十六年來，仁寶以「救火隊」角色，接手別人做不下去的事業；如今，隨著康舒科技、飛信半導體的掛牌，以及華寶通訊將於年底上市，仁寶轉投資策略正逐步開花結果。
仔細檢視這些成功的轉投資公司，幾乎都有一個共同的成功模式，那就是仁寶均是扮演「救火隊」的角色，接手別人做不下去的事業，然後再將仁寶的成功經驗複製過去，讓企業轉虧為盈並成功上市。
找到好團隊 再移植母公司最優勢
仁寶擅長扮演「救火隊」的角色，原因可追溯到十六年前的一場救火經驗。民國七十六年，一把大火燒掉仁寶的工廠，不僅讓仁寶損失六億元，母公司金寶也受傷慘重，更間接造成包括林百里、梁次震等團隊的離職。不過，十六年來，仁寶從大火的錘鍊中重生，目前已是全球第二大筆記型電腦製造商，讓董事長許勝雄與總經理陳瑞聰，有了第一次成功的「救火」經驗。
仁寶電腦總經理陳瑞聰說：「把救火的成功經驗複製到轉投資公司身上，對仁寶來說已經相當順手。」由於仁寶在筆記型電腦產業中，已磨練出頂尖的設計與代工模式，加上與國際大客戶建立的關係，以及對全球運籌管理的熟練，因此，只要能夠找到好的團隊，仁寶就可以把過去成功的財務、行政等各種經驗，直接灌注到轉投資公司中，往往成功的機會就大幅提升。
例如，不論是華寶、飛信或者康舒，基本上都有一個共同特質，就是仁寶都在這些公司危急存亡之際大力介入，之後把仁寶的成功模式灌注進去，最後才反敗為勝的。
以華寶來說，其前身是華山通訊，主要的投資者是華宇大股東、也是常在律師事務所創辦人及前華鴻創投董事長莊月清，其經營團隊則是由明基出身的楊青山與陳招成，不過，當時因為經營團隊理念不合，導致原總經理楊青山黯然離開。雖然華山已經開發出成品，但訂單與規模無法擴大，因此在公司成立一年後，由莊月清與另一位由惠普出身的大股東黃建華出面，邀請陳瑞聰投資。
當時陳瑞聰早已看好無線通訊的發展潛力，之前仁寶內部已成立手機研發部門。陳瑞聰看好這群來自明基的研發團隊，加上這群研發團隊都願意留下來，陳瑞聰在考量華山擁有優異的技術團隊與量產能力，而仁寶又以財務，品管，採購，量產與全球運籌等見長，因此雙方可謂一拍即合，便在二○○○年五月入主取得經營主導權。
協助華寶重整 注資飛信取得經營權
至於飛信半導體的故事也相當精采，早期飛信半導體的名稱由來，就是取自飛中電腦與中信百貨 (母公司為台灣工礦 )，至於經營與技術團隊則來自飛利浦建元廠的半導體團隊，並由總經理黃貴洲領軍。不過，飛信成立的時間是一九九八年六月，當時正逢本土性金融風暴，兩個大股東的表現也不好，飛中電腦後來草草收攤，至於以中信百貨與台灣工礦為主的俞家資金無法到位，因此尋求許勝雄協助，於是許勝雄指派陳瑞聰去洽談。
根據陳瑞聰的回憶，當時仁寶考量投資飛信的主因是，過去仁寶主要以電腦組裝為主，亟需零組件開發的能力，而飛信的研發團隊在 IC 封裝測試業界許多幹部擁有超過十五年的經驗，實力堅強，因此促成仁寶的此項投資。陳瑞聰後來還以個人名義為飛信背書保證，讓資金能夠順利注入飛信。
至於康舒成立的時間相當早，民國七十三年即已開始運作，當時的大股東是三光行的子公司三光惟達所投資， 主要從事國際大廠如 IBM 的電源供應器代工業務，後來三光惟達因為資金面臨短缺，也找到許勝雄幫忙接手。
由於當時三光翁家的形象不佳，這個投資案還在金寶內部引起熱烈討論，最後的結論是，以康舒擁有優秀的團隊與人才，只要經營得當，前景仍然光明而形成共識，因此金寶介入超過二七％的股權，掌握經營權，而金寶也成為康舒最大股東，中華開發擁有一八％居次，翁家全面退出董監事陣容。
一位仁寶的資深員工談到這些投資案，對許勝雄及陳瑞聰當年的眼光都相當推崇，「許董在業界有小孟嘗君之稱，為人四海，願意幫助朋友。陳總則精明幹練，眼光特別好，可以看出這些都是人才。」
投資金額最大 統寶成明日之星
以許勝雄的財力，及仁寶蒸蒸日上的營運實績，缺錢燒的公司何其多，上門求助者也多如過江之鯽，何以這三家公司能夠獲得青睞？「主要是考量到以仁寶為核心架構的橫向發展與上下游整合的需求。」仁寶財務長呂清雄表示，「包括飛信與華山，在仁寶接手之前都才成立不久，財務背景單純，技術與量產的實力也夠， 更重要的是， 兩家公司都符合當時仁寶的需要，甚至在介入以 TFT 驅動 IC封裝測試業務的飛信之後，仁寶在日後才更有信心進軍低溫多晶矽（ LTPS ︶面板的統寶光電。」
統寶光電是目前仁寶最主要、也是投資金額最龐大的子公司，被視為仁寶集團的明日之星，明年第二季即可進入獲利階段。在全球液晶顯示面板前景看好之際，陳瑞聰不僅對統寶的前景寄予厚望，甚至還打破他不干涉轉投資公司的營運忌諱，目前每周一、三、五，都要去統寶坐鎮三天，親自督軍，期勉統寶能夠快速發揮量產速度，抓住明後年全球液晶電視的龐大商機，也讓仁寶能夠充分享受轉投資所來的獲利回饋。
事實上，在統寶之外，飛信、華寶與康舒已經展現它們的獲利實力。尤其介入最晚的公司華寶，受惠於手機產業釋出代工訂單的趨勢在今年明顯放大，今年 EPS有七、八元的實力，明年的成長力道也相當有想像空間，該公司即將於十二月掛牌上市，承銷價高達一一○元，後來居上超越前兩家公司。而飛信半導體則在景氣復甦之下，去年 EPS 超過二元， 今年預估也可達到一．七六元，前九月已有六八％的獲利達成率。 至於康舒，在接單暢旺之下，去年 EPS 亦超過二元，今年預估 EPS 可達三元，在同業中獲利表現也不錯。
複製成功經驗 擴大資訊產業影響力
有了當年重建時又缺資金，又缺生產線的困苦經歷，近年金仁寶現金流量充沛的許勝雄與陳瑞聰，在介入飛信、華寶，甚至更早期的康舒，救火隊的角色扮演得遊刃有餘。目前身兼五十餘家公司董事長、總經理或董事的陳瑞聰說：「未來仁寶還會繼續再複製這種成功經驗，擴大仁寶在資訊產業的影響力。」
如今，國內第一家純以手機研發製造的公司華寶，預計在十二月掛牌上市，仁寶集團在資本市場的影響力將更為龐大，而仁寶本身除了因此獲得豐厚的轉投資利益之外，產業的布局更形完整，資金的籌集不虞匱乏，實力則是更上一層樓。
十六年來的刻苦自勵，如今終於獲得回報，許勝雄不論在產業上，甚至在政經方面的影響力都與日俱增，而陳瑞聰則因為許勝雄的權力下放，在華寶、飛信與統寶三家子公司上都身兼董事長的角色，更是資訊產業界的明日之星，甚至被鴻海董事長郭台銘尊稱為資訊業「二哥」。若明年旗下的統寶也可以順利在第三季掛牌上市，以液晶面板被視為未來的明日之星，仁寶的影響力將更為動見觀瞻。
