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本土量販始祖 掩門歇業 高峰集團樓起樓塌二十八載 P.100

本土量販始祖 掩門歇業 高峰集團樓起樓塌二十八載 P.100

台灣量販批發始祖高峰集團的興衰史,印證著百貨零售流通業的演變,公司經營如無法順應時勢即時改變,在業績不斷下滑之際,最後只得黯然掩門歇業……

從種茶到經營茶行,再跨入量販零售業,高峰集團董事長高清腦從一介茶農、茶販,到全盛時期擁有十二家量販百貨通路的大老闆,如今卻難敵外資量販店低價競爭,落得關門下場。

茶農出身靠量販店發跡 全盛時期展店十二家

高清腦的高峰企業集團,旗下有百貨事業部、保健事業部、成衣事業部及投資事業部,其中保健事業部創立於民國三十七年,從設立茶業工廠起家,目前經營保健茶、一般茶葉等,而後於六十四年跨入百貨零集業,六十七年創立成衣事業部,部分成衣也在高峰設櫃生產。至於投資事業部主要投資項目有國內外證券投資、不動產投資及製造業工廠投資等項目。

由於百貨零售讓高峰賺進不少錢,加上近幾年來通路業備受重視,因此高峰企業便與量販流通業畫下等號。

高清腦的故鄉在台北縣新店市烏來通往三峽的小粗坑,家裡原來種茶,自己也從事製茶、賣茶,而茶葉後來也隸屬於高峰企業集團的保健事業部。高清腦於六十四年將南京西路的店面成立第一家高峰,專賣日本進口的五金百貨。

當時台灣通路業並無超市,也沒有百貨公司、量販店,甚至二十四小時便利商店,因此他在六十四年成立高峰百貨時相當風光,之後陸續展店,高峰百貨全盛時期在全省曾擁有十二個據點的輝煌紀錄。

量販業外商夾殺 台資量販店難生存

高峰曾風光一時,高清腦和其子總經理高大峰也坦承,數年前高峰公司自有資產總值達十五億元以上,關係企業的房地產約達三億元。

但是在大環境經濟不景氣,以及市場上太多外商來台的競爭衝擊下,公司經營無法順應時勢改變,導致業績不斷下滑,最後彈盡援絕,資金缺口為五千萬元,終至十一月二十六日拉下鐵門,暫停營業。

受日本教育的高清腦,在二十八年前就投入流通業,可說是相當有眼光,十足的﹁生意人﹂。據跟隨高清腦十多年的員工說,高清腦作風謹慎保守,做事穩紮穩打,是相當務實的人。每天幾乎早上九點十五分就到公司,直到下午近五點才離開。

高清腦育有三子一女,長子高大川、次子高大峰均分別參與過高峰百貨的事業,三子高裕邦則加入其經營的茶業事業。

今年七十三歲的高清腦,原本接棒人選是長子高大川,原來擔任副總經理,但因父子二人對事業經營觀念差異,因此中途一度離開高峰,直到去年三月再度回到高峰百貨,接掌總經理職務。但不出數月,又因父子對經營賣場觀念的差異,高大川最後又再度離開高峰百貨,自行從事貿易。而其貿易經營商品,陸續一直與高峰百貨有生意往來。

企業交棒次子難敵景氣寒冬

次子高大峰在今年六月接下高峰百貨總經理一職。高大峰學的是企業管理,最近在台大 EMBA 進修財經專業。他在未加入高峰集團時,於八十一年五月即與前中華開發總經理胡定吾、上市的百貨類股萬華企業共同成立財洋股份有限公司,這家公司資本額一億二千五百萬元,由高大峰擔任董事長兼總經理,高峰百貨也是十二位股東之一。

高大峰自行創業成立的財洋公司,於忠孝東路七段五七四號,原設立有大峰百貨購物中心,營業面積有五千坪,共有五個營業樓層,停車位二百五十個。八十九年七月又設立大峰百貨購物中心宅配股份有限公司,開設辦公室用品供貨網站。今年六月,高大峰重返高峰,接任總經理一職時,六月七日他把大峰百貨更名為大行家暢貨中心。

接掌高峰後,高大峰有意將旗下五個高峰購物廣場好好整頓經營,但畢竟現實是殘酷的,大環境不景氣,加上今年年初 SARS 疫情蔓延,所有百貨賣場、量販幾乎同時受害,高峰自然也不能置身度外,也難怪高大峰要發出﹁時不我予﹂的感慨。

目前歇業的高峰百貨,已面臨廠商撤櫃退貨的空前絕境,儘管年近八十的高清腦老淚縱橫,下跪向供貨廠商求情,但是年關將屆,急欲換現的廠商依然不為所動。看來白手起家,高清腦一手建立的高峰王國,未來能否在外商林立的量販流通市場繼續存活,備受考驗。

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