各路人馬群聚組成的《蘋果日報》，將是黎智英在台發動的第二場媒體戰役。雖然勝敗尚在未定之天，但光從黎智英的出手，以及企業化管理的效率來看，未來迎戰三大報的蘋果大兵，將是一群有別於傳統媒體，卻又風格迥異的軍團。
「我拿著報紙，手在震，那是我需要的」。—黎智英
這是放在《蘋果日報》編輯作業原則中，開宗明義的第一句話。為了讓自己手上的報紙能震動，黎智英大手一揮，不但引爆台灣媒體人力市場前所未見的移動狂潮；對照《中時》、《聯合》的緊縮，蘋果的美味讓人垂涎，也是一種美麗的誘惑。
挖角高幹 是《蘋果》未來成敗關鍵
循著黎智英經營軌跡一路走去，若要說重金挖角、直搗對手龍穴，是他成功的第一步；那麼攸關台灣《蘋果日報》成功的這一役，將是黎智英從各媒體挖來的手拿高薪、身被「不扮高深、只求傳真」的新蘋果大兵們。
而蘋果大兵真的是恐怖分子嗎？不論是其他媒體人或蘋果人都不得不承認，攤開蘋果組織架構及人力素質，真正恐怖的並非這些人，而是能支援這些人、給予一切的黎智英，還有所謂的壹傳媒精神； 這個 KNOW-HOW，才是大家最害怕的部分。
黎智英究竟如何組織運作這支近七百名的蘋果大兵，又到底挖了那些媒體人？經本刊獨家取得《蘋果》最新名單後統計發現，以有過媒體編採資歷的二百七十人來看，《中時》、《聯合》兩大報系分別失血二十八、二十五人，而其中最大的人力來源，則是來自去年二月結束出刊的《勁報》，含編輯、記者、及整個資訊部門，高達四十五人左右，這也是蘋果大兵原始血脈中最大的一支。
蘋果的高階主管，主要來自《中時》。除了社長杜念中，據說，副社長一職，極可能由才從《中時》退休的卜大中赴任。卜大中於三月一日退休後，就受到來自《中時》和《蘋果》兩方的拉力。受不了人情攻勢的卜大中，現在避居美國家中，但據悉，在黎智英和好友杜念中的拉力下，他很可能會到《蘋果》一試身手。
編輯設十二個中心 考慮增設地方組
帶著黎智英要求的「主觀、真相、感動」的精神，數百名蘋果人每天二十四小時，從你的周圍四面八方悄悄出沒、移動著。這些人之中有許多人是帶著多年作戰資歷，投奔這顆蘋果大樹的。
「在《蘋果》工作，真的感覺很爽！尤其是跟著黎智英這樣大氣的老闆。因為你要什麼，只要敢開口，他都會滿足你，逼得你無法抱怨工作環境不好、資源不夠，新聞做不好，問題最後就只剩下你自己了。」一位蘋果人如此說著。
從整個組織架構來看，雖然進行了多次調整，但是到目前為止，整個編制概分為十二個中心，旗下約有二十個組，近期還考慮增加地方組，主打台中及高雄二大都會區。其中，計有十二位副總編輯，並有三個助理副總編輯。而各中心下面除了因路線不同而設的組別之外，還有攝影及編務人員。
在整個編制中，被蘋果人內部認定為「最受重視的中心」，非突發中心、攝影中心莫屬。其中編制最大的為突發中心，這也是蘋果大兵中最讓人害怕的一個部隊。該中心分北、中、南三個單位，單是北台灣就有將近一百名成員。而這支目前人數逾二百名的超級部隊，平均每人的裝備（含重型機車、數位相機、以及衛星定位系統等︶就高達五十萬元。換句話說，單是突發中心部分，黎智英就砸下了上億元的成本。
而第二大的則是編務中心，約一百三十五人左右，文編係由聯合報找來的孫瑋芒負責，美編主管則特別由香港《蘋果日報》調來黃錦華，積極進行視覺特訓。各約七十人編制的三大中心：攝影中心、影劇新聞中心、及副刊，也創下台灣現有報紙系統編制之最。
調查中心、法庭組 人數少平均薪資高
另一方面，被蘋果人號稱為編制人數最少、但平均薪資最高的二大中心，則是調查中心及新改組成立的專案／法庭組，調查中心只有五人小組，但是除了謝忠良為副總編緝之外，最小的職稱就叫做「主任記者」。至於專案／法庭組則是由社會新聞中心組成，在該中心分別拆散至時事及突發中心之後，剩下的法庭組成員則只有十人小組。
《蘋果日報》編制之複雜且龐大，幾乎連蘋果人都一問三不知，除了自己的小組之外，誰也搞不清楚同一中心另一組、或其他中心到底有多少人？是什麼編組？而為了積極備戰，蘋果人不但下達禁口令，而且即使連內部通訊資料也只有各小組成員擁有，幾乎毫不交流。一位內部主管笑稱，惟一有的交流就是在鋤報會議上，主任級主管的「不打不相識」。
至於與其他報社不一樣、讓名人們聞之色變的編制，除了突發中心之外，則首推夜生活組。這個組，恐怕要讓喜歡出沒風化場所、或搞婚外情的名人們，要更加小心了。
與其他報社不同的是，《蘋果日報》高階主管都分管編輯部幾大中心；例如黎智英就分管財經、副刊、及影劇三大中心，執行長葉一堅則以其專長負責突發、專案，社長杜念中主導國際和兩岸，總編輯陳裕鑫則督導時事、調查、攝影和體育中心。
黎智英什麼都管 最愛雅俗共賞的新聞
其實，黎智英還是什麼都管，但他最愛管的就是「連文盲都可以看得懂」的新聞。這也是他一貫喜歡雅俗共賞的新聞導向。
《蘋果》所擁有的除了是人力血源之外，行政資源系統之龐大及服務周到，更是讓許多蘋果人都說：「感覺實在很舒服」。只要一通電話，你想出差到哪裡，行政人員從訂機位到訂飯店、到經費補助，一定馬上處理好。
蘋果人說，大家都將《蘋果日報》太妖魔化了；雖然有人因不適應而離去，但也有不少人認為，在這個地方工作雖然壓力大，但是感覺很有做新聞的快感。蘋果能給的是很多其他傳統報紙所不能給的，包括尺度或設備、人力支援。
另一方面，讓許多蘋果人擔心的問題，還是內部鬥爭的老問題。對蘋果人來說，這像是個外商公司，現在還沒有出報，放任內部競爭後所產生的各中心對立問題，已經愈來愈嚴重。加上香港《蘋果日報》近來有愈來愈多人轉戰台灣，翻版複製香港蘋果的企圖強烈，也進一步導致香港與台灣媒體人的衝突日漸激烈。
就薪資水平來看，去年《蘋果》的徵才啟事在人力就業市場上掀起一片軒然大波，「主任級九萬至十四萬元，組長級六萬至十二萬元、記者及編輯四萬元至十二萬元」成功為《蘋果日報》暖身打出了第一波廣告。
初步統計現有蘋果人薪資，為了請到《中國時報》大老杜念中，黎智英做了一次簽三年約，簽約金二千萬元、年薪三百萬元、附帶不對外應酬的承諾。副總級薪水平均十五萬到二十萬元不等，主任級則為十二萬到十五萬元不等；主管級薪資大致上是過去薪資加三成到一倍不等；組長級則八萬元以上；記者則平均加一到二成。
誠如黎智英經常對蘋果人耳提面命所說的：「每一篇稿子看第二次，一定會更好。就像他的婚姻一樣，第二次的感覺讓他很幸福。」這些放棄原來的工作，努力轉戰《蘋果》這個充滿企業戰鬥力的資深媒體人，能不能在蘋果找到第二春，黎智英很努力的想給大家幸福，但是看來這個幸福的代價是很高的。
