即將於三月十七日掛牌上市的帝寶老闆許敘銘，身價十餘億元，但至今仍和父母一起住在自家舊工廠樓上。自奉甚儉的他，卻願意花錢讓員工學語文；他也知道，只有上市，才能讓好的人才找上門，幫他做到更大。
離新廠房不遠處是帝寶工業的舊廠房，連董事長的辦公室都還是窩在鐵皮屋加蓋的二樓，走起路來不只咚咚聲奇大，連地板都還會震動，「九二一地震時，我們都沒有感覺，因為人來人往的辦公室隨時都像在地震。」平時愛說笑的許敘銘開玩笑地說，「後來有次日本客戶來，我們在很簡陋的會議室做簡報，客戶一副很不耐煩的樣子，差點就睡著了，直到參觀工廠後，精神才為之一振，發現我們很厲害。」
產品行銷全球俄羅斯也買得到
許敘銘摸摸頭，不好意思地說，「沒辦法啦！還是要注重門面，否則大家都不認識我們。」規畫上市也是為了爭取知名度，「否則連外貿協會都不知道有帝寶這家公司。」的確，以前知道帝寶工業的人並不多，直到開始準備上市，大家才發現這顆藏身於鹿港鄉間的鑽石。
帝寶是台灣第二大的汽車車燈製造廠，產品種類多達上萬種，只要是路上看得見的車款廠牌，都在他們的生產範圍內，只不過他們不是與原廠合作的代工廠，而是專營售後服務（AM）的市場，且產品有九成以上都是外銷，因此在國內的知名度也就不如已上市的同業堤維西來得響亮，「不過全世界只有南、北極看不到我們的產品，連在俄羅斯都可以買到我們的車燈。」低調的許敘銘極不願意在媒體曝光，只要看到相機就閃人，但談起自家的車燈，還是難掩驕傲的神情。
這家看來不起眼的公司，大門口的貨車進進出出忙著出貨，工廠內更是二十四小時趕工生產， 去年的營業額高達四十八億元，每股稅後純益（ EPS）高達八．二二元，三月十七日上市承銷價竟有八十六元，轉眼就將成為車燈業的股王。帝寶今年光是一到三月，營收就有十五億元，全年營收保守估計將超過六十億元，EPS 也將超過十元。
胸前掛著錄音筆 靈感多多隨時錄
亮眼的業績吸引了不少法人注意，帝寶的上市法人說明會，就吸引了三、四百名分析師、基金經理人到現場，面對這麼大的場面，許敘銘還是沒忘記說笑話，他說，「我本來要穿薄紗、內褲，及一雙沒有底的鞋子來，以顯示我們公司的財務透明、腳踏實地。」開心的他甚至還誇口說道，「現場有沒有人開賓士，只要到鹿港來參觀，E-class 的車燈我免費送一對。」
不過說笑歸說笑，講起做生意的竅門，許敘銘眼睛一亮，可以連講幾個小時都不覺得累。帝寶的員工說，「董事長的精力過人，今年雖然已經五十歲，但前一天才連坐二十四小時的飛機趕回來，今天一大早就又馬不停蹄地趕行程，體力驚人。」一般人的胸前都是掛著手機，可是許敘銘脖子上卻掛著一台數位錄音筆，他說，「寫字太麻煩，這樣我隨時想到什麼靈感就可以錄下來，連半夜睡覺睡到一半，想到新點子都很方便，現在每名主管都發一台錄音筆，要他們學我一樣。」
創業至今二十七年，許敘銘幾乎沒有休過一天假，只要是醒的時候，許敘銘的腦袋就停不下來，一直在想著如何讓生產線更有效率。平時只要一有空，他就喜歡到處參觀別人的工廠，全世界跑透透，一年雖然有一半的時間都在國外，但他從來沒有停下來當過觀光客，只要一下飛機就開始要求員工不停地修正生產流程，他說，「工作不只是要有熱情，還要狂熱。」狂熱三十年，學歷不高的他，自能琢磨出一顆鑽石。
謹守少量多樣原則 完全滿足客戶需求
當年，種田的父親帶著只有初中畢業的他，到台北朋友開的汽車材料行當學徒，那時他覺得車燈很好賣，看起來又很簡單製作，當兵第一年，許敘銘就帶著十萬元回鹿港創業，「當兵三年，只要一放假，我就在跑業務，一天都沒有玩到。」帝寶原名叫做銘洋交通器材，是從一間茅草搭蓋的香菇寮開始做起，「最初是找人做車燈，我再組裝後賣出，第一個客戶就是當年的老闆。」
後來生意愈來愈穩定，才開了工廠，「那時才發現車燈不好做，小小一組車燈，零件一大堆，車款的變化又很快。年輕的時候只固定跟幾個客戶合作，但沒想到市場太過集中，無法反映市場需要而吃了大虧。」
之後他學乖了，謹守產品少量多樣的原則，只要客戶有需要，不管是三百個、還是五千個，都要接單，而且企圖心旺盛的他從模具開發到零件組裝全都包。生產流程繁瑣，工廠管理就是一門大學問，去年許敘銘還投資了三億元，蓋了一套倉儲自動化管理設備，從模具定位到零件組裝，只要幾個電腦指令就能自動完成，大大降低生產成本。
身價上億仍住舊工廠 訓練人才花錢不手軟
為了創造更大的利潤，許敘銘幾乎到了錙銖必較的地步，去年因為工廠規模擴大，一次要購買上萬個裝貨的塑膠籃，許敘銘仔細研究報價單，發現有顏色的塑膠籃因添加染料，每個單價要比純白的貴上三元，節省的他當然只願意買純白的籃子，事後還得意地說，「你看一下就省了三萬多元。」
大錢小錢都省的許敘銘，以前出國跑客戶時，為了節省時間與旅館費，常常都睡在機場裡。不只公事如此，身價超過十餘億元的許敘銘，到現在還與父母、老婆住在舊工廠的二樓，連買幢像樣的房子都捨不得，半夜還時常跑到工廠裡巡視；除了出門代步偏愛積架房車，否則真的很難看出他是位年營收數十億元的大企業老闆。
雖然節儉成性，許敘銘卻很願意花錢培養人才，現在公司每周固定請人來上英、日語，他說，「以前英文不好，出門找客戶都只能靠觀察別人的肢體語言，現在不一樣，公司要擴展，就得要有更多的人才，上市就是為了吸收好的人才。」
去年帝寶在美國市場大有斬獲，又開始在中國設廠攻內需市場，他保守估計，四年內營收成長到八十億元應該沒問題，「現在知名度夠、訂單多到接不完，最擔心的是新廠來不及蓋好。」不過話鋒一轉，許敘銘又開起玩笑，「上市以後會很不習慣，祕密都讓別人知道了，這樣怎麼做生意。」這位拚命的老闆，腦筋果然片刻都停不下來。
這家看來不起眼的公司，大門口的貨車進進出出忙著出貨，工廠內更是二十四小時趕工生產， 去年的營業額高達四十八億元，每股稅後純益（ EPS）高達八．二二元，三月十七日上市承銷價竟有八十六元，轉眼就將成為車燈業的股王。帝寶今年光是一到三月，營收就有十五億元，全年營收保守估計將超過六十億元，EPS 也將超過十元。
胸前掛著錄音筆 靈感多多隨時錄
亮眼的業績吸引了不少法人注意，帝寶的上市法人說明會，就吸引了三、四百名分析師、基金經理人到現場，面對這麼大的場面，許敘銘還是沒忘記說笑話，他說，「我本來要穿薄紗、內褲，及一雙沒有底的鞋子來，以顯示我們公司的財務透明、腳踏實地。」開心的他甚至還誇口說道，「現場有沒有人開賓士，只要到鹿港來參觀，E-class 的車燈我免費送一對。」
不過說笑歸說笑，講起做生意的竅門，許敘銘眼睛一亮，可以連講幾個小時都不覺得累。帝寶的員工說，「董事長的精力過人，今年雖然已經五十歲，但前一天才連坐二十四小時的飛機趕回來，今天一大早就又馬不停蹄地趕行程，體力驚人。」一般人的胸前都是掛著手機，可是許敘銘脖子上卻掛著一台數位錄音筆，他說，「寫字太麻煩，這樣我隨時想到什麼靈感就可以錄下來，連半夜睡覺睡到一半，想到新點子都很方便，現在每名主管都發一台錄音筆，要他們學我一樣。」
創業至今二十七年，許敘銘幾乎沒有休過一天假，只要是醒的時候，許敘銘的腦袋就停不下來，一直在想著如何讓生產線更有效率。平時只要一有空，他就喜歡到處參觀別人的工廠，全世界跑透透，一年雖然有一半的時間都在國外，但他從來沒有停下來當過觀光客，只要一下飛機就開始要求員工不停地修正生產流程，他說，「工作不只是要有熱情，還要狂熱。」狂熱三十年，學歷不高的他，自能琢磨出一顆鑽石。
謹守少量多樣原則 完全滿足客戶需求
當年，種田的父親帶著只有初中畢業的他，到台北朋友開的汽車材料行當學徒，那時他覺得車燈很好賣，看起來又很簡單製作，當兵第一年，許敘銘就帶著十萬元回鹿港創業，「當兵三年，只要一放假，我就在跑業務，一天都沒有玩到。」帝寶原名叫做銘洋交通器材，是從一間茅草搭蓋的香菇寮開始做起，「最初是找人做車燈，我再組裝後賣出，第一個客戶就是當年的老闆。」
後來生意愈來愈穩定，才開了工廠，「那時才發現車燈不好做，小小一組車燈，零件一大堆，車款的變化又很快。年輕的時候只固定跟幾個客戶合作，但沒想到市場太過集中，無法反映市場需要而吃了大虧。」
之後他學乖了，謹守產品少量多樣的原則，只要客戶有需要，不管是三百個、還是五千個，都要接單，而且企圖心旺盛的他從模具開發到零件組裝全都包。生產流程繁瑣，工廠管理就是一門大學問，去年許敘銘還投資了三億元，蓋了一套倉儲自動化管理設備，從模具定位到零件組裝，只要幾個電腦指令就能自動完成，大大降低生產成本。
身價上億仍住舊工廠 訓練人才花錢不手軟
為了創造更大的利潤，許敘銘幾乎到了錙銖必較的地步，去年因為工廠規模擴大，一次要購買上萬個裝貨的塑膠籃，許敘銘仔細研究報價單，發現有顏色的塑膠籃因添加染料，每個單價要比純白的貴上三元，節省的他當然只願意買純白的籃子，事後還得意地說，「你看一下就省了三萬多元。」
大錢小錢都省的許敘銘，以前出國跑客戶時，為了節省時間與旅館費，常常都睡在機場裡。不只公事如此，身價超過十餘億元的許敘銘，到現在還與父母、老婆住在舊工廠的二樓，連買幢像樣的房子都捨不得，半夜還時常跑到工廠裡巡視；除了出門代步偏愛積架房車，否則真的很難看出他是位年營收數十億元的大企業老闆。
雖然節儉成性，許敘銘卻很願意花錢培養人才，現在公司每周固定請人來上英、日語，他說，「以前英文不好，出門找客戶都只能靠觀察別人的肢體語言，現在不一樣，公司要擴展，就得要有更多的人才，上市就是為了吸收好的人才。」
去年帝寶在美國市場大有斬獲，又開始在中國設廠攻內需市場，他保守估計，四年內營收成長到八十億元應該沒問題，「現在知名度夠、訂單多到接不完，最擔心的是新廠來不及蓋好。」不過話鋒一轉，許敘銘又開起玩笑，「上市以後會很不習慣，祕密都讓別人知道了，這樣怎麼做生意。」這位拚命的老闆，腦筋果然片刻都停不下來。
