金融業與 KTV 業者該如何合作？錢櫃與富邦金控開先例， 富邦除將發行錢櫃聯名卡外，未來還將與錢櫃董事長劉英攜手開發大陸市場，預計三年內，在對岸將從現在的六家店，擴展到四十五家分店，營收規模將達二百億元以上，為目前的四倍……。
錢櫃大陸擴點／富邦心動加碼
今年一月底，繼上海與北京五家店之後，錢櫃再南下廣州，這是錢櫃第一家以台灣母公司名義申請投資的大陸據點，結果短短一個月，錢櫃廣州店就創造四至四．五輪（亦既每間包廂一天內使用四至四．五次）的周轉率，比台灣假日的三．八輪高，接近北京、上海的五輪，這個成績讓富邦高層更加心動，決定加碼投資錢櫃。
看好錢櫃在大陸的擴張，富邦金控共同執行長蔡明興決定將對錢櫃的持股從三．三％提高到一○％，並派遣兩位財務大將----王傑、富邦投信執行副總蕭森寶進駐。得到富邦的支持，無異是讓對大陸市場充滿夢想的劉英吃下一顆定心丸。
依照劉英的大陸夢，錢櫃未來三年將在大陸擁有四十五個分點，其中，目前在上海的三個點和北京的兩個點將會由錢櫃全數買下；另外，連同在廣州已有的一個直營點，預計三年內在大陸主要城市還要再開二十家直營店，同時，將透過收購方式另外再買進二十個點。
以大陸每個據點業績可達台灣業績量的兩倍估計，錢櫃明年大陸營收就將超過台灣，預計三年後，錢櫃台灣與大陸營收合計可達二百億元以上，是去年錢櫃營收的四倍。
好樂迪合併破局／股東冀望外部金主
不過，在大陸每個據點的投資，按面積大小平均在三百萬到五百萬美元之間，四十五個點全部開完，合計需要一．五億美元左右的資金，約合台幣五十億元。儘管錢櫃本身的現金周轉快速，但要在三年內拿出五十億元，對資本額只有十五億元的錢櫃而言，還是相當吃力。
如今有了富邦作靠山，錢櫃將辦現金增資，由富邦參與認股，一次將股權拉高至一○％，富邦挹注的新資金將全數用作擴張大陸市場。
值得注意的是，在富邦決定加碼投資後，原本持有錢櫃三．三％股權的國泰金控，也有意跟進加碼，劉英的大陸夢，看來頗能獲得外部金主們的認同。不過，因為談判合併而持有錢櫃股權的好樂迪董事長盧燕賢是否也有相同的看法，則待觀察。
二○○三年四月九日，纏鬥達十年以上的劉英與好樂迪董事長盧燕賢以迅雷不及掩耳的方式，宣布兩家公司將談判合併，兩公司通過一股錢櫃換一．六股好樂迪的換股比例，並決定好樂迪為存續公司，盧燕賢負責台灣部分，劉英則傾全力衝刺大陸市場。
然而，七個月後，盧燕賢反悔了，○三年十一月十四日，雙方談判破裂。當月十七日，好樂迪開董事會，決定與錢櫃分手，隔天一早，好樂迪向交易所申請撤回兩家企業合併案，讓這樁娛樂界矚目的合併案就此停擺。
兩方互持股權／是敵？是友？仍有變數
七個月的談判讓雙方股東認清劉英與盧燕賢的差異。高中畢業的劉英，用軍事化管理公司；美國喬治華盛頓大學資訊研究所畢業的盧燕賢，則重視財務，授權清楚，每天開會不超過兩小時。兩人學歷與家世背景的落差，導致管理風格及待人處事迥異。
這個差異導致雙方無法建立共識，合併案因而暫緩。富邦出現，究竟會讓劉英與盧燕賢重啟合併談判？還是讓兩方漸行漸遠？事實上，部分錢櫃股東對兩公司的合併充滿期待，因為好樂迪能與錢櫃合作開發大陸市場，將是一大利多。讓走高消費路線的錢櫃，搶攻大陸沿海大城市，走平價路線的好樂迪，則可攻占內陸二線城市。
但在合併暫緩後，讓錢櫃與好樂迪陷入尷尬狀態，因雙方互買股權的關係，讓錢櫃持有好樂迪三一％股權，而盧燕賢個人也成為錢櫃第一大股東，擁有二五％錢櫃股權。至於錢櫃第二大股東為劉英的合夥人陳宇天，如今陳宇天答應將大部分持股賣給劉英，讓劉英持股突破三成以上，再度躍居第一大股東的位子，加上富邦的相挺，劉英更可以放心地讓夢想與願景更趨一致。
不過，劉英與富邦並未把合併看成當務之急，富邦認為，如何讓錢櫃籌募到更多資金，擴展大陸市場，創造更大收益，才是富邦加碼錢櫃的真正目的；劉英則是淡淡地表示，獨立的第三方介入協調，讓兩家公司順利合併，當然最好。至於錢櫃手上持有的好樂迪股權，是要釋出還是要購併，就要看雙方未來互動的狀況而定了。
二○○三年四月九日，纏鬥達十年以上的劉英與好樂迪董事長盧燕賢以迅雷不及掩耳的方式，宣布兩家公司將談判合併，兩公司通過一股錢櫃換一．六股好樂迪的換股比例，並決定好樂迪為存續公司，盧燕賢負責台灣部分，劉英則傾全力衝刺大陸市場。
然而，七個月後，盧燕賢反悔了，○三年十一月十四日，雙方談判破裂。當月十七日，好樂迪開董事會，決定與錢櫃分手，隔天一早，好樂迪向交易所申請撤回兩家企業合併案，讓這樁娛樂界矚目的合併案就此停擺。
兩方互持股權／是敵？是友？仍有變數
七個月的談判讓雙方股東認清劉英與盧燕賢的差異。高中畢業的劉英，用軍事化管理公司；美國喬治華盛頓大學資訊研究所畢業的盧燕賢，則重視財務，授權清楚，每天開會不超過兩小時。兩人學歷與家世背景的落差，導致管理風格及待人處事迥異。
這個差異導致雙方無法建立共識，合併案因而暫緩。富邦出現，究竟會讓劉英與盧燕賢重啟合併談判？還是讓兩方漸行漸遠？事實上，部分錢櫃股東對兩公司的合併充滿期待，因為好樂迪能與錢櫃合作開發大陸市場，將是一大利多。讓走高消費路線的錢櫃，搶攻大陸沿海大城市，走平價路線的好樂迪，則可攻占內陸二線城市。
但在合併暫緩後，讓錢櫃與好樂迪陷入尷尬狀態，因雙方互買股權的關係，讓錢櫃持有好樂迪三一％股權，而盧燕賢個人也成為錢櫃第一大股東，擁有二五％錢櫃股權。至於錢櫃第二大股東為劉英的合夥人陳宇天，如今陳宇天答應將大部分持股賣給劉英，讓劉英持股突破三成以上，再度躍居第一大股東的位子，加上富邦的相挺，劉英更可以放心地讓夢想與願景更趨一致。
不過，劉英與富邦並未把合併看成當務之急，富邦認為，如何讓錢櫃籌募到更多資金，擴展大陸市場，創造更大收益，才是富邦加碼錢櫃的真正目的；劉英則是淡淡地表示，獨立的第三方介入協調，讓兩家公司順利合併，當然最好。至於錢櫃手上持有的好樂迪股權，是要釋出還是要購併，就要看雙方未來互動的狀況而定了。
