因為版權問題， 導致錢櫃、好樂迪兩大 KTV 娛樂事業聯手對抗第三勢力KTV 業者，未來「主流與非主流」 KTV 的商戰即將開打，戰火也將從台灣延燒至大陸。
「四月十四日星期一的早上， 一群高中女生在西門町的 Hello Kitty KTV 為歡度十七歲的朋友慶生，問她們為何不去比較知名的錢櫃與好樂迪唱歌，她回答：「錢櫃太貴了，好樂迪沒有卡通，沒有 Hello Kitty。」話才剛講完，大夥忙著搶麥克風，唱著孫燕姿的暢銷歌曲，沒搶到麥克風的女生在一旁嘰嘰喳喳的笑。
在錢櫃、好樂迪兩大 KTV 娛樂媒體通路競爭下，台北市合法的 KTV 業者從過去數百家，大幅萎縮到四、五十家，而目前還擁有上千坪營業規模的，僅剩下位於台北市漢口街二段 Hello Kitty 歌神 KTV 以及南京西路三號的迪加迪（ D ＆D ） KTV，這兩家被業者稱為「第三勢力」的 KTV 業者， 如何在錢櫃、好樂迪兩大 KTV 強力競爭下持續經營，不被淘汰？
針對年輕人的口味──歌神開唱──歌迷相隨
歌神 KTV 總經理游士賢與 D ＆ D KTV 總經理莊益峰不約而同的強調，「只有創造與錢櫃、好樂迪不同風格的環境， 才能在競爭如此激烈的 KTV 行業中存活。」
三年前，裝潢原本與錢櫃差不多的歌神 KTV，在錢櫃、好樂迪不斷展店，名氣越來越大的壓力下，決定創造一個不一樣的風格，總經理游士賢知道在西門町的青少年才是他們的主要客戶，要牢牢抓緊主要客人，就要找到一個青少年最流行的玩意當 KTV 的「精神指標」，研究了近一年的時間，發覺 Hello Kitty 對青少年來說， 有無可抗拒的吸引力，當下決定到日本取經，把 Hello Kitty 帶進自己的 KTV。
據悉當時錢櫃、 好樂迪兩大 KTV 都有意去爭取 Hello Kitty 肖像運用在 KTV裝潢，不過當時大多數的業者只透過三麗鷗台灣分公司接洽，只有游士賢親自到日本去爭取，「以最認真與誠懇的態度，讓日本人選擇歌神為台灣的合作夥伴。」游士賢笑著說。
前年六月，游士賢請來日本設計師，花了千餘萬元重新裝潢歌神 KTV，打造台灣獨有的 Hello Kitty KTV 主題樂園，在三十八間 KTV 包廂中，包含不同主題的Hello Kitty，包括倫敦 Kitty、夏威夷 Kitty、印度風 Kitty、太空 Kitty 等，甚至是布丁狗、酷企鵝、美樂蒂等可愛卡通造形，都成為包廂裝潢的主角。
兼做商務餐廳── D ＆ D KTV 求新求變
也許是抓住年輕人喜愛卡通偶像的心理因素，在 SARS 的風暴以及三、四月是傳統 KTV 淡季的雙重影響，多數 KTV 業者都在虧損中經營，而位於台北西門町以及基隆鬧區的兩間 Hello Kitty KTV 都還能維持小獲利的狀況， 「當初如果沒有轉型做 Hello Kitty KTV 的主題 KTV， 繼續在價格上殺價與錢櫃、好樂迪競爭，歌神 KTV 可能就在這波競爭中被淘汰出局。」游士賢強調。
在日本的 KTV 介紹網站， 少有人提到錢櫃、好樂迪 KTV， 反而是 D ＆ D KTV常常被日本育樂網站介紹，原因無他，除了地點在南京西路新光三越百貨正對面外，歌譜收錄八千首日本歌，更是同業無法比擬。 D ＆ D KTV 總經理莊益峰強調，該商圈本來就是日本人來台觀光、洽商主要逛街的區域，因此提供豐富的日本歌曲， 對日本在台人士，本來就有吸引力，「許多日僑學生假日都會來 D ＆D KTV 唱歌，因為到這裡不怕唱不到喜歡的日本歌。 」 D ＆ D KT 主任陳東志說。
莊益峰強調，過去 D ＆ D KTV 最輝煌時，每月有千萬的營業額，現在因為經濟不景氣，加上近日又逢 SARS 問題，客源銳減，使得該公司營業額能維持三百萬都成為問題。因此準備把 D ＆ D KTV 一樓三、四十坪的卡拉 OK 大廳，白天轉型做商務餐廳，打著吃飯免費歡唱的口號，吸引附近商務人士進場消費，如果轉型成功，預估能將業績增加三、四十萬元，在目前景氣低迷的狀態下，多出來的營業收入，都是續命的仙丹妙藥。
第三勢力也不是好惹的──主流與非主流戰將開打
由於 Hello Kitty KTV 與 D ＆ D KTV 等第三勢力業者， 過去在錢櫃、好樂迪兩大 KTV 相互競爭中，靠著自己的不同風格， 殺出一條生存之道，不過隨著兩大業者的合併， 產生不小的變化，由於好樂迪旗下一家 KTV 版權業者「揚聲」掌握了市場上半數的新歌權利， 也因為 KTV 業績與版權、新歌數量及來店人數息息相關， 意味合併的錢櫃、好樂迪兩大 KTV 競爭「恐怖平衡」的狀態出現變化。
如果合併的兩大業者運用版權封殺第三勢力業者，可能引發出一連串骨牌效應，包括第三勢力的 KTV 也可能杯葛「揚聲」版權費，不與揚聲續約， 勢必與另外版權代理商弘音與華美結盟， 結合全國一百多第三勢力 KTV 業者，槓上新形成的 KTV 通路勢力，出現合縱、連橫拉鋸戰，屆時國內 KTV 的商戰，將出現「主流與非主流」的戰爭。
「戰與不戰，掌握權在錢櫃、好樂迪手上。」一位不願具名的業者說，好樂迪應該會發動這場戰爭，但他將採取分化的方式，搶占同商圈有競爭性的對手開刀，籠絡沒有競爭的業者，免得業者反彈，進而組成聯盟。他說，KTV 客源都有地緣關係，如果把同一區域的敵手打敗，對手的營業額可能轉到自己旗下的營業點，在目前 KTV 包廂利用率幾乎不滿四成的狀況下，這些多出來的營業額， 就變成公司的「純利」，你說這場戰爭要不要打。
在錢櫃、好樂迪 KTV 宣布合併的那一剎那，新的 KTV 商戰即將開打了，業者強調，這場商戰將不會侷限台灣而已，也會隨著台商西進的腳步，延燒到大陸。
