「不要為了賺錢才做生意，是因為有了社會的需求，才有生意可以做。如果不能把握這種使命感，就沒辦法做生意。」日本經營之神松下幸之助曾對企業做公益這件事下了如此注解。
節能》開課把經驗和其他企業分享 台積電 節能三步驟年省十六億電費
全球晶圓代工龍頭台積電，致力環保節能工作，二○一一年節電達七．三億度，共約十六．七億元，成效斐然。去年底，台積電開「產業節能省電技術」課程，分享經驗給其他企業。
你知道嗎？台積電位於台灣廠區一年省下的用電量，總計節省七．三億度用電，相當於省下三十萬人口城鎮一．五年的用電量，如果我們換算一下，等於節省十六．七億元電費，足夠供給新北市新店區或台北市士林區一年半的用電量。
到底這樣傲人的成績，台積電是如何辦到的？
○五年起全面推動綠建築
台積電八廠廠務部經理歐人華表示，其實早在台積電創立之初，董事長張忠謀就有系統地採取各項節約能源耗用規畫，因為不僅能為公司撙節成本、挹注獲利，更是對環境保護與地球永續發展善盡企業社會責任。
「台積電是『做中學』，從第一座廠房開始，就有系統地累積經驗。」台積電自○五年起全面推動綠建築，並於內部成立「綠色工廠運轉委員會」，目前由副總林錦坤帶領各單位約二十位主管，每兩個月固定開會，針對台積電環保節能作法檢討與建議。
台積電省電的具體作法，首先是用綠建築標準設計廠房，邀請機電、水資源專家參與建築綠色工廠，導入節能設備和系統架構。所謂「綠色工廠」，是指廠房建築及內部機器設施都能涵蓋「綠建築」與「清潔生產」的概念，從設計、運作、維護，到資源與物料採購、廢棄物處理等，都能符合一定規範。
以台積電的經驗，綠色工廠比一般廠房建造成本增加約一％的經費，但產生的環境效益卻極大，台積電興建完成後的綠色工廠，一年可以減少五五％用水量及二七％用電量。
目前台積電旗下共有五座晶圓廠獲國際ＬＥＥＤ黃金級（ＬＥＥＤ是由美國綠建築協會制定的綠建築評估系統）、三座獲得台灣綠建築ＥＥＷＨ最高榮譽的鑽石級標章，是國內擁有最多綠建築的企業，去年八月，台積電晶圓十二廠第四期廠房又成為全台第一家獲頒「綠色工廠標章」的企業。
省電作法導入管理概念
歐人華表示，台積電的省電策略，首先考慮「不花錢就能做」，比如排氣系統的減量、空壓系統的減量等，都可以達到省電的效果；至於需要花費成本才能改善的部分，也盡量在兩年內就能回收。以一二年為例，台積電投入近五億元進行省電工程，但卻省下約十七億元電費。
如今，台積電除了在全球半導體產業占有龍頭地位，在環保節能的領域，台積電同樣揚名國際。一一年，張忠謀獲頒ＳＥＭＩ之半導體產業綠色管理Akira Inoue Award獎的榮譽，表彰他在環境保護、工作健康與廠房安全方面所做的努力與貢獻。
台積電不僅扮演環保前鋒，更開設課程，大方與其他企業分享經驗，共同為保護地球環境善盡企業社會責任，這幕後的推手就是張忠謀的夫人張淑芬。
▲台積電開設節能省電課程，張淑芬是幕後的重要推手。
太座張淑芬親自主持
張淑芬同時也是台積電志工社社長，○三年，台積電文教基金會成立了台積電志工社，由台積電員工及眷屬組成，目前志工團隊涵蓋「台積導覽志工」、「台積導讀志工」、「台積節能志工」及「台積社區志工」。
張淑芬表示：「每家企業有不同的方式善盡社會責任，只要對社會有益，將公司擁有的東西與經驗分享出去，縮短其他企業學習有效節能的時間，就是好的，這不是金錢可以衡量。」
她提出兩個問題：「若把台積電節能經驗分享出去，會不會影響公司競爭力？」「如果對社會有幫助，要不要考慮做？」張淑芬的一席話，促成前年台積電開辦節水技術課程，去年底更繼續開辦節能省電技術課程。
去年十二月，台積電舉辦新竹、台中、台南三場省電課程，內容從電能管理、ISO 50001實例分享，到台積電節能省電設施參訪。原本每場計畫開放四十個名額，僅限企業的工廠執行決策主管與技術人員參加，結果反應熱烈，場場爆滿，最後共有來自全台約二七○人上課，比原本規畫的人數足足多了一倍以上。
台達電集團旗下的被動元件製造廠乾坤科技公司副理高玉金，參加了新竹場的課程，他表示該公司本來就一直致力環保節能，也想看看台積電這種大廠怎麼做，「園區或政府相關單位有很多節能研討會，都只是資料報告，但台積電開放廠區實際參觀，這種實務經驗很難得。」
高玉金表示，台積電的省電課程讓學員獲益良多。比如科技廠常見的冰機系統，耗能大，台積電安裝冷凝器自動清洗系統，利用棉球自動清洗冰機內的銅管，在銅管始終保持乾淨的情況下，每年在冰機運轉上最多可以節省一○％以上的電能。
高玉金表示，以前就聽聞該套設備，但不敢貿然使用，「一台冰機動輒上千萬元，萬一使用後當機或出問題，將影響到生產線。」但看到台積電實務操作，讓他安心規畫跟進。
另外，像台積電在冷媒加冷凍油，形成銅管內保護膜，保持銅管乾淨，提高效益，乾坤科技也評估實施。「台積電能夠與其他企業分享的精神令人敬佩，尤其董事長夫人張淑芬親自主持，就可以看出這家公司做環保節能，是從上到下投入，絕對不是喊口號而已。」
台積電除了開課分享經驗以外，今年也將出版兩本書《台積電的綠色行動：高效能綠廠房的實務應用》、《台積電的綠色力量：二十一個關鍵行動打造永續競爭力》，分享經驗給外界，期待大家共同邁向綠國家的理想。
▲台積電對外開設的省電課程，吸引大批廠商踴躍參與。
台積電志工社
成立時間：2003年
社長：張淑芬
服務內容：
「台積導覽志工」
「台積導讀志工」
「台積節能志工」
「台積社區志工」
人數：1400人
2012年經費：600萬元
關鍵數字：2011年台積電省下7.3億度用電，相當於45萬公噸的碳排放量，亦等同於1151座大安森林公園1年的二氧化碳吸收量。
你也可以照著做
——台積電省電實用三招
台積電除了科技製造業的專業省電技術外，其實他們在公司內部的一些作法，也可以提供一般企業參考。
第一招 電燈拉線開關
2008年金融風暴，台積電辦公室燈光開關，都是一整區共用一個開關，經常只有幾名員工，卻開著一大排的燈，後來，台積電設計每張辦公桌上方，有獨立的拉線開關，只要花費十幾元，讓每個人離開座位就可以關燈，省下電費。
第二招 夜間集中辦公
台積電很多廠區、辦公室24小時運作，過去晚上可能10層樓的辦公大樓燈火通明，但每個樓層可能只有少數員工；現在，夜間集中區域辦公，可省下照明、空調等電費。
第三招 感應開關
台積電空調溫度設在27加減1度，此外，公共區域空間，比如茶水間、樓梯間等地方，在下班後開啟自動感應開關系統，節省電費。
（攝影/林煒凱）
