什麼樣的企業可以不用急急忙忙去大陸，也不需要大罵景氣太差，在同業負成長一五％的時候，仍然可以維持相對穩定營收和獲利。答案就是你我都熟悉的奇哥嬰兒用品公司。
陶傳正說：「 每個禮拜都有人(大陸廠商)來問啊，但是目前還沒有計畫。」他表示，大陸市場是很大，但大到看不清楚，零售點要怎麼鋪貨？生意要怎麼做？都還沒有人知道。這不像是一般的製造業，只要相中人工便宜、設廠容易的地方，就可以往大陸邁進。在嬰兒用品事業中，所謂「 擒賊要先擒王」，不先抓住媽媽的心，嬰兒是不會自己買衣服的，大陸媽媽的心態和消費行為因地而異，要賺到他們的錢還早得很。
在台灣賺嬰兒錢難道很容易嗎？其實不然，景氣不好的時候，縮衣節食都來不及了，不會有閒錢幫沒有「 意見表達權」的嬰兒買昂貴的衣服。可能是鄰居王媽媽小孩穿過的嬰兒服借來穿穿，或是哥哥姊姊的舊衣服湊合著穿就了事了。在這樣的消費者心態下，嬰兒用品業者實在很難賺到嬰兒錢。但是奇哥憑著獨特的定位，成為同業中高獲利的佼佼者。
強調品質、精緻、系列性 奇哥走到哪都吃得開
奇哥獨特的定位，就是除了不去大陸之外，聚焦專攻六歲以下的嬰兒市場。極在媒體露面與發表意見的陶太太(奇哥總經理應小萍)說，重視品質、精緻化和強調系列性，是奇哥成功的最主要原因。
「 好可愛、好漂亮喔！」看到奇哥門市部裡五花八門的嬰兒產品，每一個人幾乎都要發出這樣的讚歎聲、家裡沒有六歲以下小孩的，都會被奇哥顏色粉嫩可愛的彼得兔或古典維尼熊產品所吸引，更別說家有寶貝的媽媽們了。
陶傳正大笑著說，「 接下來媽媽們就會說『好貴喔』。」的確，彼得兔與古典維尼系列產品定價較高，但因為令人如此愛不釋手，銷售量一直很好，這也就是奇哥的成功策略之一。奇哥主打金字塔頂端消費者，以及禮品市場中收入、品味較高的消費者，因為他們對價格敏感度低，整體營收比較不受景氣波動影響。
彼得兔、古典維尼系列產品抓住 FANS 目光
但要令這些挑剔的消費者滿意，就必須以精緻和品質取勝。應小萍說，取得彼得兔和古典維尼的代理權固然使奇哥的產品加分不少，但在品質的配合上也不能大意，因此奇哥總是找最好的供應商。陶傳正則說，先把品質做好，即使不用大打廣告，口碑自然就會出來。
另外，奇哥的忠實顧客中還有一群很特殊的人，就是在陶傳正眼中「 簡直瘋狂」的彼得兔迷、維尼迷。還記得凱蒂貓的超級旋風嗎？這一群 FANS 對彼得兔和維尼的迷戀程度可以媲美當時盛況，愛到令人難以想像，奇哥所推出的系列嬰兒服裝用品，小到柔溼紙巾，大到嬰兒床和嬰兒車，都是他們收集的對象，而目前這樣的消費者正在逐漸增加中。
奇哥系列產品的成功並不是偶然的，對色彩設計在行的應小萍，結合行銷嗅覺敏銳的陶傳正，很有階段性推出系列產品，架上隨時保持有新鮮貨，讓喜愛這些圖案的顧客常有驚喜，收集癖也就這樣被誘發出來了。
依據剛出爐的出生率報告，今年第一季嬰兒數又衰退了一三％，面對這樣的壓力，奇哥未來仍然不會跨出台灣嗎？主管財務的應小萍說，未來禮品市場和高價市場還是大有可為。陶傳正也樂觀地說，在競爭越來越激烈的嬰兒用品產業中，沒有利潤的廠商不斷退出，「 關掉的啊、倒閉的很多。」奇哥未來可趁勢整合這個市場，陶傳正希望自己能在台灣把奇哥做得更好。
陶爸要演偶像劇了！
奇哥在台灣知名度很高，董事長陶傳正本人的名氣也不遑多讓，演出多達十幾齣舞台劇與電視劇的「 陶爸」，不但被提名過金鐘獎最佳男演員，也是許多舞台劇大導演愛用的超級「 董事長演員」，這個月底五十六歲的他，又有一齣新戲要上演了！
四十六歲開始演舞台劇的陶傳正，一開始，是知名導演賴聲川最先看中他，接著果陀、楊德昌的多齣戲劇，也都力邀陶爸參加演出。這十年間有沒有什麼不同？陶傳正一面爽朗地笑，一面說：「 和其他演員的年紀越差越多嘍！」早期和李立群、金士傑還可以聊聊，「 因為語言通嘛！」陶爸說。但是現在，跟三十九歲的巫啟賢和三十五歲的趙詠華，就難有共通的話題了。
「 三個月累死人了！」陶傳正語氣裡有自豪也有滿足，不過，演舞台劇真的是很辛苦的事，每個人都必須全力配合，有時候他一晃神，大家就喊：「 陶爸！你又到哪裡去了？」但它美妙的地方也就在這過程當中，陶傳正常常跟巫啟賢說：「 你要去享受被導演罵的過程、累得半死的日子，有一天你忽然發現再也不用早起排戲了，反而會很失落。」
除了為人所熟悉的舞台劇領域之外，陶爸也要演偶像劇了！演戲主要是為興趣的陶傳正說：「 反正偶像不會是我。」在這一齣偶像劇中，他飾演的是偶像的爸爸。而在酬勞上，本來都有固定價碼的陶爸，只要和劇組或導演談得開心，就統統「 隨便啦！」
看到陶傳正這麼投入，賢內助應小萍說，因為自己是比較嚴肅的人，透過陶傳正的工作夥伴和朋友，生活也變得豐富起來了。當李立群、金士傑、賴聲川和鄧安寧等人一起到家裡來吃飯的時候，她才知道什麼是即興創作、集體創作，故事原來就是這樣串聯起來的。看到陶傳正快樂，她也非常快樂。
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