即將在十一月底開幕的太平洋SOGO台北復興館（BR4）風波不斷，先是傳出櫃位塞不滿，開幕日期一延再延；接著又和鄰近的微風廣場購物中心爆發國際精品搶奪戰。兩軍對峙，SOGO復興館將使出什麼絕招，市場屏息以待。
今年百貨圈最大盛事，就是SOGO台北復興館開幕，使百貨公司一級戰區的忠孝東路商圈，瀰漫濃厚煙硝味。從微風廣場周年慶起跑，就有SOGO主管混入人群，刺探敵情、觀察買氣。
事實上，SOGO和微風廣場的戰爭，早在五年前微風廣場在市民大道黑松中崙場開幕前，就已經打得火熱。二○○○年九月，微風廣場執行常務董事廖鎮漢三顧茅廬，請來SOGO總經理岡一郎跳槽微風掌兵符，雙方從此結下仇恨，緊接著，○一年十月微風開幕前夕，SOGO百貨立刻祭出「微風條款」，只要前往微風設專櫃的化妝品廠商，一律拒絕往來。
兩軍爭相拉攏一線精品
不久，廖鎮漢一怒之下狀告法院，控訴SOGO違反公平法，最後微風勝訴。「你不知道當時兩邊交戰有多誇張，微風開完記者會，SOGO立刻開記者會澄清，廝殺得很嚴重。」微風廣場發言人蔡明澤叼著一根菸回憶說，過去這五年，微風這塊招牌算是炒熱了，國際精品商圈的群聚效應正在發酵，這點SOGO就比不上微風。
走國際精品路線的微風廣場，九月下旬一口氣斥資上億元裝潢，陸續開幕五家國際精品：BVLGARI（寶格麗）、Christian Dior（迪奧）、西班牙皮革品牌LOEWE（羅威）、Salvatore Ferragamo（菲拉格慕）、法國品牌Chloe。再加上原來的Cartier（卡地亞）、GUCCI（古馳）、PRADA（普拉達）、Burberry（博柏麗）等，正式和晶華飯店的麗晶精品區、SOGO台北敦南館形成三強鼎立。
「一樓走頂級國際精品路線，就像微風引進紐約知名的DEAN & DELUCA超市，我們要的是金字塔頂層的客戶。」廖鎮漢分析說，這是微風區隔市場的策略，因此微風超市營業額也是出奇得好。「周年慶開幕第一天，GUCCI就締造了一天近二千萬元的業績，微風一年營業額六十五億元，起碼三分之一是由一樓的國際精品所支撐。」蔡明澤笑盈盈地說。
雖然廖鎮漢不願證實引進國際精品是衝著SOGO復興館而來，但是微風一位主管不客氣地表示，「明著當然不會說是衝著復興館，暗地裡就是衝著它。」
然而，SOGO復興館一樓也想打造國際精品路線，目前已經確定進駐的品牌，除了有Hermes（愛馬仕）、Chanel（香奈爾）、Burberry、世界知名的銀飾品牌George Jensen，還有全球最大的珍珠銷售集團瑞士GOLAY、去年引爆時尚話題的機車包品牌BLENCIAGA。
SOGO復興館和微風爭搶國際精品大戰，這兩年特別火熱。同屬LVMH集團的LOEWE傳媒經理林克瑋透露，微風去年九月開始談，SOGO介入比較慢，他記得LV台灣區總經理雷冠伯有去過SOGO公司聽簡報、開會。不過，LV集團在SOGO敦南館已設櫃，在SOGO復興館設點的意義不大，而且微風的國際精品商圈已經成形，LVMH旗下的Dior、LOEWE才決定進駐微風。未來，LVMH集團的Fendi、Celine等品牌還會陸續進駐。
雖然LVMH集團青睞微風廣場，也獲得較好的櫃位，但也讓其他國際一線品牌很吃味，可能因而撤出微風。瑞士奢侈品歷峰集團（Richemont）旗下的dunhill（登喜路）頻頻向微風抱怨，甚至表達期滿後不續租。「喬櫃位」成了微風走國際精品風最棘手的問題。
微風挖空心思喬櫃位
為了讓一線國際精品進駐，廖鎮漢可是挖空心思喬櫃位，原本在一樓的法國時尚藝術品牌agnes b、LV首席設計師Marc Jacobs品牌、日本時尚大師山本耀司和愛迪達合作的Y-3品牌紛紛被擠下Ｇ樓。
代理Y-3品牌的阜立國際負責人黃耀昌說，Y-3的櫃位原本在一樓Chloe的位置，只有二十四坪，如今雖然換到Ｇ樓，卻有三十八坪，不僅店面變大了，還有其他租金、抽成上的優惠。
當黃耀昌解釋一樓櫃位這半年來的變遷，剛好巧遇廖鎮漢，廖鎮漢給黃耀昌一個擁抱，調侃地說：「聽說你要過去BR4，記得品項不要進太多，還是以我們為主喲！」黃耀昌附耳向廖鎮漢說了幾句悄悄話後，廖鎮漢欣然離去。
「品牌的競爭是很現實的，好的櫃位代表國際品牌知名度高。」蔡明澤說，這些國際大品牌的經營都是廖鎮漢親力親為。廖鎮漢也說，他留學澳洲，學得一口流利的英文，讓他和這些國際大品牌交涉時，毫無障礙。
商場上的競爭，有時候比戰場更為刀光血影，不僅要爭一時，也要爭千秋。SOGO和微風延續上一回的戰火，持續上演諜對諜戲碼，炒熱忠孝復興商圈，這場百貨大戰還有得打。
