二月最後一個星期，三家銷售量最大的報紙當中，有兩家的頭版新聞，出現了「異象」，先是聯合報以將近三分之二版面，報導基隆市失業中年男子手刃妻與子的新聞。過了兩天，中國時報好像是要扳回一城，又好像是要平衡友報對失業者悲慘境遇的大幅再現，也獨家在頭版下方，推出了「野趣」十足的「大漢溪畔今鬥牛」的新聞。
很多人看到這個「異象」之時，立刻就想到了，這可能是一種「蘋果效應」。就如同一年多以前的《壹週刊》，還沒有上市就在業界引發話題，攪動人力的流通，據說四月中下旬要創刊的蘋果日報，也產生了某種「未演先轟動」的作用，證據之一就是兩大報的頭版新聞，相繼出現了這兩則「讓人耳目一新」的話題。
在社會新聞方面作了這個創新，是好是壞，可以另作評估，不同的讀者將有見仁見智的答案。另有一種創新，也可以稱得上是「蘋果的滋味」，就是為了應付為升高的報業競爭壓力而出現的景象，恐怕要讓所有人都搖頭嘆息。因為它以（台灣）前所未見的手法，安排廣告出現的位置與方式，形同是強迫讀者非得看廣告不可，甚至是看完了才知道是廣告。對於這種異象，報社若做讀者調查，那應該是千人一口，幾近所有人在不習慣與頗有受欺負、欺騙的感覺之餘，都寧願報紙不要有這種廣告的創新才對。
這種強迫型的報紙廣告或廣告新聞化的手法，大約從兩年前的一月開始出現，最近則愈來愈頻繁。當時是手機的廣告，同時出現在三大報，連續在第一落報紙五版起的三個單數版面刊印圖文，推銷電信產品。然後往前推進，手機生產商利用當時火熱的雜誌與副總統的官司，突然在多家報紙的頭版與三版之醒目位置，刊登了手機的圖文，標題則是「嘿嘿嘿，案情急轉！」
「食髓知味」之後，廣告新聞化及「活潑」版面設計的例子愈來愈多了，其中最惹人注目的是前年選舉期間，中國時報台北市版第七版左上角打著「專題」，內容其實是整版的國民黨言論廣告。
此外，至今中時仍可看到不少的整版新聞，刊登各級政府的座談與政策說明，這些其實有其價值，但未必能夠討好廣告廠商的內容得以出現，原因相當耐人尋味。到了去年六月，兩報首次出現四、五兩版都是廣告的情況，七月則三、五、七連三版都是相同的汽車廣告。這樣的聲勢雖然浩大，也很招人眼神，但畢竟還是廣告與新聞分割清楚。至十月，硬邦邦地在三版正中央，旁邊都是新聞的位置，大剌剌地塞進了手機的廣告。然後江河日下，這幾個月來，廣告的創新擺設，差不多每周都有。
無論是新聞或版面設計的「異象」，說穿了都是報紙在廣告收入緊縮時，不得不有的反應。如此說來，與其說這些是「蘋果效應」，不如說是競爭廣告收入不得不有的變化了。
