過去十年，風力發電受惠於歐美等先進國家支持，加上環保、乾淨等能源政策抬頭，每年幾乎以二至三成的速度成長。此外，風力設備機組不斷朝大型化發展，單位投資成本已可和傳統發電競爭，相關類股也早已成為投資組合不可或缺的一環。
不少開車經過的人都會忍不住的回頭仰望，而源源不絕的電力，就在風的無聲無息移動中，一千瓦一千瓦地透過電纜線傳輸到台電，然後再供應給各個家庭使用。
近年來，隨著國際能源價格節節高升，和京都議定書對二氧化碳的排放限制，愈來愈多過去被忽略的大自然動力，如風力、太陽能、地熱、水力等，開始引起各國政府重視。
其中風力發電由於取之不盡、用之不竭，加上能源零汙染，每年更以二○％至三○％的成長率在快速應用。
四年後全球風力發電增六成
德盛安聯基金經理人傅子平指出，過去預測全球風力發電設置容量至二○一○年時，約有一一八○○○百萬瓦，但最近德國DEWI機構向上修正到一三二○○○百萬瓦，成長幅度達一二％；並估計十四年後，會再成長六成到二一○○○○百萬瓦。
而風力發電的鼻祖國家丹麥，其知名風力顧問公司BTM更認為，到了二○一五年為止，全球風力相關設備的總投資金額將達二千二百億至二千五百億美元，相當於三十座核電廠的建廠成本，商機不可謂不大。
誘人的獲利商機，也引發全球長期資金爭先恐後卡位。根據《國際專案融資雜誌》統計，二○○○年以來，全球再生能源發展籌資金額高達三五六．五三億美元，超過一半均集中在風力電廠，由於風力每單位發電成本只有太陽能的六分之一，每年的維護費用不過建造成本的一．五％至三％，因此成為投資家眼中會下金蛋的金雞母。
以目前態勢來看，歐洲是風力機產業研發及生產製造的重鎮，其中丹麥的Vestas、德國的Enercon，以及西班牙的Gamesa等系統業者為主要領導廠商，全球占有率超過五成；美國的奇異公司（GE）則在近幾年急起直追，○五年時已搶奪一七．七％的市場，成為世界上第二大風力電機組供應商。
由於前十大供應商合計已囊括全球九五％以上的市場，並掌握關鍵技術，台灣若想切入這塊綠色商機，只能從零組件、發電機、組裝和維護等地方著手，成為國際大廠的OEM或全球供應鏈體系的一員。
台灣風力發電商機將上千億
為了協助國內廠商進軍全球風力市場，以及擺脫台灣先天缺乏石化等原物料的束縛，經濟部鎖定風力、太陽能等天然資源，作為未來發展再生能源的重點，其中風力發電占整體再生能源三五％，相當於二一○百萬瓦發電量，以每部發電機二○萬瓦計算，共需一千部風力機組，以一部造價約一億元計算，整體商機高達一千億元。
而依照工研院資料顯示，一座風力機的成本主要是在外觀部分，占總成本的七○％，其中葉片（共三片）成本約二一％，用作支撐的塔架則占一五％至一八％。目前台灣在葉片尚未有任何廠商有產品問世，塔架部分則是由中鋼百分之百轉投資的中鋼機械掌握自製技術，以經濟部發展的目標計算，光是塔架商機就有一五○億元至一八○億元。因此未來會有愈來愈多鋼鐵公司跨進這塊領域。
台灣風力機設置量亞洲第一
零組件方面，東元已可以生產十五萬瓦的發電機，並取得美國奇異KW級發電機認證，顯示其擁有中小型風力機組的生產能力，未來技術如果能進一步提升到二○萬瓦，對東元跨進綠色產業會有加分效果。
此外，台灣因位處北回歸線，氣溫炎熱，發電機的故障率明顯偏高，成為僅次於控制器容易損壞的零件，未來只要台灣的風力發電建立一定規模，東元和大同等傳統發電機製造公司也可賺取維護收入。
風力發電組裝和周邊相關工程部分，中興電工不論是變壓器、配電盤，或電纜部分，都具備相關技術和經驗，也有機會分食大餅，至於自有品牌風力機，位於彰化的金豐機器延攬了一批研發人才，並結合相關廠商，計畫在二○○八年前開發出我國第一部風力機。
不過投信法人指出，自製的不確定性畢竟偏高，現階段仍舊以電源投資開發的風險最低，只要開發商能取得風場用地，並順利建造風力機，就能供電給台電獲取穩定的現金流量。
以一座風力機平均壽命二十年來說，前十年是回收期，後十年即可開始收割，像英華威在竹南、苗栗大鵬均設有風力機，並計畫在彰濱工業區進一步增設，總裝置容量規模已是亞洲第一，後勢發展值得觀察。
風能布局應著眼全球市場
儘管風力能源商機龐大，然而嚴格來說，國內廠商目前仍然停留在「奮鬥」階段，具體的獲利仍在未定之天，投資人在出手時，還是應以全球布局為首要考量。
目前海外基金中的替代能源基金，如美林新能源基金、比聯全球替代性能源基金，以及德盛安聯全球綠能趨勢基金，投資組合都包含風力發電。
此外，再生能源類股和油價走勢的關聯性高，波動幅度大，因此定期定額最能降低風險，單筆買進者則應等淨值回檔後再逢低介入。
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