六月十五日正式通過證交所審議的宸鴻控股(TPK),挾著在投射電容觸控模組的優勢,在未掛牌前就引起眾多法人的關注,由於目前公司股本僅有十八億元,加上股權集中,上市後的表現,值得投資人密切追蹤。
六月的廈門市,籠罩在初夏的炎熱裡,位在火炬高新區信息光電園的宸鴻科技,廠區的員工正為iPhone 4的玻璃觸控模組出貨,忙得不可開交,董事長江朝瑞對著來賓笑著說,「宸鴻的工廠到機場只有五分鐘,距離碼頭也只有十分鐘,是最接近台灣的台商。」
市場喊出至少三百元的實力
走到宸鴻的迎廳大門,門前有一塊刻成一本書攤開模樣的石碑,特別惹人注意,中間用紅色字體雕了一個大大的「愛」字,旁邊則有一句話引人省思——「以人為本,新速實簡」,而石碑的最後,則寫著「二○○八年仲夏江朝瑞撰立」,顯然,這是董事長有意透過石碑,對全體員工灌輸的企業文化。
「我沒有任何直系血親在這裡工作,但所有人我都當他們是兄弟姊妹,」江朝瑞感性地說道。來到宸鴻的時間,大陸正因為富士康事件鬧的沸沸揚揚,而宸鴻集團擁有一萬六千名員工,讓江朝瑞不敢忽視這樣的趨勢變化,「我們很重視員工管理的方式,因為『成功=對的人+對的事』。」
六月十五日,台灣證交所董事會正式通過宸鴻控股(TPK,股票代號三六七三)回台掛牌,這是繼IML(安恩科技)之後,第二家在台第一上市的海外公司,預計最快將在第三季正式交易,由於目前宸鴻在投射電容觸控模組的市場占有率達到五成,因此法人對其掛牌後的股價表現,充滿期待,市場喊出宸鴻至少有三百元的實力,甚至不排除問鼎股王的地位。
然而宸鴻今日的成就,也是一磚一瓦慢慢堆砌而成的。○三年五月,宸鴻與德商一家手機機殼廠Balda合資成立宸鴻光電科技,接著在○四年至廈門成立宸鴻科技(廈門),○五年則被蘋果電腦(Apple)選為零組件供應商,並在兩年不斷摸索嘗試以後,於○七年正式量產觸控模組產品。
蘋果超嚴格要求奠下基礎
回憶起這段歷程,江朝瑞用「苦盡甘來」四個字來形容,他表示,宸鴻是在○七年六月開始投產,但一開始良率竟然只有七%,做出來二四二片,整個經營團隊的信心幾乎跌到谷底,然而在技術人員日夜趕工下,一個月後良率就快速提升到七、八成,讓所有人鬆了一口氣。
「很感謝Apple合理的磨練和信任,它雖然沒有自己的工廠,但這邊(宸鴻)掉一根針、少一條線,它都很清楚。」提到Apple,江朝瑞忍不住豎起大拇指稱讚,另一方面,他也很佩服創辦人賈伯斯(Steve Paul Jobs)的遠見,「他的vision(洞察力)真的沒話說,當我們看不懂產業發展方向時,Jobs就知道客戶要什麼。」
江朝瑞透露和Apple合作的一段故事。○七年一月九日,第一代iPhone產品正式發表,當時手機觸控螢幕的保護外蓋還是採用塑膠材質,發表會結束後,Jobs把樣機放在牛仔褲的口袋裡。到了二月底,Jobs拿出來看時,發現出現刮痕,當下要求宸鴻把塑膠換成玻璃,且要在四個月內如期上市銷售。
「那時真的是做到一把眼淚一把鼻涕,準備了兩年四個月,一夕之間努力全泡湯。」在外人看來,換材質似乎是很簡單的一個動作,但對宸鴻而言,將保護外蓋從塑膠換成玻璃,會增加玻璃對玻璃貼合的難度。一位投信法人就表示,「玻璃對玻璃貼合(硬+硬),很容易就弄碎,造成成本上揚,不像軟材質+硬材質,貼不好、有氣泡,只要壓一壓就行了。」
江朝瑞表示,宸鴻的利基,是一起步就服務要求最嚴格的公司,雖然剛開始很辛苦,但熟能生巧後,要對待其他客戶就顯得駕輕就熟。目前在投射電容觸控模組部分,宸鴻唯一沒出貨的手機大廠是Nokia,原因是規模太小,沒被看上,不過由於技術獲得肯定,宸鴻的客戶數也從○七年的Apple一家,○八年增加到五家,去年再增加到三十一家,今年則以四十五家為目標。
宸鴻的客戶數之所以跳升得這麼快,和它扎實的技術以及投射電容觸控模組應用範圍愈來愈廣有關。過去在觸控手機市場上,電阻式一直是主流規格,但自從Apple發表第一代iPhone之後,投射電容觸控技術因無須施壓於螢幕上,且具多點觸控功能,因此造成產品熱賣,促使其他手機大廠也跟進效仿。根據DisplaySearch的估計,投射電容觸控在二○一二年的市占率將超過電阻式,來到五二%,成為市場主要應用方式。
「宸鴻的投射電容技術,是在透明玻璃上做出X、Y兩條軸線,藉由手指的碰觸產生電容數的變化,然後再經由電腦運算得出位置,這技術說起來容易,但做起來很難,重點在於良率。」
超越每年三成的成長率
江朝瑞分析,投射電容觸控模組良率的瓶頸有兩個地方,一是前段的觸控感應器(touch sensor),這部分要以手機客戶的需要來做,由於投射電容觸控模組的特色是有保護外蓋,每一款手機只要外型不同,外蓋就會不同,所以觸控感應器也不同,因此必須靠一定的經驗累積。
另一個則是貼合,例如○七年Apple突然改為玻璃對玻璃貼合(硬+硬),江朝瑞說,每一款手機規格,會有不同的良率,初期可能只有七○%,然後逐步提升到九○%,不過當良率來到九○%時,手機的機型可能已面臨淘汰,一切就要重新再來過。
為了因應愈來愈大的業務量,以及整合上下游資源,宸鴻控股總共轉投資了十一家子公司,從事觸控應用產品的研發、製造和銷售,不過就規模來說,主要還是以四家子公司為主,其中位在廈門大本營的宸鴻科技,專攻玻璃觸控模組,是主要獲利來源;另一家宸陽光電,則生產ITO玻璃;位於海滄的威鴻(廈門)光學,則以保護外蓋為主;至於寶宸(廈門)光學科技,則是鎖定以PET Film薄膜為基板的電容觸控模組。
在獲利部分,隨著iPhone手機熱銷,加上宏達電等客戶加入,宸鴻近三年來業績出現三級跳。○七年時整體營收為五十七.八五億元,○八年增加到一二九.四二億元,去年則成長至一八七.○九億元,今年第一季為五○.四七億元;EPS則分別是○.九元、二.一六元、十二.八七元以及一.七五元。
「投射電容的好處是你用過後,會把其他觸控技術丟掉,」江朝瑞很有自信地表示。投射電容除了手機、可攜式多媒體播放器、導航系統、電子書、數位相框的應用外,也正擴及其他中、大尺寸的領域。「這個產業未來年成長率三○%是穩定的,我們有把握做得比三○%更好。」
五月初,中共總理溫家寶到廈門考察,第一站就參訪宸鴻。(圖/宸鴻提供)
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宸鴻(TPK)
董事長:江朝瑞
執行長:孫大明
成立時間:2005年11月21日
股本:18億元,上市後會增加到22億元
主要產品(比重):玻璃觸控模組(98%)、ITO玻璃(0.78%)、其他(1.22%)
主要客戶:蘋果電腦、宏達電