景轉到那天的小吃街。「大陸仔嘛是真熱情喔！（台語）」當地興德里長黃進福興奮地向我們展示一張寫著藥方的紙條。原來他和一位有中醫師背景的安利營銷代表相談甚歡，對方不僅幫他把脈，還寫了藥方提醒他保養身體，樂得他忍不住與一旁的里民們分享。
這其實是鄭期駿的另一個創意：把餐券分送給當地里民，邀請他們也來參加安利嘉年華，透過雙方交流，讓陸客領略「台灣最美的風景是人情！」而這正是劉明雄想藉由安利團推升台灣陸客團旅遊品質的苦心所在。
「獎勵旅遊大王」鄭期駿再次完成不可能的任務。
鄭期駿
出生：1961年
現職：泛亞傳播董事長兼總經理
經歷：電視導播
學歷：東南技術學院電子工程科系
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