「你要問什麼儘管問，只要我知道的一定回答。」林文淵講話簡潔明瞭，心直口快，給人的感覺，不做修飾，易得罪人，可是他似乎一點也不以為意，他認為，他來中鋼就是做董事長，搞經營的……
「林文淵簡直就是外行人領導內行人！」「林文淵不過是個鋼鐵小學生而已！」這樣的聲音在鋼鐵界此起彼落；然而，面對這樣無情的批評，林文淵卻氣定神閒地說：「煉鋼我是外行，但說起經營，我絕對比他們行。」
表面看來，林文淵似乎不太在意外界諸多的批評，他認為中鋼董事長是來做生意，來抓經營方向，決定公司該走向什麼樣的路，這點他相當有自信絕不會輸給所謂的內行人。
他說，中鋼在內需市場得天獨厚，這是中鋼人的先天優勢及後天努力，然而，如果有一天市場全面開放競爭，中鋼首當其衝受到衝擊，如何讓中鋼不斷成長，不只滿足於現況，是他最主要的任務。
破窠臼──廢除部分舊制度
中鋼員工平均年齡四十七歲半，是個相當老齡化的公司，這點足以說明中鋼的福利太好，造成員工的「新陳代謝」不良，因此以往中鋼成立了相當多的子公司，讓一些屆齡退休的員工，可以移轉出去，創造人生事業的第二春。然而，這個策略在林文淵眼中卻是徹底失敗的。他說，用一個煉鐵的人去做旅遊、管旅館，一點也不專業，怎麼可能搞得好，而且白白浪費了這些人才。
林文淵的因應之道是積極推動「桂裕案」，如果這個高爐建設案可以過關，就可以成功地移轉一批過去對於建鋼鐵廠在行的中鋼員工，這才是適才適所的做法。
其實，林文淵從去年十二月二十七日中鋼董事會通過宣布他為董事長以來，撤換部分自認為不合理的政策，包括中鋼員工退休後，如果轉任到子公司，工作一段時間後再度退休，可以再支領五年的半薪；子公司的考核由子公司自行決定，福利未必都要比照中鋼，不須被母公司綁住等等。
對於中鋼轉投資方向也轉趨審慎，林文淵認為，以前中鋼轉投資似乎有點亂無章法，未來將朝有爆發力、潛力足的產業發展，以目前的發展趨勢來看，將以生物科技為主，不過，他說任何投資案，都會找有政府或大財團支持的公司，畢竟生技是風險性相當高的產業。
今年中鋼的配股策略為一‧四元的現金股利及○‧一五元的股票股利，在股票市場上一直被視為績優的退休定存股，預估今年年底可達每股三‧三元多，明年的配股政策還是會以現金為主，林文淵說，現金股利至少會在七成以上。
有自信──與工會關係好得很
值得一提的是，林文淵從以前在國營會及自來水處時，都與工會相處融洽，尤其擔任國營會副主委時，更幫中鋼工會爭取到一席勞工董事。因此，他出任中鋼董事長前，雖然工會依照慣例進行抗爭，他先請出中鋼總經理陳振榮出面溝通不成，再親自出馬，憑著他三寸不爛之舌，及與工會理事陳天民都是福州人的同鄉情誼，果然成功地要回當年的一個「人情」。
在中鋼董事會上，九票全數通過選他為董事長，那次的董事會可說是給足了林文淵面子，「我敢吹牛，工會支持我的程度，絕對超過前兩任董事長。」林文淵相當自豪地說。
問他是如何做到的？林文淵說，他非常了解員工的想法，所以與員工的溝通管道絕對開放，他告訴員工：「我的大門一直都開著，如果是要來喝茶聊天，很抱歉，我沒時間；不過，談正事，只要沒客人，隨時歡迎進來談。只要是對的事，不昧著良心的事就可以過關。」
在林文淵未就任前，許多中鋼人認為他是「綠營」人馬，是「鋼鐵外行人」，對他心存戒心，不過，經過幾個月的相處後，他讓部分的人有所改觀，他懂得與人溝通，開會直指核心；也許正是這樣的個性，讓林文淵能打入工會圈子。
查燁隆──迫使林高煌去職
林文淵不僅撤換了中鋼許多政策，也積極整頓旗下的子公司，其中最引人矚目的當然就是燁隆公司。光是今年，中鋼的稽核就查了燁隆兩次帳，導致燁隆原董事長林高煌憤而離職，也引發許多燁隆同事的猜測。
對此，林文淵解釋，查帳只是例行工作，而這其間可能有一些認知上的差距。由於林高煌原本自己的鋼鐵公司是中鋼的下游，向中鋼取料，但當他擔任燁隆董事長時，為了替燁隆衝業績，轉而向燁隆取料，不過是以中鋼的價錢為採購價，沒想到，後來燁隆鋼價高於中鋼，因而造成有「利益輸送」之嫌。這個懷疑，當然惹得林高煌非常不高興。
林文淵說，他非常欣賞林高煌的業務才能，也極力慰留林高煌續任燁隆董事長，兩人長談近兩個小時，終究無法挽留。
勤用功──要讓專家跌破眼鏡
林文淵也許一開始對於鋼鐵一竅不通，但他的用功程度絕不下於任何部屬，每天晚上在高雄的宿舍，挑燈夜戰看公文、看新聞、看各國的鋼鐵產業報導。如今有人問他，鋼鐵景氣如何？他語帶「臭屁」地說：「我的判斷一直是正確的，之前有家具權威性的評估公司預測，今年下半年鋼鐵業景氣不會太好，中鋼恐怕無法達成既定目標，依我看，專家不過就是『賺吃』（台語），也沒那麼厲害。）
擊破專家的唱衰，林文淵充滿信心地預測，下半年鋼鐵景氣只會好，不會壞。以供需面來看，第三季雖然中國的鋼價有下跌，但中鋼與韓國的浦項鋼廠適時地給與支撐，並沒有開出太難看的盤價，預料下一波反彈的幅度會更大。
暫且不論林文淵是否能為中鋼帶來新商機或是新氣象，他這幾個月來的表現，已經讓一些原本對他心存懷疑的人，漸漸卸下了心防。
消除代溝──林文淵和女兒一起聽流行樂
身為中鋼董事長，林文淵難免要變成高雄、台北兩地跑的空中飛人，工作壓力極大。問他如何減壓，他笑說：「聽音樂呀！」不論古典、流行樂他都聽，尤其是流行音樂，更要認真聽，因為寶貝女兒愛聽，不想跟她有代溝，只要音樂排行榜上前十名的流行歌曲，一定買回家聽，家裡的 CD 幾乎都是林文淵買的。
林文淵只有一名獨生女，現就讀於台大化工所，談起女兒，他的神情漾滿了人父的驕傲。他說，女兒很貼心、乖巧，之前她念清大化工，提前一個學期畢業，現在已在台大化工所念了一個學期，比一般的學生早念，「她很不錯，幾乎不用我多操心，為了趕上時代，和女兒有足夠的話題聊，我就跟著聽流行樂，了解她的世界。」
其實，林文淵不僅以女兒為榮，他的妻子，更是他的榮耀。太太退休後閒閒沒事做，於是就跑去考研究所，目前在銘傳社區發展所就讀；他常跟同事笑說，雖然我回台北住在「女生宿舍，家裡只有三個人，看似人丁單薄，我們家卻有兩位研究生呢！」
林文淵小檔案
出生：民國 41 年
學歷：美國夏威夷州立大學土木研究所碩士
現職：中鋼董事長、汽電共生董事長、中碳董事長
經歷：台灣大學、中興大學、淡江大學講師
台北市自來水事業處主任、國營會副主委、台電董事長
家庭狀況：已婚，育有一女
