在螺絲業界引領群倫的春雨鋼鐵，今年六月將進行董監事改選，大權旁落的李氏家族，三月中旬以墨西哥考察業務為名，號召家族齊聚一堂以凝聚向心力。李家人能否放下身段與成見，重新執掌春雨經營權，此行將是關鍵的一刻。
三月中旬，春雨鋼鐵李家重要成員共赴墨西哥，表面上是考察業務，實際上是為「李家大團結」暖身。今年將進行董監事改選的春雨，因大股東甘建福有意問鼎董事席次，將打破近七十餘年由李家掌控董事會慣例；內部分為三大派系的春雨，也因外人即將介入，多年來維持的「恐怖平衡」將隨時崩解。
成立於一九四九年的春雨，係由李烈雲、李春雨和李春堂三兄弟攜手共同創設，李春雨擅長技術，除肩負營運重任外，公司也以他的名字命名。
經過近七十年的淬鍊，春雨不僅是螺絲業界翹楚，更成了業界的「訓練所」；目前，業界約有六成人力，從春雨「畢業」，且不乏自行創業者，春雨在業界可說桃李滿天下。
李春雨過世 三大派系產生
春雨在螺絲業界引領群倫的態勢，直到李春雨在一九八三年積勞成疾過世，改由排行第三的李春堂接任後開始出現微妙變化，逐漸形成以李烈雲、李春雨和李春堂三兄弟的第二代，以及孫、呂家三個大派系。而且，日後因李春堂長期「執政」，另兩家堂兄弟又結合起來，與李春堂一脈分庭抗禮。
李烈雲第二代以李寬弘、李錫昌兄弟為主，其中李寬弘擔任子公司董事；李錫昌則曾任春日機械總經理。李春雨一脈則以李世煌為主，目前僅擔任子公司董事，大部分心力則放在經營大寶精密。不過李春雨的妹婿劉石添又擔任春雨財務經理。兩年多前，劉石添因替公司操作股票失利而離開，使得李春雨一脈反而逐漸遠離核心。
至於李春堂一脈，則從八三年掌權到○四年退位，主導春雨二十年，公司內重要職位幾乎多由他們盤據。李春堂的大兒子李世和除擔任春雨董事外，也身兼春雨大陸廠總經理和轉投資的藍網科技董事長，二兒子李世仁則擔任美國春雨公司總經理。此外，李春堂的女婿林登海擔任春雨營業副總，姻親林志剛擔任資訊部副總。
家族派經營權拱手讓人
春雨過去多年來營運成績平平，促使李烈雲和李春雨的二代相互結合，而李家以外的股東孫家、呂家和總經理李明晃則又形成另一派。長期以來三派看似和平相處，卻又彼此不服，不時出現劍拔弩張局面，在每年股東會後舉行的餐會中屢屢可見，還曾因為意見不合，在餐會中藉著幾分酒意，大打出手。
表面上維持恐怖平衡的三派勢力，私底下較勁不斷。在○一年董監事改選時，孫家曾決定要提前讓李春堂下台，協商後，仍讓他留任一屆，直到○四年才翻盤。三年前董監事改選時，孫、呂、鍾三大股東，與總經理李明晃結盟，收購委託書，讓孫得賓當上董事長，李世煌則黯然離開董事會。
當年，孫家推翻李春堂最大的動力是希望改革，可惜舊勢力把持過久且各立山頭，加上孫家這一派主張以和為貴，以致改革進度緩慢。
時間飛逝，三年任期將屆，李家人不甘心三年前經營權被孫家搶走，計畫在今年的董監事改選中復辟。
董監事改選基本上是一場比股權、比金錢的實力戰，以股權分布來看，李烈雲加上李春雨兩家的股權約八％、李春堂家族約一○％到一二％，至於孫家、呂家和李明晃等人合計股權約二五％，所以李家惟有和其他勢力結合才有勝算機會。
拉攏關鍵人 雙方探虛實
在這種背景下，單一持股中的最大股東甘建福成為新結盟的二李家族希望之所繫，甘建福擁有春雨約一七％股權，只要得到他的支持，復辟大計可順利完成。二李結盟的規畫是奪回經營權後，董事長由甘建福擔任，總經理人選則由李家二代決定。
二李找上甘建福後，原本希望拉攏老三李春堂一脈加入，沒想到李春堂一脈最後反而向孫家和呂家靠攏，加上甘建福始終沒有表態是否支持，二李的復辟計畫，面臨觸礁危機。
李家有意復辟，擁有經營權的孫家和呂家也不敢大意，透過前中鋼總經理陳振榮，和甘建福接觸，順便打探對方虛實。
另一方面，孫家也開始尋求退路，二月初春雨公告，計畫以公開競標方式，出售轉投資的春日機械股票一○％，所持股票從五九％降低至四九％。以生產螺絲工具機為主的春日機械，是春雨的上游設備廠，每年每股獲利約六元，儼然是春雨金雞母。孫家有意藉出售股權，進一步掌控春日。不過，證期局以春雨違反證交法第二十二條，要求審慎思考出售春日機械的正當性。如今春雨已宣布暫緩處分春日機械股票。
距離六月底股東會僅約三個月，儘管李家各個派系心中各自盤算，拉攏對自己最有利的對象，但因不願看到公司大權旁落，三月中旬還號召自家人到墨西哥考察業務，藉此重新凝聚家族向心力。只是同為李家人能否在巨大的變化中放下身段與成見，攸關三年前經營權「翻盤」的歷史是否重演？看來好戲才正要上演。
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